archive-nl.com » NL » A » AOG.NL

Total: 412

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".
  • Michel Kolman Archieven - AOG School of Management
    Evenementen Blog Bedrijfskunde Beleid en bestuur Facility management Innovatie en ondernemerschap Leiderschap en strategie Marketing en sales Talentontwikkeling en human resources Verandermanagement Nieuws Over AOG Onze geschiedenis Docenten Waarom AOG Vacatures Inloggen op mijn AOG Contact 088 556 1000 Home Blog Michel Kolman Bedrijfskunde Een basiskader het fundament en de omlijsting van organisaties Bedrijfskunde bedrijfskunde leiderschap management Master of Science Masteropleiding Michel Kolman Roland de Groot Bedrijfskunde een breed en veelomvattend begrip Het kent vele disciplines en gebruikt inzichten uit bijvoorbeeld economie psychologie en sociologie Om de strategie en organisatie van bedrijven te doorgronden en te veranderen is kennis in Bedrijfskunde van groot belang Twee alumni van de Master of Science Bedrijfskunde bundelden hun krachten in hun organisatie adviesbureau waarin zij zich richten op leiderschap en management Vanuit hun praktijk gaan Roland de Groot en Michel Kolman in dit blog in op hun aanpak waarin zij werken met een basiskader Lees meer Door AOG School of Management op 22 april 2014 Blog Bedrijfskunde Beleid en bestuur Facility Management Innovatie en ondernemerschap Leiderschap en strategie Marketing en Sales Talentontwikkeling en Human Resources Verandermanagement Opleidingen Leergangen Masteropleidingen Programma s Incompany en Maatwerk Managers leren bij AOG School of Management Door u te laten kijken door een verscheidenheid aan academische brillen leert u verder te denken zodat een compleet en helder beeld ontstaat Dat doen we met masterprogramma s en leergangen op het gebied van bedrijfskunde general management HRM talentontwikkeling marketing en maatwerk AOG School of Management is verbonden aan de AOG School of Management Bezoekadres Groningen Radesingel 50 9711 EK Groningen Postadres Postbus 7080 9701 JB Groningen Bezoekadres Leusden Heiligenbergerweg 5 3833 AC Leusden Studieadvies T 088 556 1000 E info aog nl Volg ons op Social Media Masterprogramma s Flexibel Academisch Masterprogramma Kopstudie MBA Master of Facility Management Vastgoed MFM Master

    Original URL path: http://www.aog.nl/tag/michel-kolman/ (2016-01-05)
    Open archived version from archive


  • Roland de Groot Archieven - AOG School of Management
    Evenementen Blog Bedrijfskunde Beleid en bestuur Facility management Innovatie en ondernemerschap Leiderschap en strategie Marketing en sales Talentontwikkeling en human resources Verandermanagement Nieuws Over AOG Onze geschiedenis Docenten Waarom AOG Vacatures Inloggen op mijn AOG Contact 088 556 1000 Home Blog Roland de Groot Bedrijfskunde Een basiskader het fundament en de omlijsting van organisaties Bedrijfskunde bedrijfskunde leiderschap management Master of Science Masteropleiding Michel Kolman Roland de Groot Bedrijfskunde een breed en veelomvattend begrip Het kent vele disciplines en gebruikt inzichten uit bijvoorbeeld economie psychologie en sociologie Om de strategie en organisatie van bedrijven te doorgronden en te veranderen is kennis in Bedrijfskunde van groot belang Twee alumni van de Master of Science Bedrijfskunde bundelden hun krachten in hun organisatie adviesbureau waarin zij zich richten op leiderschap en management Vanuit hun praktijk gaan Roland de Groot en Michel Kolman in dit blog in op hun aanpak waarin zij werken met een basiskader Lees meer Door AOG School of Management op 22 april 2014 Blog Bedrijfskunde Beleid en bestuur Facility Management Innovatie en ondernemerschap Leiderschap en strategie Marketing en Sales Talentontwikkeling en Human Resources Verandermanagement Opleidingen Leergangen Masteropleidingen Programma s Incompany en Maatwerk Managers leren bij AOG School of Management Door u te laten kijken door een verscheidenheid aan academische brillen leert u verder te denken zodat een compleet en helder beeld ontstaat Dat doen we met masterprogramma s en leergangen op het gebied van bedrijfskunde general management HRM talentontwikkeling marketing en maatwerk AOG School of Management is verbonden aan de AOG School of Management Bezoekadres Groningen Radesingel 50 9711 EK Groningen Postadres Postbus 7080 9701 JB Groningen Bezoekadres Leusden Heiligenbergerweg 5 3833 AC Leusden Studieadvies T 088 556 1000 E info aog nl Volg ons op Social Media Masterprogramma s Flexibel Academisch Masterprogramma Kopstudie MBA Master of Facility Management Vastgoed MFM

    Original URL path: http://www.aog.nl/tag/roland-de-groot/ (2016-01-05)
    Open archived version from archive

  • Even voorstellen: Jan Pieter van Oosten, Master of Science - AOG School of Management
    Inmiddels is hij afgestudeerd en kan hij deze inzichten volop gebruiken Wat nu vooral speelt is het samengaan van Friesland Bank en Rabobank Een deel van de medewerkers komt mee naar de Rabobank en dan merk je dat er sprake is van cultuurverschil Die twee culturen kunnen elkaar versterken maar hoe begeleid je dat proces op een goede manier en hoe haal je ook voor de klant het maximale uit het samengaan van de twee banken Dat aspect vind ik razend interessant Daar heb ik dankzij deze opleiding meer inzicht in gekregen Kijkje in de Amerikaanse keuken Voor zijn afstudeerscriptie verbleef Van Oosten een kleine twee weken in Californië waar de Rabobank ook gevestigd is Het was bijzonder om daar in de keuken te kijken Als je gewend bent aan een bepaalde bedrijfscultuur ben je soms blind voor andere oplossingen Ik was nieuwsgierig naar hoe je ervoor zorgt dat mensen doen wat jij als organisatie wilt dat ze doen Je kunt ervoor kiezen om processen zodanig te organiseren dat het een soort lopende bandwerk wordt waarin geen fouten gemaakt kunnen worden Je kunt mensen ook benaderen als professionals die er zelf voor zorgen dat ze het juiste product afleveren Daarvoor is het belangrijk dat die mensen de juiste tools en bagage hebben om hun werk goed te doen Ik wilde onderzoeken hoe Rabobank dat in Amerika aanpakt en welke invloed een andere nationale cultuur erop heeft Vrijgevochten Amerikaan hiërarchisch ingesteld Hij merkte dat hij zijn beeld van de vrijgevochten Amerikaan moest bijstellen Amerikanen zijn hiërarchischer ingesteld dan Nederlanders Als je een Amerikaan vraagt om iets te doen dan doet hij dat Hij vraagt niet waarom het zo moet en gaat onderweg niet wat anders doen In Nederland hebben we veel meer een consensuscultuur Wij willen eerst weten of het niet anders kan en of het wel nodig is dat het zo moet Hij pleit er zeker niet voor om de Amerikaanse manier van werken te kopiëren Daarvoor zijn de cultuurverschillen te groot Maar we kunnen er wel van leren Neem bijvoorbeeld het actuele thema klantintegriteit Klanten moeten zich altijd legitimeren Onze mensen zeggen dan vaak dat is Jan die komt elke week zet zijn klompen in de gang die kennen we toch In Amerika is dat totaal geen discussie alle klanten moeten zich legitimeren ook al komen ze elke week Wij kunnen die discussie oplossen door het systeem zo aan te passen dat het afdwingt dat je pas met een klant in gesprek kunt gaan nadat deze zich heeft gelegitimeerd Dan ben je van de discussie af en voldoe je aan de nieuwe wet en regelgeving Oogkleppen af Hoewel hij blij is dat hij weer meer tijd voor andere zaken dan zijn studie heeft kijkt hij er met plezier op terug Het is goed om zo intensief bezig te zijn in een groep van mensen met een totaal verschillende achtergronden oud jong ondernemers mensen die bij de overheid werken Daardoor wordt de discussie interessant en dat vond ik verrijkend De

    Original URL path: http://www.aog.nl/aogblog/bedrijfskunde/even-voorstellen-jan-pieter-van-oosten-master-science/ (2016-01-05)
    Open archived version from archive

  • Jan Pieter van Oosten Archieven - AOG School of Management
    Contact 088 556 1000 Home Blog Jan Pieter van Oosten Bedrijfskunde Even voorstellen Jan Pieter van Oosten Master of Science Bedrijfskunde bedrijfskunde Jan Pieter van Oosten Master of Science Masteropleiding Rasechte Rotterdammer Jan Pieter van Oosten 45 voelt zich als een vis in het water in het Friese Sneek Rap van tong gedreven en geïnteresseerd in de abstracte kant van het bankieren behaalde de directeur Particulieren van Rabobank Zuidoost Friesland in 2013 zijn mastergraad van de opleiding Master of Science Bedrijfskunde bij AOG School of Lees meer Door AOG School of Management op 03 maart 2014 Blog Bedrijfskunde Beleid en bestuur Facility Management Innovatie en ondernemerschap Leiderschap en strategie Marketing en Sales Talentontwikkeling en Human Resources Verandermanagement Opleidingen Leergangen Masteropleidingen Programma s Incompany en Maatwerk Managers leren bij AOG School of Management Door u te laten kijken door een verscheidenheid aan academische brillen leert u verder te denken zodat een compleet en helder beeld ontstaat Dat doen we met masterprogramma s en leergangen op het gebied van bedrijfskunde general management HRM talentontwikkeling marketing en maatwerk AOG School of Management is verbonden aan de AOG School of Management Bezoekadres Groningen Radesingel 50 9711 EK Groningen Postadres Postbus 7080 9701 JB Groningen

    Original URL path: http://www.aog.nl/tag/jan-pieter-van-oosten/ (2016-01-05)
    Open archived version from archive

  • Het krachtenveld tussen leiden en managen - AOG School of Management
    vraagt om een herijking van de identiteit en de koers van de organisatie Vragen als waarom bestaan wij waarheen gaan wij waarvoor staan wij en waarin zijn wij echt goed dienen hierbij te worden beantwoord Hetzelfde geldt voor de herijking van de propositie de lange en korte termijn doelstellingen en de elementen die de inrichting van de organisatie bepalen De kracht van onze aanpak wordt versterkt door het feit dat wij de identiteit van een organisatie concreet weten te maken door het definiëren en consequent implementeren en borgen van zogeheten principes Deze principes vormen de basis voor het definiëren van de propositie en de lange en korte termijn doelstellingen van de organisatie Verder vormen deze principes tevens de basis van het gewenst gedrag binnen de organisatie waaraan je alles wat de organisatie doet voortdurend toetst Hiermee wordt een belangrijk deel van de cultuur binnen een organisatie bepaald In onze aanpak combineren wij het beheersen van een organisatie met het ontwikkelen van dezelfde organisatie Dat betekent dat we zowel focus houden op de realisatie van de korte termijn doelstellingen als de lange termijndoelstellingen waarbij mensen binnen de organisatie worden gestimuleerd en beloond om het iedere dag beter te doen Het voortdurend reduceren van de complexiteit binnen de organisatie is daarin een belangrijk uitgangspunt Complexiteit ontstaat bijvoorbeeld in de processen de systemen de structuur en andere elementen waaruit een organisatie bestaat en heeft vaak een voedingsbodem in onduidelijkheid te rigide beheersing en te weinig vertrouwen in de kracht van de mensen in de organisatie De complexiteit leidt veelal tot verspilling die geen waarde toevoegt voor de klant Het kan er uiteindelijk zelfs toe leiden dat de effectiviteit en de efficiency van organisaties afneemt doordat de ontwikkeling stagneert Michel wat heeft de studie mij gebracht Vooral het aan de orde stellen van bestaande modellen en daarmee ook de aanpak die je kiest bij het oplossen van probleemstellingen Ik was iemand van hier is het probleem en daar ligt de oplossing Hoewel ik nog steeds sterk geloof in je gevoel volgen heb ik in de studie geleerd om aan mijn gevoel een toetskader te koppelen waarmee ik niet alleen mezelf kan toetsen maar ook een basis kan leggen om mensen in mijn omgeving te overtuigen Zeker in omgevingen met veel dynamiek en veranderprocessen waar grote verschillen overbrugd moeten worden blijkt dat een groot voordeel Daarnaast bracht de studie mij het inzicht dat ik datgene waar ik goed in was verbinden van mensen en processen ook in andere situaties zou kunnen toepassen Daar begon de droom een droom die nu verder gaat met het concept dat Roland en ik gezamenlijk hebben opgezet Last but zeker not least is onze integrale aanpak doordrenkt met eigenaarschap Aantoonbaar eigenaarschap van alle mensen binnen de organisatie van directie management en medewerkers maar ook van ons Het gezamenlijk bepalen van de identiteit en de koers en het gezamenlijk aantoonbaar uitdragen van deze identiteit en de doelen van de organisatie Het betekent ook dat wij zelf de gedefinieerde oplossing samen met

    Original URL path: http://www.aog.nl/aogblog/bedrijfskunde/het-krachtenveld-tussen-leiden-en-managen/ (2016-01-05)
    Open archived version from archive

  • ondernemerschap Archieven - AOG School of Management
    Innovatie en ondernemerschap ondernemerschap flexibele arbeidsmarkt nieuwe economie ondernemen met arbeid Binnen de bestaande sociaal economische verhoudingen zijn organisaties voornamelijk arbeidsorganisaties geworden waarbinnen HR management regels instituties en medezeggenschap het winnen van creativiteit innovativiteit ondernemerschap en klantgerichtheid Lees meer Door AOG School of Management op 26 oktober 2014 Ondernemen en besturen in transitie aan de hand van een duurzame troonrede Leiderschap en strategie ondernemerschap transitie duurzaam marga hoek transformatieve bedrijven troonrede In het kader van Prinsjesdag 2014 sprak Marga Hoek bestuursvoorzitter van Het Groene Brein haar alternatieve troonrede op ondernemen en ondernemerschap uit Business as unusual zoals Hoek het noemt vraagt om disruptieve veranderingen werkelijk innovatieve technologie en vernieuwende businessmodellen Lees meer Door AOG School of Management op 23 september 2014 Het krachtenveld tussen leiden en managen Bedrijfskunde ondernemerschap managers leiders master of science bedrijfskunde eigenaarschap organisatie Roland de Groot en Michel Kolman zijn in 2007 gestart met hun Master of Science Bedrijfskunde Zij hebben er voor gekozen om deze studie te volgen aan de Rijksuniversiteit Groningen via AOG School of Management Ze studeerden kort na elkaar af in 2010 Roland en 2011 Michel Daarna hebben zij regelmatig contact met elkaar gehouden Lees meer Door AOG School of Management op 11 december 2013 Als we iets moois zien dan investeren we erin Bedrijfskunde bedrijfskunde ondernemerschap smartphone waardepropositie Marjan Brouwers Met een flinke dosis praktijkervaring en de wens om hun kennis te verdiepen besloten Ard Jol en Hans Osnabrugge onafhankelijk van elkaar de deeltijd Master of Science Bedrijfskunde bij AOG School of Management te gaan volgen Jol was op dat moment werkzaam in een bedrijf dat ovens ontwikkelde en bouwde voor de productie van zonnecellen Osnabrugge Lees meer Door AOG School of Management op 15 augustus 2013 Managers moeten een verdiepingsslag zoeken Leiderschap en strategie master of business administration ondernemerschap mba abn amro broerstraat5 jaap rumph Marjan Brouwers Een nuchtere Drent oud topzwemmer energiek en gedreven Zit liever bij de klant thuis dan op het ABN AMRO hoofdkantoor op de Zuidas in Amsterdam Jaap Rumph 36 districtsdirecteur in Groningen noemt zichzelf een ondernemende bankier en deelt zijn 06 nummer kwistig uit aan zijn relaties Ik heb liever dat klanten een keer te vaak bellen dan dat Lees meer Door AOG School of Management op 20 mei 2013 Ondernemerschap leer je niet uit een boekje Innovatie en ondernemerschap Innovatie ondernemerschap mba export internationaal nederland onderwijsstelsel Innovatief vermogen leiderschap en ondernemerschap Dat zijn volgens Philip Wagner programmadirecteur Executive MBA bij AOG School of Management de belangrijkste vereisten waaraan Nederland moet voldoen om op het internationale toneel mee te spelen Toegegeven dat klinkt nogal fors Maar dat is het niet Alles hangt met elkaar samen En opleiden speelt een voorname rol De Lees meer Door Philip Wagner op 08 februari 2013 Nieuwsbrief mei 2011 Nieuws Innovatie business valuation carrière hr ondernemerschap Vorige week is onze nieuwsbrief weer verschenen Een veelzijdige editie over carriere leiderschap innovatie ondernemersschap HR business valuation events en natuurlijk aandacht voor onze kersverse alumni Lees m hier Wilt u de nieuwsbrief

    Original URL path: http://www.aog.nl/tag/ondernemerschap/ (2016-01-05)
    Open archived version from archive

  • managers Archieven - AOG School of Management
    transformation efforts fail is een bron van inspiratie tot op de dag van vandaag Reeds in de negentiger jaren van de vorige eeuw sprak hij over het tekort van verandermanagement Hij stelde in zijn best seller Leading Change vrij overtuigend dat een veranderproces geen managers maar leiders nodig heeft Een inzicht dat door velen wordt gedeeld maar in de praktijk veelal wordt veronachtzaamd Lees meer Door Marco de Witte op 30 december 2014 Het krachtenveld tussen leiden en managen Bedrijfskunde ondernemerschap managers leiders master of science bedrijfskunde eigenaarschap organisatie Roland de Groot en Michel Kolman zijn in 2007 gestart met hun Master of Science Bedrijfskunde Zij hebben er voor gekozen om deze studie te volgen aan de Rijksuniversiteit Groningen via AOG School of Management Ze studeerden kort na elkaar af in 2010 Roland en 2011 Michel Daarna hebben zij regelmatig contact met elkaar gehouden Lees meer Door AOG School of Management op 11 december 2013 Moreel wangedrag en zelfbedrog van managers Leiderschap en strategie ethiek integriteit moreel bonus governance immoreel managers Wim Dubbink zelfrespect Bedrijven en organisaties vertonen nogal eens moreel wangedrag Dat heeft vaak veel te maken met zelfbedrog Hoogleraar bedrijfsethiek en docent Organisatie Zingeving en Ethiek Wim Dubbink benadert het terugdringen van immoreel gedrag c q zelfbedrog in organisaties vanuit Kantiaans perspectief Het zal de meeste mensen weinig moeite kosten een opsomming te geven van bedrijven waar de Lees meer Door AOG School of Management op 31 augustus 2013 Blog Bedrijfskunde Beleid en bestuur Facility Management Innovatie en ondernemerschap Leiderschap en strategie Marketing en Sales Talentontwikkeling en Human Resources Verandermanagement Opleidingen Leergangen Masteropleidingen Programma s Incompany en Maatwerk Managers leren bij AOG School of Management Door u te laten kijken door een verscheidenheid aan academische brillen leert u verder te denken zodat een compleet en helder beeld ontstaat

    Original URL path: http://www.aog.nl/tag/managers/ (2016-01-05)
    Open archived version from archive

  • leiders Archieven - AOG School of Management
    impact omgang met onzekerheden De nieuwe leider heeft een andere drive dan voorheen Zijn performance moet ook aan een nieuw verwachtingspatroon voldoen In plattere organisaties vernetwerkte structuren dynamische context en met grotere verantwoordelijkheid Dr Inge Nuijten geeft hierop een passend antwoord met een nieuw en disruptief programma De Essentie van Leiderschap Maar er is nog een ander perspectief Het transformationeel leiderschap van de veranderaar op basis van dieper zelfinzicht Ook hier heeft AOG School of Management een nieuw programma bij ontwikkeld Persoonlijk Leiderschap in Transitie dat onder leiding staat van Dr Marco de Witte Drs Michiel Nannen en Drs Maaike Arends Lees meer Door AOG School of Management op 23 april 2015 Niet managers maar leiders Verandermanagement leiderschap verandermanagement marco de witte managers leiders veranderproces organisatie rot De zoektocht naar de heilige graal in de veranderkunde is enorm versneld door Mr Change Globally John P Kotter Zijn Why transformation efforts fail is een bron van inspiratie tot op de dag van vandaag Reeds in de negentiger jaren van de vorige eeuw sprak hij over het tekort van verandermanagement Hij stelde in zijn best seller Leading Change vrij overtuigend dat een veranderproces geen managers maar leiders nodig heeft Een inzicht dat door velen wordt gedeeld maar in de praktijk veelal wordt veronachtzaamd Lees meer Door Marco de Witte op 30 december 2014 Eerlijk zijn in je oneerlijkheid Leiderschap en strategie leiderschap integriteit leiders psychologie in organisaties psychologie Leiderschap valt en staat met de integriteit van de leider zo blijkt uit een groeiende hoeveelheid onderzoek Zo werd in het Globe project over de gehele wereld gevraagd naar welke eigenschappen mensen belangrijk vonden in hun leiders Integriteit kwam hier naar voren als een van de belangrijkste eigenschappen In mijn eigen onderzoek aan de VU vind ik ook dat integriteit één van de belangrijkste voorspellers is van gezag bij leiders gezag definiëren we als de vrijwillige en gemotiveerde keuze om de aanwijzingen en het voorbeeld van een leider te volgen Ik deel dit gegeven daarom graag met de managers waar ik les aan geef maar verbaas mij regelmatig over hoe integriteit begrepen wordt Lees meer Door Max Wildschut op 01 mei 2014 Het krachtenveld tussen leiden en managen Bedrijfskunde ondernemerschap managers leiders master of science bedrijfskunde eigenaarschap organisatie Roland de Groot en Michel Kolman zijn in 2007 gestart met hun Master of Science Bedrijfskunde Zij hebben er voor gekozen om deze studie te volgen aan de Rijksuniversiteit Groningen via AOG School of Management Ze studeerden kort na elkaar af in 2010 Roland en 2011 Michel Daarna hebben zij regelmatig contact met elkaar gehouden Lees meer Door AOG School of Management op 11 december 2013 Weg van de leider Leiderschap en strategie hr strateeg leidinggeven leiders nieuw leiderschap Hoe staan we er voor met leiderschap We hebben jaren lang gewerkt met directief leidinggeven situationeel leidinggeven en nog veel andere stijlen Dat is al een indicatie dat manager en leider het steeds lastiger krijgen om de verwachtingen waar te maken De verbindende leider dient zich aan

    Original URL path: http://www.aog.nl/tag/leiders/ (2016-01-05)
    Open archived version from archive