archive-nl.com » NL » A » AOG.NL

Total: 412

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".
  • productiviteit Archieven - AOG School of Management
    op mijn AOG Contact 088 556 1000 Home Blog productiviteit Innovatie en ondernemerschap Duurzaam nieuw geloven Innovatie en ondernemerschap duurzaamheid informatiewerker Paul Bessems netwerkeconomie organiseren productiviteit Premier Rutte roept op meer auto s en televisies te kopen VNO NCW voorzitter Wientjes wil banken verkopen PvdA voorman Samsom wil vastzittend geld bij pensioenfondsen losmaken bouwend Nederland wil nog meer leegstand bouwen en de meeste economen denken nog steeds uit de crisis te komen door economisch te groeien Twee dingen hebben ze allemaal gemeen ze Lees meer Door AOG School of Management op 22 december 2013 Blog Bedrijfskunde Beleid en bestuur Facility Management Innovatie en ondernemerschap Leiderschap en strategie Marketing en Sales Talentontwikkeling en Human Resources Verandermanagement Opleidingen Leergangen Masteropleidingen Programma s Incompany en Maatwerk Managers leren bij AOG School of Management Door u te laten kijken door een verscheidenheid aan academische brillen leert u verder te denken zodat een compleet en helder beeld ontstaat Dat doen we met masterprogramma s en leergangen op het gebied van bedrijfskunde general management HRM talentontwikkeling marketing en maatwerk AOG School of Management is verbonden aan de AOG School of Management Bezoekadres Groningen Radesingel 50 9711 EK Groningen Postadres Postbus 7080 9701 JB Groningen Bezoekadres Leusden

    Original URL path: http://www.aog.nl/tag/productiviteit/ (2016-01-05)
    Open archived version from archive

  • Steek je nek uit en neem verantwoordelijkheid - AOG School of Management
    vaste handleiding De een is een natuurtalent de ander heeft veel begeleiding en ondersteuning nodig Voordat je ook maar enigszins op een plank overeind kunt blijven moet je oefenen En net als je denkt dat je het redelijk beheerst komt er een onverwachte golf Niet in paniek raken niet bang zijn en geduld hebben zijn in het water en in het bedrijfsleven zeer nuttige eigenschappen Om te leren en te groeien als surfer mens of leider moet je zeker bereid zijn tegenslag te overwinnen Wij zijn soms geneigd bij moeilijkheden af te haken maar topprestaties vereisen doorzettingsvermogen en daadkracht Charles Kettering verwoordde dit mooi Niemand was ooit de oceaan overgestoken als hij tijdens een storm uit de boot had kunnen stappen In vijf jaar tijd kan veel gebeuren Zo zijn twee van mijn favoriete schrijvers Stephen Covey en Warren Bennis inmiddels overleden En zijn er nieuwe interviews met onder andere Brené Brown en Margaret Wheatley die over het belang van kwetsbaarheid en krijgerschap vertellen Ook ik ben veranderd de laatste vijf jaar Van een freelance journalist die vooral vragen stelde en de vrijheid bezat te ontdekken en te onderzoeken werd ik begin 2013 hoofdredacteur van het tijdschrift Management Team en mocht ik ineens zelf leiding geven Leiding geven aan verandering we deden in tweeënhalf jaar twee keer een ingrijpende restyling en aan een team van vaste en freelance medewerkers En zo heb ik geleerd dat ergens over schrijven iets fundamenteel anders is dan iets daadwerkelijk te doen Ik weet vrij veel over leiderschap maar dat maakt me nog geen goede leider Het zorgt er hooguit voor dat ik beter weet wat ik wel en niet kan Ik leerde dat ik goed kan vernieuwen resultaatgericht ben en strategisch sterk maar weer weinig geduld of organisatietalent heb Een chaoot werd ik meer dan eens genoemd Leiderschap leer je inderdaad door de praktijk En toch heb ik ook vele inzichten te danken aan al die boeken die ik heb gelezen en alle gesprekken die ik heb gevoerd de laatste 10 jaar Ik ben ervan overtuigd dat we veel kunnen leren van anderen die ons zijn voorgegaan Dat wij troost en herkenning maar ook de confrontatie en uitdaging van ons beeld van de werkelijkheid kunnen vinden in de ontmoetingen met anderen Het is daarom tijd voor een nieuwe en actuele uitgave van Leiderschap is een keuze In haar recensie op managementsite nl beschrijft Jeanine Jansen dat mijn boek gelukkig toch niet het zoveelste boek is over leiderschap maar door al die verschillende visies en perspectieven net even anders Er is ook in deze uitgave geen standaardrecept voor leiderschap geen heilige graal Die is er niet Het gaat om mensen die hun nek durven uitsteken Hun ideeën en prestaties zijn zeer verschillend maar wat de geïnterviewden met elkaar gemeen hebben is dat zij verantwoordelijkheid hebben genomen Zij kozen ervoor hun dromen te realiseren hun potentieel te verwezenlijken Of zoals Marianne Williamson zegt Zij maken zich niet klein om anderen een dienst te bewijzen Dit blog

    Original URL path: http://www.aog.nl/aogblog/leiderschap-en-strategie/steek-je-nek-uit-en-neem-verantwoordelijkheid/ (2016-01-05)
    Open archived version from archive

  • verantwoordelijkheid Archieven - AOG School of Management
    the Move zijn er vrijkaarten te winnen voor PGM Open 2016 en organiseren we onze eerste MOOC over robotisering en de toekomst van werk Lees meer Door AOG School of Management op 27 november 2015 Steek je nek uit en neem verantwoordelijkheid Leiderschap en strategie leiderschap verantwoordelijkheid verandering Dominique Haijtema Leiderschap is een keuze literatuur Niet weer een boek over leiderschap Zo begint een recensie over mijn boek Leiderschap is een keuze op managementsite nl Dat is precies dezelfde gedachte die ik Dominique Haijtema regelmatig heb als een boek over leiderschap verschijnt Hoeveel boeken kunnen er over een onderwerp worden geschreven Heel veel zo blijkt Leiderschap is een van de meest beschreven onderwerpen in de managementliteratuur Lees meer Door AOG School of Management op 23 november 2015 Beschikbare tijd anders organiseren in de zorg Talentontwikkeling en Human Resources verantwoordelijkheid hrm autonomie zorg SHRM motivatie timemanagement Minder tijd geld en middelen zijn beschikbaar voor mensen die dagelijks en langdurig gebruik maken van verzorging en verpleging Verbeek 2012a Onrendabele functies afstoten en de rest onder een tijdregime stellen Beheersing van zorgproductie doet tijdsdruk toenemen Hoe moet je voldoen aan productie eisen én aan de verwachtingen bij cliënten en medewerkers 1 Tijdsbeleving bij Lees meer Door Peter van den Boom op 04 december 2013 Neuromarketing de Verboden Sexy Geheimen Marketing en Sales neuromarketing ethiek filosofie leen de waal moraal verantwoordelijkheid wetenschap Zodra het over neuromarketing gaat lijken marketeers de laatste jaren hun oren onmiddellijk te spitsen is de heilige graal van marketing gevonden Heeft de neuro wetenschap eindelijk ontdekt hoe marketeers met behulp van inzichten in de werking van ons brein consumenten doelgericht effectief tot willoze kopers kunnen omtoveren Het heeft er alle schijn van wat onmiddellijk Lees meer Door AOG School of Management op 01 augustus 2012 Blog Bedrijfskunde Beleid en bestuur

    Original URL path: http://www.aog.nl/tag/verantwoordelijkheid/ (2016-01-05)
    Open archived version from archive

  • verandering Archieven - AOG School of Management
    gevoerd die geresulteerd hebben in een op maat gemaakt incompany traject voor alle leidinggevenden van RTV Noord Lees meer Door AOG School of Management op 28 mei 2015 Programmamanagement in een wereld in beweging en organisaties in verandering Verandermanagement verandering netwerkorganisaties jo bos programmamanagement organiseren In mijn werk als organisatie ontwikkelaar merk ik bijna dagelijks hoe snel het denken over organiseren verandert Steeds meer bestuurders managers en leidinggevenden zijn zich ervan bewust dat oude traditionele vormen van organiseren niet meer werken De dynamiek en beweging binnen organisaties maar zeker ook tussen organisaties en in de samenleving is zo groot dat daarbij de traditionele manier van organiseren niet meer effectief is Lees meer Door AOG School of Management op 02 april 2015 HR en veranderen gaat altijd over gedrag van mensen Talentontwikkeling en Human Resources veranderen hr hr strateeg rob vinke verandering gedrag paradigma shift mensen Wie staat op de rem of op het gaspedaal van de verandering Moeten we wel veranderen Niets is zo normaal als veranderen maar we leven in het vijfde seizoen Daarmee bedoel ik dat we er blijkbaar veel aan doen om alle seizoenen op elkaar te laten lijken Veel HR instrumenten doven de noodzakelijke verandering uit of maken deze onmogelijk Lees meer in het blog van prof dr Rob Vinke kerndocent van HR Strateeg Lees meer Door Rob Vinke op 03 maart 2015 Nieuwsbrief september 2014 Verder denken over innovatie en verandering Nieuws Innovatie hr ondernemen persoonlijk leiderschap verandering arbeidsmarkt roland van kralingen ebf personal data agent werk dualiteiten De nieuwsbrief van september is uit Hierin onder meer aandacht voor Werk en HR leren omgaan met dualiteiten ondernemen en besturen in transitie en de Personal Data Agent Daarnaast nodigen we u graag uit voor inspirerende events waaronder HR on the Move II het college van Roland van Kralingen en het seminar Persoonlijk Leiderschap in Transitie Tot slot attenderen we u graag op onze actie Haal het beste uit jezelf en gun het anderen Lees de volledige versie van de nieuwsbrief Lees meer Door AOG School of Management op 25 september 2014 Gedoe komt er toch Verandermanagement change verandering gedoe Jacqueline Jansen leiderschap en management vraaggestuurd Talloze organisaties zijn op weg naar een organisatie met kenmerken als verantwoordelijkheden laag in de organisatie samenwerking al dan niet in teams innovatief vermogen klantgerichtheid resultaatgerichtheid flexibiliteit en ondernemerschap Vraaggestuurde lerende of nieuwe organisatie genoemd Een stevige organisatieverandering die veel gedoe geeft En maar al te vaak mislukt De organisaties die deze verandering Lees meer Door AOG School of Management op 26 november 2013 Welkom bij de WEconomy Leiderschap en strategie verandering business modellen weconomy bezuinigen complementaire ecenomie We leven in tijden van verandering van transitie we leven in een tussentijd Het wordt dagelijks helder dat wat Rutte en zijn team moet doen is besparen op een uitgave patroon dat weer gebaseerd is op een economie die er niet meer is Het kan niet anders of dat is en blijft achter de feiten Lees meer Door Jan Jonker op 03 augustus

    Original URL path: http://www.aog.nl/tag/verandering/ (2016-01-05)
    Open archived version from archive

  • Dominique Haijtema Archieven - AOG School of Management
    meer van Dominique Haijtema over leiderschap en verantwoordelijkheid Paul Postma over duurzaam gedrag en prof dr Heinrich Winter spreekt samen met Durk Piet de Vries over de tussenstand in de publieke sector na de decentralisaties Daarnaast blikken we terug op het evenement HR on the Move zijn er vrijkaarten te winnen voor PGM Open 2016 en organiseren we onze eerste MOOC over robotisering en de toekomst van werk Lees meer Door AOG School of Management op 27 november 2015 Steek je nek uit en neem verantwoordelijkheid Leiderschap en strategie leiderschap verantwoordelijkheid verandering Dominique Haijtema Leiderschap is een keuze literatuur Niet weer een boek over leiderschap Zo begint een recensie over mijn boek Leiderschap is een keuze op managementsite nl Dat is precies dezelfde gedachte die ik Dominique Haijtema regelmatig heb als een boek over leiderschap verschijnt Hoeveel boeken kunnen er over een onderwerp worden geschreven Heel veel zo blijkt Leiderschap is een van de meest beschreven onderwerpen in de managementliteratuur Lees meer Door AOG School of Management op 23 november 2015 Metaforen voor leiderschap Leiderschap en strategie leiderschap talent organisatieontwikkeling Dominique Haijtema potential succes wereldleider Er was eens een leermeester die zijn leerling het geheim van een gelukkig en succesvol leven wilde leren Zij verbleven bij een arm gezin dat slechts een kostbaar bezit had een koe Daar draaide alles om in het huishouden Op een ochtend pakte de leermeester plotseling een mes en sneed de keel van het dier Lees meer Door AOG School of Management op 20 september 2013 Blog Bedrijfskunde Beleid en bestuur Facility Management Innovatie en ondernemerschap Leiderschap en strategie Marketing en Sales Talentontwikkeling en Human Resources Verandermanagement Opleidingen Leergangen Masteropleidingen Programma s Incompany en Maatwerk Managers leren bij AOG School of Management Door u te laten kijken door een verscheidenheid aan academische brillen leert u

    Original URL path: http://www.aog.nl/tag/dominique-haijtema/ (2016-01-05)
    Open archived version from archive

  • Leiderschap is een keuze Archieven - AOG School of Management
    over serendipiteit Nieuws leiderschap neuromarketing verantwoordelijkheid alumni Dominique Haijtema toekomst van werk nieuwsbrief burn out burger Leiderschap is een keuze duurzaam gedrag Paul Postma PGM Open 2016 robotisering visie op werk In de nieuwsbrief van november staan interessante blogs van onder meer van Dominique Haijtema over leiderschap en verantwoordelijkheid Paul Postma over duurzaam gedrag en prof dr Heinrich Winter spreekt samen met Durk Piet de Vries over de tussenstand in de publieke sector na de decentralisaties Daarnaast blikken we terug op het evenement HR on the Move zijn er vrijkaarten te winnen voor PGM Open 2016 en organiseren we onze eerste MOOC over robotisering en de toekomst van werk Lees meer Door AOG School of Management op 27 november 2015 Steek je nek uit en neem verantwoordelijkheid Leiderschap en strategie leiderschap verantwoordelijkheid verandering Dominique Haijtema Leiderschap is een keuze literatuur Niet weer een boek over leiderschap Zo begint een recensie over mijn boek Leiderschap is een keuze op managementsite nl Dat is precies dezelfde gedachte die ik Dominique Haijtema regelmatig heb als een boek over leiderschap verschijnt Hoeveel boeken kunnen er over een onderwerp worden geschreven Heel veel zo blijkt Leiderschap is een van de meest beschreven onderwerpen in de managementliteratuur Lees meer Door AOG School of Management op 23 november 2015 Blog Bedrijfskunde Beleid en bestuur Facility Management Innovatie en ondernemerschap Leiderschap en strategie Marketing en Sales Talentontwikkeling en Human Resources Verandermanagement Opleidingen Leergangen Masteropleidingen Programma s Incompany en Maatwerk Managers leren bij AOG School of Management Door u te laten kijken door een verscheidenheid aan academische brillen leert u verder te denken zodat een compleet en helder beeld ontstaat Dat doen we met masterprogramma s en leergangen op het gebied van bedrijfskunde general management HRM talentontwikkeling marketing en maatwerk AOG School of Management is verbonden aan de AOG

    Original URL path: http://www.aog.nl/tag/leiderschap-is-een-keuze/ (2016-01-05)
    Open archived version from archive

  • literatuur Archieven - AOG School of Management
    Leiderschap in Transities Strategic Urban Development Visie op werk HR Incompany Maatwerk Evenementen Blog Bedrijfskunde Beleid en bestuur Facility management Innovatie en ondernemerschap Leiderschap en strategie Marketing en sales Talentontwikkeling en human resources Verandermanagement Nieuws Over AOG Onze geschiedenis Docenten Waarom AOG Vacatures Inloggen op mijn AOG Contact 088 556 1000 Home Blog literatuur Leiderschap en strategie Steek je nek uit en neem verantwoordelijkheid Leiderschap en strategie leiderschap verantwoordelijkheid verandering Dominique Haijtema Leiderschap is een keuze literatuur Niet weer een boek over leiderschap Zo begint een recensie over mijn boek Leiderschap is een keuze op managementsite nl Dat is precies dezelfde gedachte die ik Dominique Haijtema regelmatig heb als een boek over leiderschap verschijnt Hoeveel boeken kunnen er over een onderwerp worden geschreven Heel veel zo blijkt Leiderschap is een van de meest beschreven onderwerpen in de managementliteratuur Lees meer Door AOG School of Management op 23 november 2015 Blog Bedrijfskunde Beleid en bestuur Facility Management Innovatie en ondernemerschap Leiderschap en strategie Marketing en Sales Talentontwikkeling en Human Resources Verandermanagement Opleidingen Leergangen Masteropleidingen Programma s Incompany en Maatwerk Managers leren bij AOG School of Management Door u te laten kijken door een verscheidenheid aan academische brillen leert u verder te denken zodat een compleet en helder beeld ontstaat Dat doen we met masterprogramma s en leergangen op het gebied van bedrijfskunde general management HRM talentontwikkeling marketing en maatwerk AOG School of Management is verbonden aan de AOG School of Management Bezoekadres Groningen Radesingel 50 9711 EK Groningen Postadres Postbus 7080 9701 JB Groningen Bezoekadres Leusden Heiligenbergerweg 5 3833 AC Leusden Studieadvies T 088 556 1000 E info aog nl Volg ons op Social Media Masterprogramma s Flexibel Academisch Masterprogramma Kopstudie MBA Master of Facility Management Vastgoed MFM Master of Science Bedrijfskunde MSc drs Master of Business Administration MBA Programma s

    Original URL path: http://www.aog.nl/tag/literatuur/ (2016-01-05)
    Open archived version from archive

  • Waarom gokken als er scenariodenken bestaat? - AOG School of Management
    verloopt dat we dat verreweg het meest gebruiken En voorts dat we een zeer bewuste beslissing moeten nemen en een zekere inspanning moeten leveren om over te schakelen op het langzame denken dat die snelle conclusies kan heroverwegen en eventueel veranderen Om het kort door de bocht te zeggen ons lichaam heeft allang een mening als onze geest nog een opinie moet vormen Dat zit hem in het verschil in afstand tussen de betreffende zenuw en hersencircuits en dus in het verschil in snelheid waarmee onze instinctieve kwalificeringen en daarop gebaseerde lijfelijke reacties vooruit ijlen op de bewustwording en duiding op onze hogere hersenniveaus En tenzij we heel bewust ingrijpen rationaliseert onze geest desgevraagd die lichamelijk ontstane mening Onze eerste reactie op een scenario dat potentieel een akelig grote impact op ons zou hebben is dan ook een instinctieve angstreactie die tot mentaal vluchtgedrag aanzet De praktijk leert dat intelligente mensen dat net zo vaak doen als anderen het enige verschil ze beduvelen zichzelf met intelligentere argumenten Is dat onontkoombaar Zoals gezegd in eerste instantie wel want het vergt grote discipline en koelbloedigheid om alternatieve uitkomsten van het complexe heden met een mogelijk angstaanjagend grote impact onder het oog te kunnen zien Maar onmogelijk is het zeker niet Maar dan wel aan de hand van de goede soort scenario s Het begrip scenario s is helaas een duizend dingen doekje geworden Een paar voorbeelden om helder te maken wat wel en niet scenario s zijn die hier worden bedoeld Voorafgaand daaraan een vuistregel één scenario is géén scenario Toen Nout Wellink in hetzelfde rampjaar 2007 aan Minister van Financiën Wouter Bos zijn twijfel meedeelde over de vraag of alle drie de banken die ABN AMRO wilden overnemen hun financiering van de deal wel rond zouden krijgen gezien de vanuit de USA opkomende onzekerheden over de financiële markten een iets andere boodschap dan hij publiekelijk maakte zie boven was het eenvoudig voor Bos om dat ene scenario terzijde te leggen Eén scenario vooral als het een heftig scenario is wordt een Cassandra voorspelling het is plausibel maar wordt niet geloofd Dus altijd minimaal twee scenario s dan valt er te praten Dan nu een keuze uit de diverse definities van het begrip scenario het moderne woord scenario afgeleid van σκηνή skènè uit het oud Grieks de taal van de eerste grote dramaturgen van onze Europese beschaving komt tegenwoordig uit de theater en filmwereld ook wel script in het Amerikaans De logische inhoud is at that moment do say that Altijd maar één versie in militaire kringen betekent het woord scenario alternatief plan tegenwoordig wordt daarvoor vaak het begrip plan B gebruikt De logische inhoud is daar if this then do that Altijd in meervoud minimaal twee Shell staat bekend om de scenario s die het al jaren met regelmaat publiceert voor de buitenwereld Daar zijn het twee verschillende manieren om dezelfde boodschap uit te dragen Nu om de overgang te overbruggen van CO 2 intensieve naar alternatieve energiebronnen zullen klassieke producten

    Original URL path: http://www.aog.nl/aogblog/leiderschap-en-strategie/waarom-gokken-als-er-scenariodenken-bestaat/ (2016-01-05)
    Open archived version from archive