archive-nl.com » NL » A » ARBRAD.NL

Total: 18

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".
  • Onze dienstverlening garandeerd de wettelijk verplichte aansluiting bij een bedrijfsarts
    overleg kan bijvoorbeeld zijn om meer inzicht te krijgen in de context of om te overleggen over de mogelijkheden om het werk te hervatten D De bedrijfsartsen houden spreekuur op een locatie geografisch verspreid over het gehele land E De bedrijfsartsen rapporteren binnen 24 tot 48 uur na spreekuur aan ARBRAD F Alle terugkoppelingen van bedrijfsartsen en arbeidskundigen zijn altijd schriftelijk G De arbeidsdeskundige kijkt naar welk werk de werknemer op dat moment nog wel kan doen H De arbeidsdeskundige kan de re integratiekansen inschatten en biedt deskundig advies I Zij geven voorlichting over Wet Verbetering Poortwachter het UWV traject en de financiële consequenties na twee jaar ziekte J Voor het plannen van een spreekuur gebruiken wij voor u ons online planningssysteem K Voor het geven van een opdracht voor een arbeidsdeskundig onderzoek is een online planningssysteem beschikbaar bij ARBRAD L Voor klanten van ARBRAD gebruiken wij het online verzuim registratiesysteem waarin wij onbeperkt nieuwe meldingen worden ingevoerd en worden verwijderd M Het registratiesysteem is zodanig ingericht dat er een signaalfunctie actief is inzake de wettelijke termijnen wet poortwachter O Er worden normtijden spreekuren gemiddeld 20 minuten gehanteerd voor verrichtingen die voldoende inzicht garanderen P De afgenomen verrichtingen worden achteraf gefactureerd op basis van een afgesloten overeenkomst Q ARBRAD werkt samen met een landelijke groep van specialisten we zijn een innovatief no nonsens bedrijf met deskundige medewerkers die graag net even iets extra s doen voor onze klanten Hun bevlogenheid komt voort vanuit een Maatschappelijk Verantwoorde betrokkenheid in het functioneren van mensen en organisaties Spreekuurlocaties Thans geldend spreekuurlocatie overzicht per 1 mei 2015 Alkmaar Almere Amersfoort Amsterdam Apeldoorn Arnhem Assen Breda Elsloo Den Bosch Den Haag Drachten Eindhoven Enschede Goes Groningen Gorinchem Heerlen Leeuwarden Maastricht Nijmegen Rotterdam Terneuzen Tilburg Utrecht Venlo Vlissingen Weert Winschoten Woerden Zwolle Op verzoek van de

    Original URL path: http://www.arbrad.nl/arbeidsomstandigheden/aansluiting-bedrijfsarts.html (2015-12-05)
    Open archived version from archive


  • Sociale innovatie | Branchemanagement | ARBRAD Arbo Branche Advies
    georganiseerd Dat is de definitie van sociale innovatie door Wikipedia Het gaat er dan wel om dat door sociale innovatie zowel arbeidsproductiviteit als kwaliteit van de arbeid verbetert Actuele thema s rond sociale innovatie Innovatieve werkplekken Slimmer werken Werkplezier on plaats van werkdruk Innovatieve werkplekken In innovatieve werkplekken wordt sociale innovatie echt zichtbaar De verschillende deelnemers in de arbeidsorganisatie werken er aan om de noodzakelijke communicatie te verbeteren Het organisatieprincipe is zeer open en transparant en een kweekvijver van ideeën kortom sociale innovatie Slimmer werken Slimmer werken staat hoog op de agenda van het Innovatieplatform dat sociale innovatie stimuleert Door het systematisch verbeteren van de manieren van werken in organisaties verbetert de productiviteit en het concurrentievermogen van organisaties Daarmee verbetert de winstpositie Daarnaast worden de talenten van medewerkers optimaal benut wat het werkplezier vergroot de kern van sociale innovatie Werkplezier in plaats van werkdruk Gemotiveerde werknemers leveren betere prestaties leveren en minder vaak ziek Uit een promotie onderzoek blijkt dat werkplezier hierin een belangrijkere rol speelt dan werkdruk De positieve kanten van het werk benadrukken en waardering krijgen voor je inzet en wie je bent heeft direct effect Meer informatie over sociale innovatie http www ncsi nl http www socialeinnovatie

    Original URL path: http://www.arbrad.nl/branchemanagement/sociale-innovatie.html (2015-12-05)
    Open archived version from archive

  • MVO | Branchemanagement | ARBRAD Arbo Branche Advies
    en overleg met stakeholders klanten en leveranciers waarbij ook de maatschappelijke kant in beeld komt Een praktische definitie voor duurzaam ondernemen die in het MKB gehanteerd wordt is bij alle bedrijfsbeslissingen zowel een hoger bedrijfsrendement nastreven als de kansen benutten voor een beter milieu en meer welzijn van de medewerkers en de maatschappij Het gaat om activiteiten die een stap verder gaan dan waartoe de wet verplicht vanuit maatschappelijke betrokkenheid

    Original URL path: http://www.arbrad.nl/branchemanagement/mvo.html (2015-12-05)
    Open archived version from archive

  • Managementsysteem | Branchemanagement | ARBRAD Arbo Branche Advies
    georganiseerd en wel zodanig dat zowel arbeidsproductiviteit als arbeidskwaliteit daarbij gebaat zijn De term sociale innovatie werd geïntroduceerd om onderscheid te maken met het traditionele begrip innovatie waarmee meestal technologische vernieuwing wordt bedoeld Hoewel de term sociale innovatie redelijk bekend is worden ook vaak de termen innovatief organiseren organisatorische innovatie en slimmer werken gebruikt Enkele concrete voorbeelden van sociale innovatie zijn innovatie van onderop managen op basis van vertrouwen individueel

    Original URL path: http://www.arbrad.nl/branchemanagement/managementsysteem.html (2015-12-05)
    Open archived version from archive

  • Branchemanagement | Branchemanagement | ARBRAD Arbo Branche Advies
    bestuurlijke vraagstukken Begeleiding bij keurmerken en branchecodes Vertegenwoordigen van organisaties in colleges werkgroepen en andere overlegvormen Optreden als woordvoerder bij overheidsorganisaties en andere organisaties Voorbereiden uitvoeren en notuleren van bestuur commissie en ledenvergaderingen Beantwoorden van vragen van leden ledenservice en andere partijen Verzorgen van de financiële administratie van brancheverenigingen Communicatie en bijhouden van websites Algemene secretariaatswerkzaamheden Subsidieadvies Wij kennen een groot aantal Europese en Nederlandse subsidie regelingen voor bedrijven en

    Original URL path: http://www.arbrad.nl/branchemanagement/branchemanagement.html (2015-12-05)
    Open archived version from archive

  • Duurzame inzetbaarheid
    een maatschappelijke misstand Het Britse onderzoek Attitudes to health and work amongst the working age population laat zien dat werkenden gezonder zijn dan nietwerkenden Sterker werklozen die gaan werken worden gezonder Zes V s van Duurzame Inzetbaarheid De kern van duurzame inzetbaarheid is de menselijke maat in werk en organisatie De zoektocht om de mens weer centraal te zetten in organisaties kan aan de hand van de zes V s als kompas voor de koers van iedere organisatie De zes V s bij Duurzame Inzetbaarheid zijn 1 Vertrouwen Bij een onderneming gingen werknemers één op één met elkaar in gesprek over Het Nieuwe Werken Het woord vertrouwen kwam bijna in elke paragraaf van elk beleidsdocument plan van aanpak en elke voorlichtingsbrochure over Het Nieuwe Werken binnen hun bedrijf voor Vertrouwen moest dus een centraal thema worden in het gesprek Want wat betekent vertrouwen eigenlijk En hadden de werknemers een gezamenlijk beeld van vertrouwen Wat bleek De betekenis invulling en waarde van vertrouwen liepen behoorlijk uiteen 2 Vasthouden door los te laten Organisaties zullen steeds vaker talent delen en samen het zogenoemde multi jobben mogelijk maken Het lijkt een tegenstelling maar binden en boeien gaat vaak een stuk beter door te delen en los te laten 3 Vrijheid in verbondenheid Volgens onderzoekers is autonomie de sterkste van de drie intrinsieke drijfveren die mensen hebben De belofte van Het Nieuwe Werken ligt dus vooral in het verhogen van de vrijheid de autonomie van collega s Organisaties en leidinggevenden kunnen daar eenvoudig op inspelen en de financiële kosten zijn nihil 4 Vitaliteit Binnen grote organisaties schieten de bedrijfsfitness hardloopclinics en gezondheidsprogramma s als paddenstoelen uit de grond Het nut en bewijs zijn al overweldigend In een onderzoek onder depressieve patiënten bleek bijvoorbeeld dat het effect van drie keer per week bewegen op korte

    Original URL path: http://www.arbrad.nl/branchemanagement/duurzame-inzetbaarheid.html (2015-12-05)
    Open archived version from archive

  • ISO - 31000 | Keurmerken | ARBRAD Arbo Branche Advies
    ingebed in een organisatie Er is bewust voor gekozen om het begrip risk managementsysteem daarbij te vermijden De ervaring leert dat kwaliteits en milieumanagementsystemen te vaak als aparte systemen in een organisatie worden geïmplementeerd los van het echte managementsysteem Volgens één van de principes in ISO 31000 is risk management echter pas effectief als het een integraal onderdeel vormt van de processen in de organisatie Daarom wordt ook wel het begrip risk management framework raamwerk voor risk management gebruikt Het risk managementproces omvat niet alleen een systematische aanpak om risico s te identi ceren te analyseren te evalueren te behandelen en te monitoren maar ook alle consultatie en communicatie gedurende dat proces Het raamwerk moet ervoor zorgen dat de resultaten van afzonderlijke risk managementprocessen zo nodig worden geconsolideerd op het juiste organisatieniveau als basis voor operationele of strategische besluitvorming Scope doelgroep en structuur ISO 31000 beschrijft principes en generieke richtlijnen voor de implementatie van risk management Deze richtlijnen zijn bedoeld voor alle typen organisaties ongeacht grootte en aard van de activiteiten De principes en richtlijnen kunnen worden toegepast op een breed scala van activiteiten projecten producten en assets maar zijn vooral bedoeld voor organisatie breed risk management ISO 31000 laat nadrukkelijk ruimte voor maatwerk omdat men inziet dat risk management tailor made moet zijn Logischerwijs is ook de doelgroep van ISO 31000 heel divers Deze doelgroep bestaat uit personen die verantwoordelijk zijn voor het risk management van de gehele organisatie of van speci eke onderdelen of activiteiten en ook uit personen of instanties die er op toe moeten zien dat een organisatie haar risico s goed bestuurt Daarnaast is ISO 31000 bedoeld voor degenen die binnen of buiten ISO normen en richtlijnen ontwikkelen op het gebied van risk management ISO 31000 bestaat uit drie hoofdonderdelen de principes van risk management

    Original URL path: http://www.arbrad.nl/keurmerken/iso---31000.html (2015-12-05)
    Open archived version from archive

  • Ondernemerskeurmerken | Keurmerken | ARBRAD Arbo Branche Advies
    bevorderen de handel Ze scheppen duidelijkheid en vertrouwen Ook helpen ze consumenten bij het nemen van koopbeslissingen Ondernemers gebruiken het keurmerk of certificaat juist om hun concurrentiepositie te versterken Zo kunnen ze aan klanten en opdrachtgevers laten zien dat het product of bedrijf aan bepaalde kwaliteitseisen voldoet Klachten over keurmerken Als consumenten vinden dat een ondernemer onterecht een ondernemerskeurmerk voert dan kunt u een klacht indienen bij de keurmerkeigenaar Wat is een keurmerk Bij een ondernemerskeurmerk wordt een logo uitgereikt aan een ondernemer waarmee een bepaalde kwaliteit van dat product en dienstverlening belooft Voorbeelden zijn de ambachtskeurmerken voor Goud en Zilver en Bestratingsbedrijven Het keurmerk wordt op de gevel van het bedrijf de bedrijfsauto s en of op het briefpapier geplaatst Toestemming keurmerkeigenaar De ondernemer mag alleen het keurmerk op zijn product zetten als hij daar toestemming voor heeft van de keurmerkeigenaar Een keurmerkeigenaar is een branche organisatie die controleert of de bedrijfsvoering vakbekwaamheid en producten of diensten terecht het keurmerk voeren De keurmerkeigenaar kan ook een onafhankelijke instantie hiervoor inschakelen U kunt dus aan het keurmerk herkennen of het product of dienst voldoet aan bepaalde eisen Zo kunt u een goede keuze maken voordat u een product koopt Klacht over keurmerk Vindt u dat een ondernemer producten of diensten aanbiedt die niet de eigenschappen heeft die het keurmerk belooft Dan kunt u de ondernemer daarop aanspreken Hij moet u dan binnen een redelijke termijn een oplossing bieden die u niets kost en die u zo min mogelijk overlast geeft Dit staat in de wet Denkt u dat er onterecht een keurmerk op een product staat neem dan contact op met de keurmerkeigenaar Ondernemers mogen niet zeggen dat ze aangesloten zijn bij een keurmerk terwijl dat niet zo is Want de verkoop van producten of diensten mag niet misleidend zijn

    Original URL path: http://www.arbrad.nl/keurmerken/ondernemerskeurmerken.html (2015-12-05)
    Open archived version from archive



  •