archive-nl.com » NL » A » AENO.NL

Total: 215

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".
  • Online collegereeks Omooc Werken vanuit de bedoeling
    overheidsorganisatie van het jaar en in 2015 heeft zij de internationale overheidsprijs European Public Sector Award gewonnen Door het kind centraal te stellen keerde Jeugdbescherming Regio Amsterdam terug naar de oorspronkelijke bedoeling van de organisatie Het resultaat De veiligheid en leefomstandigheden van kinderen verbeterden zichtbaar Ook nam de tevredenheid van gezinnen en medewerkers fors toe terwijl de organisatie een besparing van 20 miljoen euro per jaar wist te realiseren Over de Omooc Werken vanuit de bedoeling De omooc Werken vanuit de bedoeling bestaat uit vijf online colleges met daaraan gekoppeld een discussieplatform In de colleges reiken onder andere Wouter Hart auteur van Verdraaide organisaties Erik Gerritsen secretaris generaal bij het ministerie van VWS en Sigrid van de Poel bestuurder bij Jeugdbescherming Regio Amsterdam concrete tips en handvatten aan om te werken vanuit de bedoeling Deze omooc heeft als doel de professionele ruimte en het vakmanschap van uitvoerende ambtenaren te ontdekken en daar verder invulling aan te geven Voor wie is het bestemd Wij nodigen nadrukkelijk uitvoerende ambtenaren werkzaam bij overheidsorganisaties als Belastingdienst DJI CJIB RDW Rijkswaterstaat UWV etc uit om zich te registreren voor deze reeks Na het volgen van de colleges ben je in staat de oorspronkelijke bedoeling van

    Original URL path: http://www.aeno.nl/online-vijfdelige-collegereeks-werken-vanuit-de-bedoeling-van-start (2016-02-10)
    Open archived version from archive


  • Met het GIR inzicht in incidenten - A+O fonds Gemeenten
    staan Een nieuw protocol agressie en geweld voor de gemeente mocht daarbij niet ontbreken Wijnand Romijn en Nathalie Aué beiden kwaliteitsanalist bij Dienst Werk en Inkomen zijn nauw betrokken geweest bij de implementatie van het GIR bij Werk en Inkomen en het nieuwe gemeentelijke protocol Met de komst van het PIF in het GIR ontstaan zeer gedetailleerde omschrijvingen van het incident Door bijvoorbeeld de zeven W vragen Wie Wat Waar Waarmee op Welke Wijze Wanneer en Waarom te beantwoorden Dit zijn dezelfde antwoorden die nodig zijn bij een aangifte Dit zorgt voor een heel compleet beeld Is er nazorg nodig Wat kunnen we eraan doen om dit de volgende keer te voorkomen Eén van de voorwaarden om medewerkers het belang van het melden van incidenten in te laten zien is draagvlak te creëren binnen de gehele organisatie Een nieuw protocol agressie en geweld werd ontwikkeld Met het protocol laat de gemeente zien dat zij veilig werken belangrijk vindt Het verplicht melden van incidenten wordt daarin duidelijk genoemd Aué De werkgever staat achter de medewerker dat geeft een fijn gevoel Naast een nieuw protocol en inzicht verkrijgen in de incidenten door het gebruik van het GIR is de nazorg van slachtoffers

    Original URL path: http://www.aeno.nl/met-het-gir-inzicht-in-incidenten (2016-02-10)
    Open archived version from archive

  • Vakmanschap in Beeld: Veiligheidsadviseur - A+O fonds Gemeenten
    is veiligheidsadviseur bij de gemeente Zeist Samen met de inwoners van Zeist heeft hij een mooi initiatief opgezet Meer dan 220 inwoners van Zeist zijn verbonden door WAAKS dit zijn burgers die tijdens het uitlaten van de hond de buurt bewaken Door een klein zetje te geven als veiligheidsadviseur doen de bewoners nu eigenlijk zelf het werk Bent u benieuwd naar andere voorbeelden over veiligheid in Zeist Bekijk hier het

    Original URL path: http://www.aeno.nl/vakmanschap-in-beeld-veiligheidsadviseur (2016-02-10)
    Open archived version from archive

  • Haeghe Groep: Resultaatgestuurde organisatie - A+O fonds Gemeenten
    oog voor de bedrijfsmatige belangen van de groep Doel Juiste persoon op de juiste plek betekent voor de Haeghe Groep zorgen dat medewerkers binnen hun mogelijkheden werk doen dat maximaal waarde toevoegt aan de Groep En Resultaatgestuurde organisatie moet ertoe leiden dat alle medewerkers kunnen sturen op het realiseren van de doelstellingen van de Haeghe Groep Doelgroep Alle managers binnen de Haeghe Groep met een ambtelijke status Aanpak Juiste persoon op de juiste plek Op basis van 90 criteria worden de competenties van alle 2500 medewerkers door leidinggevenden geschouwd en vastgelegd Zo ontstaat inzicht in capaciteiten en ontwikkelpotentieel Het werkaanbod wordt ook aan de hand van deze competenties in kaart gebracht en gekoppeld aan de ontwikkeling van de organisatie Dit verschaft inzicht in hoeveel mensen op welk niveau nodig zijn en welke veranderingen binnen de organisatie nodig zijn om een match te kunnen maken Met andere woorden op deze wijze wordt inzichtelijk welk werkaanbod binnen gehaald moet worden en hoe dit binnen de organisatie weg gezet kan worden om een zo goed mogelijk rendement te kunnen realiseren Verder worden de processen ingericht van instroom planning en matching Ook wordt er met de medewerkers een proces ingezet waardoor zij wisselend werk accepteren En wordt per afdeling een werkwijze ingericht waardoor nieuwe medewerkers op een afdeling snel de juiste vaardigheden kunnen aanleren Managers zijn bereid medewerkers flexibel in te zetten ook op andere afdelingen om meer geld te verdienen Een resultaat gestuurde organisatie Tijdens workshops wordt voor de verschillende sturingslagen vastgesteld welke KPI s relevant zijn Verder wordt al vroeg vastgesteld aan welke functionaliteiten het toekomstige sturingsdashboard moet voldoen Medewerkers worden tijdens workshops en bijeenkomsten gestimuleerd op een creatieve manier zichtbaarder te presteren Om draagvlak te creëren voor resultaatmeting als een continu proces zijn workshops met managers georganiseerd Daar wordt gewerkt aan

    Original URL path: http://www.aeno.nl/haeghe-groep-resultaatgestuurde-organisatie (2016-02-10)
    Open archived version from archive

  • HR Gemeenten 2020 - A+O fonds Gemeenten
    HR In de toekomst zal HR zich meer als strategisch partner voor bestuur en management opstellen HR zal verzakelijken flexibeler opereren zich proactiever opstellen de werkzaamheden meer verbinden met het primaire proces de HR aanpak meer onderbouwen met harde gegevens en zich ontwikkelen tot een breed inzetbare organisatieadviseur zie ook bovenstaand adviesrapport HR Gemeenten 2020 Om de nieuwe rol van HR te kunnen bereiken is een meer strategische focus een duidelijkere positionering en verdere professionalisering van HR nodig In de tweede helft van 2015 organiseert het A O fonds hierover de volgende inspiratiesessies Professionalisering van HR naar SHRO bekijk de data Organisatieverandering en Theorie U bekijk de data Belangstelling voor een regionale bijeenkomst Neem contact op met Renz Davits A O fonds Gemeenten via renz davits aeno nl U kunt ook rechtstreeks contact opnemen met de adviseurs van het team Perron 2020 Dit landelijk team bestaat uit ervaren HR en organisatie adviseurs van gemeenten zij begeleiden ook de landelijke inspiratiebijeenkomsten Naam adviseur Emailadres Eric Edens eedens at almere nl Nynke Roodenburg NP Roodenburg at amersfoort nl Ilona Goessens i goessens at zaanstad nl Ietze Oostinga i oostinga at apeldoorn nl Nancy Kalbvleesch n kalbvleesch at online nl Jannet Koster jj koster at breda nl Karin van de Veer k van der veer zwolle nl Routekaart HR Gemeenten 2020 In samenwerking met de HR managers HR adviseurs en de begeleidingscommissie Overheid in beweging ontwikkelt het A O fonds momenteel een Routekaart HR Gemeenten 2020 Onderdeel van de Routekaart is een overzicht van opleidingen Strategisch HR management en veranderkunde Routekaart HR Gemeenten 2020 Webdoc Opleidingsaanbod Strategisch HR Relevante webdocs voor professionalisering HR Professionalisering HR door Servicepunt 71 Leiden Professionalisering HR door aanbodgerichte aanpak een succes bij Mobiliteitscentrum West Brabant Webdoc Meten weten beïnvloeden Lerend Werken Webdoc Overheidsprofessionals werken aan nieuwe rollen Op

    Original URL path: http://www.aeno.nl/hr-gemeenten-2020 (2016-02-10)
    Open archived version from archive

  • Vakmanschap in Beeld: Contentbeheerder - A+O fonds Gemeenten
    de tekst duidelijk kan men alles vinden In deze functie ben je continue in beweging en leer je steeds nieuwe dingen Binnenkort krijgt de gemeente Zeist een nieuwe website We gaan voor de nieuwe website voor een andere aanpak Wat wil de bezoeker Welke onderwerpen worden veel bekeken Een spannend project waar Nynke energie van krijgt Bent u benieuwd wat Nynke nog meer vertelt over haar functie Bekijk dan het

    Original URL path: http://www.aeno.nl/vakmanschap-in-beeld-contentbeheerder (2016-02-10)
    Open archived version from archive

  • Haeghe Groep: Managers maken het mogelijk - A+O fonds Gemeenten
    markt en de politiek Het primaire proces moet bij de Groep zo worden ingericht dat de capaciteiten van alle medewerkers optimaal benut worden en de organisatie kostenbewust is maar nog steeds een betrouwbare zakelijke partner Het overkoepelende veranderprogramma binnen de Haeghe Groep heet Samen meer Waarde en is opgedeeld in verschillende deelprojecten Met het deelproject Managers maken het mogelijk wil de Haeghe Groep managers in staat stellen hun rol ook in een veranderende organisatie zo goed mogelijk uit te voeren Zij spelen immers een sleutelrol in de omslag die het bedrijf moet maken Doel Het doel van dit project is vierledig Managers moeten kunnen sturen op resultaat maar ook op een passende inzet van medewerkers opererend vanuit het Haeghe Groep Leiderschapsprofiel en met een verhoogd commercieel vermogen Doelgroep Alle managers binnen de Haeghe Groep met een ambtelijke status Aanpak Om managers in staat te stellen hun nieuwe rol zo goed mogelijk in te vullen is het belangrijk om helder te hebben wat er van hen verwacht wordt Daarom worden de competenties en gedragskenmerken van het Haeghe Groep Leiderschapsprofiel omgezet in meetbaar gedrag De norm die zo ontstaat is voor iedereen duidelijk en wordt geïntegreerd in de functiebeschrijvingen en de gesprekscyclus Met alleen een nieuwe norm zullen managers niet opeens een andere werkwijze kunnen hanteren Daarom wordt binnen de Haeghe Groep Haeghe Spoor opgezet een veelzijdig intern opleidingsprogramma Daar krijgen de managers van de Haeghe Groep opleidingen en trainingen aangeboden die aansluiten bij de vier gestelde doelen In een traject van twee jaar gekoppeld aan de eigen ontwikkeling van de manager kunnen ze zo de kennis en vaardigheden opdoen die noodzakelijk zijn om ook de nieuwe doelen van de Haeghe Groep waar te maken en zich verder als manager te ontwikkelen naar een hoger niveau Meer weten Wilt u meer te

    Original URL path: http://www.aeno.nl/haeghe-groep-managers-maken-het-mogelijk (2016-02-10)
    Open archived version from archive

  • Adviesrapport HR Gemeenten 2020 - A+O fonds Gemeenten
    van HR opleidingen en cursussen faciliteren leren van ervaringen door middel van bijeenkomsten en het inrichten van professionele netwerken om kennis en ervaringen te delen Het onderzoek naar de rol van HR in 2020 is uitgevoerd in opdracht van het A O fonds Gemeenten en VNG Het rapport benoemt een aantal trends waar gemeenten en HR mee worden geconfronteerd Decentralisaties in het sociale domein Overhevelen van gemeentelijke taken naar andere

    Original URL path: http://www.aeno.nl/adviesrapport-hr-gemeenten-2020 (2016-02-10)
    Open archived version from archive