archive-nl.com » NL » B » BRANDNEWGAME.NL

Total: 296

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".
  • Brand New Playground | BrandNewGame
    the past The second chapter describes the consumers that play games Ten years ago it was merely kids and teenagers playing games but the past five years we have seen that mothers and elderly are playing online games more and more The third chapter reveals a lot of cases that support objectives within the marketingmix on product price place personnel and promotional matters The fourth and final chapter reveals how games can be put to use within the field of Brand Management and Marketing on a theoretical level I have developed three models that help agencies organizations and brands to develop concepts that build bridges between them and the target audience Amongst them are the Branding Checklist The Brand Play model and the CoCha model gotcha Have fun reading it share the pdf with friends and collegues and tweet your feedback to BartHufen or BrandNewPlayground Please feel free to join my community on Linkedin called BrandNewGame Bart Posted in Bart Hufen Brand New Playground 2 Comments Posted by admin on Friday January 28th 2011 My book hits the TOP 10 Management books by Kluwer I am happy to announce that my book has been chosen by Kluwer to be part of the TOP 10 Management Books in 2010 Apart from that I can announce that the free English summary is almost finished and will be available for download from the 1st of January 2011 1 1 11 This is the link to the English part of the website for my book A Brand New Playground The book will unveil the latest insights in digital consumer behaviour provides an overview of the games industry in the past 30 years provides about 30 case studies categorized in product price place innovative distribution and micro transactions personnel and promotion related objectives and presents three models how games can be used in the field of brand management and marketing I hope you will enjoy it Posted in Bart Hufen Brand New Playground Laat met je merk spelen 2 Comments Posted by admin on Wednesday December 15th 2010 Presenting during Marketing RSLT Summer School Dutch only sorry I am presenting my vision on the new media landscape during the Marketing RSLT Summer school and will reveal some new cases how you can use games as a marketing tool Feel free to subscribe before upcoming August 15th here all my relations will get their second workshop for FREE Be sure to fill in BrandNewGame Bart Hufen in the opmerkingen field at the bottom of the subscription form Bloemendaal 25th of August 2010 The Netherlands Posted in Bart Hufen Brand New Playground Events Innovation Laat met je merk spelen Presentation No Comments Posted by admin on Monday July 26th 2010 My presentation at Marcom10 laat met je merk spelen A Brand New Playground This is the presentation I held yesterday at Marcom 2010 where I revealed some of the essence of my book check it out Marcom10 laat met je merk spelen short View more presentations from

    Original URL path: http://www.brandnewgame.nl/category/brand-new-playground/ (2015-12-02)
    Open archived version from archive


  • Branding | BrandNewGame
    de groep Game Changers van de klant Als er dan een go komt stellen we een gedetailleerd design document fase 4 op waarin alle afspraken en acties worden vastgelegd zodat we een realistische offerte kunnen maken voor de productiefase fase 5 Als daarop een akkoord is starten we de productie meestal in 3 tot 7 sprints De opdrachtgever kan dan bij sprint reviews aanwezig zijn of wij BrandNewGame doen dat namens onze opdrachtgever We onderscheiden tijdens productie drie opleveringen alpha eerst speelbare versie met zowel een visuele laag als een beetje fake content erin beta 85 versie van de game en launch versie 99 versie Na lancering zijn er altijd nog punten die aangescherpt worden dus het is verstandig om vijf tot tien procent van je budget te reserveren voor na lancering Wat moet de opdrachtgever dan nog meer allemaal richting aan geven 1 Managen van verwachtingen Waarschijnlijk het belangrijkste onderdeel op de werkvloer is het managen van verwachtingen Iedereen heeft verwachtingen In de idee en conceptfase proberen we baanbrekende en creatieve ideeën ter tafel te brengen Uiteindelijk zal echter maar een klein deel daarvan gerealiseerd kunnen worden vaak vanwege budgettaire en tijdsbeperkingen Zowel de opdrachtnemer BrandNewGame als opdrachtgever zal naar haar stakeholders continu duidelijk moeten communiceren welke ideeën uiteindelijk wel en niet in productie zullen gaan 2 Begeleiden van feedback en keuzes maken Tijdens en na elke fase verkenning idee concept prototype design document en productie sprints zal er feedback komen van de Game Changers kernteam stuurgroep van de opdrachtgever Die feedback wordt door de product leader van de klant en onze producer verwerkt in zogenaamde user stories Er zal echter tijdens elke face geschift moeten worden tussen need to have want to have and nice to have features 3 Bepalen en creëren van content Als het concept en prototype beiden zijn goedgekeurd is het tijd om de content te gaan creëren of verzamelen Bij kleine opdrachten is dat vaak door de product leader of het Game Changers team te doen Bij grotere opdrachten zoals recentelijk een game die wereldwijd in 16 landen en in 12 talen live ging kan dit proces een aantal weken en minimaal 3 keer op en neer gaan naar de Game Changers in de landen Het schrijven van content heeft soms betrekking op het bepalen van de teksten voor de menu s en knoppen de speluitleg van de game maar vooral de serious content in de game zoals namen van karakters acties badges dilemma s of welke content er dan ook in de game komt Hierbij is het vooral belangrijk dat de tone of voice aansluit bij de cultuur van de organisatie en haar merkidentiteit 4 Communiceren van de game Een game wordt niet vaak zo maar ontdekt door medewerkers Dit zal intern moeten worden aangekondigd en minimaal drie keer onder de aandacht moeten worden gebracht via vershillende bronnen in de startperiode eerste twee weken van de game Middelen die we vaak hiervoor gebruiken zijn email een banner op het intranet en het wekelijkse

    Original URL path: http://www.brandnewgame.nl/category/branding/ (2015-12-02)
    Open archived version from archive

  • BrandNewGame | BrandNewGame
    gezien als effectieve tijdsbesteding Overigens is meermaals bewezen dat medewerkers die elke 60 minuten even 5 minuten iets anders doen effectiever zijn dan medewerkers die de hele dag door werken Dus waarom niet even die serious game spelen 10 minuten per dag Angst voor ontslag Dat is geen onterechte reden 5 Managen van support Na lancering kan het zijn dat er nog kleine bugs boven komen drijven of dat medewerkers niet kunnen inloggen vanwege een oudere versie van Flash of Internet Explorer Ook raken medewerkers nog wel eens hun inlogcode kwijt Veel vaker echter komen er verbetervoorstellen van actieve en betrokken spelers die we graag opvolgen In overleg met de opdrachtgevers lanceren we graag binnen zes weken na lancering een versie 2 0 met de voorgestelde verbeterpunten of nieuwe speelkaarten klanten scenario s etc Al met al is het ontwikkelen van een serious game dus niet een een tweetje maar komt er meer bij kijken dan je wellicht in eerste instantie denkt Het feit dat we voor Ziggo al vijf games hebben mogen ontwikkelen dat Foot Locker Europe onze GameStorm door heel Europa heeft gebruikt en ook Vodafone al twee keer BrandNewGame heeft ingezet om games te gebruiken voor het trainen van medewerkers betekend dat de inzet van serious games ook echt loont Alledrie de genoemde klanten hebben in de periode van 2010 2015 boven verwachting gepresteerd in een tijd van financiële crisis en ik ben niet van plan te denken dat we daar geen bijdrage aan hebben geleverd Posted in Branding BrandNewGame No Comments Posted by bart on Thursday August 27th 2015 Content is king bij AFAS De Beter Ondernemen Show Op 19 maart 2015 mocht ik spreken op een congres georganiseerd door AFAS het bedrijf dat administratieve software ontwikkeld om onder andere het HR proces te versoepelen In een korte opening gaf CEO Bas van der Veldt aan dat software ontwikkelt wordt om de onzin taken van HR voor haar rekening te nemen zoals loonadministratie en het uitbetalen van medewerkers De échte taak van HR medewerkers ligt immers op de werkvloer bij het geven van aandacht aan medewerkers De afgelopen twee jaar heb ik veel HR congressen bezocht en regelmatig werd de vraag gesteld Wat is de rol van HR Zelf vind ik het nogal bijzonder dat op een congres over jouw vakgebied de vraag aan jezelf wordt gesteld wat jouw rol als HR medewerker zou zijn Als iémand verstand zou moeten hebben van taken en rollen lijkt me dat HR Of snap ik het nu niet Dit zou hetzelfde zijn dat ik naar de E3 ga de grootste entertainment games beurs in Los Angeles en dat de hamvraag daar zou zijn wat is de rol van game producenten Gelukkig wist de CEO van AFAS helder te maken dat HR draait om de mensen Ik wil nog verder gaan élke organisatie draait om mensen sterker nog zonder mensen geen organisatie Een leider van een organisatie moet optimale omstandigheden creëren zodat medewerkers kunnen floreren De slotconclusie in de nabespreking onder leiding van Bas Westerweel met Bas CEO AFAS Generaal in ruste Peter van Uhm en de Hoofdredacteur van HR in praktijk Peter van den Hout was dat HR2020 draait om vertrouwen in medewerkers en het bieden van een speelveld waarbinnen medewerkers maximaal kunnen excelleren Ook hebben we lang doorgepraat over leiden en volgen Natuurlijk klinkt het heerlijk als iedere medewerker zelfsturend wordt en net zoals bij ons medewerkers heel zelfstandig en flexibel werken maar daarvoor moet je wel creatief zijn én discipline hebben een mix van talenten die niet veel mensen bezit Bas van AFAS gaf terecht aan dat 90 van de medewerkers van een organisatie toch graag worden geleid en gewoon willen horen wat er moet gebeuren om dat vervolgens uit te voeren Toch hoop ik dat in toekomstige organisaties medewerkers meer zelfstandigheid en betrokkenheid laten zien Mijn overtuiging is dat we de werkprocessen die organisaties primair moeten leiden zijn Bedenken van nieuwe producten en diensten Maken van die producten Verkopen van die producten Verbeteren van de dienst of het product op basis van de feedback na elke iteratie Naast de CEO spraken ook de HR directeur van Google Robert Jan van Berckel en de generaal der strijdkrachten in ruste Peter van Uhm Beide verhalen waren zeer inspirerend Waar Peter vooral sprak over het geven van vertrouwen aan medewerkers om optimaal te functioneren liet Google zien dat medewerkers laten experimenteren de voornaamste drijfkracht is achter innovatie Als je een veilige werkomgeving creëert voor medewerkers en echt 100 een organisatie inricht rondom die medewerkers dan gaat je organisatie floreren Vanuit BrandNewGame mocht ik in 15 minuten tijd demonstreren hoe een GameStorm zich voltrekt Normaal doen we dit met multidisciplinaire management teams van 6 man in een halve dag maar nu dus met 350 HR specialisten plenair in een volle zaal Uiteraard was het in dat kwartier minder diepgaand dan anders maar op basis van de feedback die ik achteraf kreeg is de boodschap toch blijven hangen games lijken op het leven en een game goed spelen is vergelijkbaar met een organisatie goed leiden Elke medewerker heeft dagelijks te maken met doelstellingen obstakels handelingen die destructief zijn en handelingen die constructief zijn Uiteindelijk leiden die handelingen tot een bepaalde score progressie of waarde creatie hoe je het maar wilt noemen Deze spelmechanieken zijn terug te vinden in een game uit 1986 op de Nintendo Game Watch genaamd Donkey Kong De GameStorm die wij met management teams spelen is niet anders dan die game Alleen spelen wij deze game 4 keer per jaar met onze opdrachtgevers om hun te helpen focus te houden op de kwartaaldoelstellingen te bepalen wat de voornaamste drie obstakels zijn welk huidige gedrag destructief is en welk gewenst gedrag een constructieve bijdrage zou kunnen leveren Iedere keer dat we de GameStorm met opdrachtgevers spelen eindigen we met een potentiële progressie op tafel van minimaal een miljoen euro en dat maakt het mogelijke effect van gedrag ineens inzichtelijk Ik ben AFAS en de organisatie Feller Media enorm dankbaar

    Original URL path: http://www.brandnewgame.nl/category/brandnewgame/ (2015-12-02)
    Open archived version from archive

  • Case | BrandNewGame
    an air cargo environment where the player needs to build up a solid business like the game Jones if people remember the 90 s The main purpose of the game is to manage your air cargo business in a efficient safe and reliable way This means that depending on the sort of cargo it s destination and the reputation of the trucker you make decisions to either do the job or don t and if there is a risk involved that you manage that risk to your best ability e g either employing specialist staff or having each shipment checked by Customs We also enclosed some minigames in the so called e learning section where we challenge players on specific knowledge about exceptional situations and dilemma s Besides this we also included a badges system The more efficient you are planes leave the airport 100 full or if you always check your cargo you will receive badges and upgrades The best thing to have in Air Cargo is an AEO status Authorized Economic Operator which means you are a reliable party within the chain And of course there is a leader board where you can check your score I challenge everyone to play the game and let me know what you think You can play it here http www smartgatethegame nl game2 RESULTS GAME 1 The results of the first game where quite impressive by the way There are about 2 000 people active in the Air Cargo sector around Schiphol airport and almost 1 300 of them played the game That s almost two third of all people in the sector Apart from that we had 3 700 visits in four months time and a total of 184 000 page views Posted in Case product Serious game No Comments Posted by admin on Tuesday July 19th 2011 Games to support change management problems Today my dear client Air Cargo Netherlands Aniek and I held a presentation at the Marketing Information Event 2010 at the World Forum in The Hague Den Haag IJsfontein GameWise Atos Consulting and BrandNewGame have teamed up to develop a great game containing loads of e learning elements in a series of three stunning games of which the first is soon to be released It all started end 2009 when Air Cargo Netherlands Schiphol airport and the Dutch Customs approached IJsfontein GameWise with the question how a game could support their goals We sat down with them and decided to go into an analyse fase to determine if and if so how games could help to achieve their goals Soon we discovered that this would be a really cool project and we have been working on it the past year doing interviews with all the stakeholders within the logistic chain surrounding Schiphol After the interviews BrandNewGame developed the first ideas which gameconcepts could be effective for their specific needs IJsfontein is nearly finished developing the first game and I am very proud to have been working

    Original URL path: http://www.brandnewgame.nl/category/case/ (2015-12-02)
    Open archived version from archive

  • Consumer | BrandNewGame
    are women and that women age 18 or older represent more than one third of the game playing population In addition purchases of digital full games digital add on content mobile apps subscriptions and social network gaming accounted for 24 percent of game sales in 2010 generating 5 9 billion in revenue Our industry s innovative titles are reaching new consumers in broader deeper and more engaging ways said Michael D Gallagher president and CEO of the ESA Technological advancements and terrific entertainment experiences in our industry make it possible for people of all ages to enjoy games at home or on the go and the creativity of our developers and publishers leads to an ever expanding variety of video games to choose from in both digital and physical formats The survey also found that parents remain highly involved in their children s game play and see several benefits of entertainment software Forty five percent of parents report playing computer and video games with their children at least weekly and nine out of ten parents pay attention to the content of the games their children play In addition 68 percent of parents believe that game play provides mental stimulation or education 57 percent believe games encourage their family to spend time together and 54 percent believe that game play helps their children connect with their friends Other findings of the survey include The average game player is 37 years old while the average game purchaser is 41 years old Sixty five percent of gamers play games with other gamers in person More than half 55 percent of gamers play games on their phones or handheld devices Eighty six percent of parents are aware of the Entertainment Software Rating Board rating system and 98 percent of these parents are confident in the accuracy of the ratings Parents are present when games are purchased or rented 91 percent of the time and Consumers spent 25 1 billion on game content hardware and accessories in 2010 The research for the 2011 Essential Facts About the Computer and Video Game Industry was conducted by Ipsos MediaCT and is the most in depth and targeted survey of its kind gathering data from almost 1 200 nationally representative households that have been identified as owning either or both a video game console or a personal computer used to run entertainment software The Entertainment Software Association is the U S association dedicated to serving the business and public affairs needs of companies publishing interactive games for video game consoles handheld devices personal computers and the Internet The ESA offers services to interactive entertainment software publishers including a global anti piracy program hosting the E3 Expo conducting business and consumer research representing the video game industry in federal and state government relations First Amendment and intellectual property protection efforts For more information please visit www theESA com Posted in consumer Research No Comments Posted by admin on Thursday June 9th 2011 Lost Generation This is INCREDIBLE and tear

    Original URL path: http://www.brandnewgame.nl/category/consumer/ (2015-12-02)
    Open archived version from archive

  • Digital | BrandNewGame
    te stimuleren om in hun eerste week gelijk te gaan studeren zodat ze geen achterstand zouden oplopen Ze konden teams vormen als team een logo uploaden en andere teams uitdagen voor een battle Op een leaderboard was te zien wie er in de top 10 stond Studenten die deelnamen scoorden 10 procent hoger op tentamens dan studenten die niet deelnamen Het kan ook erg goed werken om koppelingen te maken naar real life vertelt Hufen Als je bijvoorbeeld vanuit een game een kaartspel maakt dat mensen in de kantine kunnen spelen dan creëer je een leuke setting om samen met collega s verder te praten en na te denken over bijvoorbeeld de waarden van je bedrijf Nieuwe norm Ik denk dat voor het trainen en ontwikkelen van mensen steeds vaker games zullen worden ingezet Dat wordt de nieuwe norm zegt Hufen Ik zie dat ook aan onze opdrachten Bedrijven die het aandurven zijn grote organisaties als ABN Amro Ziggo Footlocker en BelCompany En ook overheden pakken het actief op denk maar aan de landmacht Veel conculega s zijn sceptisch over de mogelijkheden om games in te zetten om kennis te ontwikkelen Maar wij hebben voor Ziggo een game gemaakt toen zij mobiele telefonie ontwikkelden Het was een kennisgame waarmee we 1 400 mensen trainden Dankzij die game konden ze al gauw 50 tot 60 procent van alle klantvragen afhandelen Hufen waarschuwt wel voor het risico van de te korte adem Als je het gaat doen moet je het wel echt zien als een strategisch middel Met een keer een losstaand gamepje bouwen schiet je niet zoveel op Onze klanten zeggen We zijn partners en we gaan het samen doen en we geven het drie jaar om het te laten werken Laat het dus niet bij dat ene spelletje Trek er serieus budget voor uit en faseer het Verder is de interne context heel belangrijk Je moet helder voor ogen hebben welke leerdoelen je hebt en welke gedragsverandering je terug wilt zien En je moet draagvlak hebben binnen de organisatie Dat kun je onder meer realiseren door mensen te betrekken bij de ontwikkeling van de games Laat medewerkers meetesten zodra de game vorm krijgt Je komt er niet met een snelle briefing op twee A4 tjes het gaat echt om co creatie Ik moet vaak denken aan die Chinese wijsheid Leg het mij uit en ik vergeet het Laat het me zien en ik onthoud het misschien maar betrek mij erbij en ik begrijp het Als je games gaat inzetten moet je het wel echt zien als een strategisch middel Laat het dus niet bij dat ene spelletje Posted in Digital No Comments Posted by bart on Monday March 23rd 2015 Agile Turkey Recentelijk sprak ik op een congres in Istanbul over Agile in relatie met Gamification Mijn goede vriend en zakenrelatie Ahmet Akdag van ACM Software had me uitgenodigd om te spreken op het congres Agile Turkey Summit en de dag ervoor was ik welkom bij Avea een groot telefonie bedrijf in Turkije Het was een eer om te mogen vertellen hoe wij agile toepassen in het ontwikkelen van applied games en gamification platformen Uiteraard passen we binnen BrandNewGame agile toe in de werkprocessen maar ik had er eigenlijk nooit echt bij stil gestaan In het ontwikkelproces hanteren we altijd een aantal mijlpalen en we ontwikkelen altijd met minimaal 1 contactpersoon van de klant aan tafel onze concepten Dus wellicht is het leuk om eens uit de doeken te doen hoe zo n ontwikkelproces er ongeveer uit ziet bij BrandNewGame De gemiddelde productietijd van de games die we ontwikkelen is drie tot zes maanden waarbij we continu verbeterslagen maken in elke fase of sprint die we doorlopen Typische mijlpalen binnen het ontwikkelingsproces zijn 1 Idea creatie fase 2 Concept visualisatie fase 3 Prototype fase 4 Ontwikkelings fase van de alpha en beta code 5 Lancering Support waarna nog meer verbeterslagen worden gemaakt Elke fase kent meerdere sprints afhankelijk van de grootte van het project en we gaan pas door naar de volgende fase als de klant of product owner een akkoord heeft gegeven op de kwaliteit van het product Idealiter vormen we samen met de klant altijd een Game Changer team aan hun zijde dat invloed heeft op elk onderdeel van het productie proces met name het toetsen en testen van elke deliverable Een bijkomend voordeel van de aanpak en een groeiende groep game changers is dat zij fakkeldragers worden van het concept en de uiteindelijke game Het grappig is dat het ontwikkelingsproces van een game heel veel weg heeft van een typische game loop zoals je die terugziet in bijvoorbeeld FarmVille De meeste games eisen dat de speler drie tot vijf handelingen onderneemt om obstakels te overwinnen en dichter bij zijn of haar doel te komen In het geval van FarmVille is dat bijvoorbeeld continu het planten van zaad wachten het oogsten in ruil voor geld om vervolgens weer andere zaadjes te kunnen kopen zaad planten het oogsten in ruil voor geld om vervolgens weer andere zaadjes te kunnen kopen zaad planten het oogsten in ruil voor geld om vervolgens weer andere zaadjes te kunnen kopen zaad planten etc Hoe kun je een game ontwikkelproces dan gamificeren was de hamvraag tijdens het congres en de mogelijkheden daartoe zijn natuurlijk legio Een aantal simpele elementen van game design toepassen is bijvoorbeeld 1 Het stellen van een doel voor elke meeting 2 Regels bepalen kom voorbereid schrijf acties op voer ze uit direct na de meeting 3 Hou de tijd bij Ik heb zelf een korte aandachtsboog dus ik geef medewerkers altijd de kans in vijf minuten duidelijk te maken wat ze hebben gedaan wat hun punt is of wat ze zullen gaan doen Dit zorgt ervoor dat medewerkers voorbereid naar de meeting komen 4 Eindig elke meeting met een recap van de score van hetgeen is behaald en met de taken assignments die er liggen voor de komende week Hieronder kun je de presentatie bekijken die ik in Istanbul heb

    Original URL path: http://www.brandnewgame.nl/category/digital/ (2015-12-02)
    Open archived version from archive

  • E-sports | BrandNewGame
    Nissan 370Z GT4 car The denouement of the gamer to racer competition was held as part of the World Endurance Championship WEC round at Silverstone fittingly where former GT Academy champions Lucas Ordoñez and Jordan Tresson are racing in Nissan powered LMP2 cars The six final competitors raced on the world famous Grand Prix circuit in identical Nissan 370Zs Starting from pole position Wolfgang held off a challenge from second placed Andrea Cosaro and pulled out an unassailable lead to take the chequered flag After a long judges deliberation when all of the data from the intensive week of driver training and each drivers future potential were considered Reip was eventually announced as GT Academy 2012 European champion and took the top step of the podium at Silverstone This is the most amazing day of my life said an emotional Wolfgang It is incredible just incredible I cried on the podium because there was so much emotion It has been such a long week There were so many different challenges and so much to learn and experience To come out at the end of it as the winner out of so many people who took part on Gran Turismo is just unbelievable I was confident in the race I really wanted to win it It was quite amazing It was a very difficult track because of the rainy conditions There were constant changes corner after corner the track got wetter in some parts and drier in others I had the race under control Andrea tried to pass me going into copse but I knew I could re pass him on the exit of the corner so it wasn t a threat Race Camp started when the 36 fastest PlayStation gamers from Europe arrived at Silverstone on Friday 17 August Split into six territory groups of six competitors they were put through their paces in a variety of Nissan 370Zs GT Rs and other cars in many different challenges The field was gradually reduced during the week as the impressive and experienced team of territory mentors decided which of their drivers had what it takes to make it through to the final stages of Race Camp Race Camp has been really good I am extremely impressed by the organisation and all that the competitors have done commented Benelux mentor Bas Leinders In the end this was a very tough decision In the race there were two guys who did a great job The Italian Andrea started from the back of the grid but got a good start and was quickly up to second and challenging For Wolf it was hard to start from pole in the wet but he was able to pull away until the last lap Both have real potential and everyone felt they both deserve the chance to be racing However we had to make a decision and the logical choice was the guy who had qualified on pole and won the race I feel really strongly about

    Original URL path: http://www.brandnewgame.nl/category/e-sports/ (2015-12-02)
    Open archived version from archive

  • Events | BrandNewGame
    zelfstandigheid en betrokkenheid laten zien Mijn overtuiging is dat we de werkprocessen die organisaties primair moeten leiden zijn Bedenken van nieuwe producten en diensten Maken van die producten Verkopen van die producten Verbeteren van de dienst of het product op basis van de feedback na elke iteratie Naast de CEO spraken ook de HR directeur van Google Robert Jan van Berckel en de generaal der strijdkrachten in ruste Peter van Uhm Beide verhalen waren zeer inspirerend Waar Peter vooral sprak over het geven van vertrouwen aan medewerkers om optimaal te functioneren liet Google zien dat medewerkers laten experimenteren de voornaamste drijfkracht is achter innovatie Als je een veilige werkomgeving creëert voor medewerkers en echt 100 een organisatie inricht rondom die medewerkers dan gaat je organisatie floreren Vanuit BrandNewGame mocht ik in 15 minuten tijd demonstreren hoe een GameStorm zich voltrekt Normaal doen we dit met multidisciplinaire management teams van 6 man in een halve dag maar nu dus met 350 HR specialisten plenair in een volle zaal Uiteraard was het in dat kwartier minder diepgaand dan anders maar op basis van de feedback die ik achteraf kreeg is de boodschap toch blijven hangen games lijken op het leven en een game goed spelen is vergelijkbaar met een organisatie goed leiden Elke medewerker heeft dagelijks te maken met doelstellingen obstakels handelingen die destructief zijn en handelingen die constructief zijn Uiteindelijk leiden die handelingen tot een bepaalde score progressie of waarde creatie hoe je het maar wilt noemen Deze spelmechanieken zijn terug te vinden in een game uit 1986 op de Nintendo Game Watch genaamd Donkey Kong De GameStorm die wij met management teams spelen is niet anders dan die game Alleen spelen wij deze game 4 keer per jaar met onze opdrachtgevers om hun te helpen focus te houden op de kwartaaldoelstellingen te bepalen wat de voornaamste drie obstakels zijn welk huidige gedrag destructief is en welk gewenst gedrag een constructieve bijdrage zou kunnen leveren Iedere keer dat we de GameStorm met opdrachtgevers spelen eindigen we met een potentiële progressie op tafel van minimaal een miljoen euro en dat maakt het mogelijke effect van gedrag ineens inzichtelijk Ik ben AFAS en de organisatie Feller Media enorm dankbaar dat ik hier mocht spreken en ik hoop met Bas Westerweel Bas CEO AFAS en de andere sprekers nog lang contact te houden want het zijn personen die op hun manier het verschil maken binnen onze economie en samenleving Dankzij een open vizier en gedurfde concepten voegen ze waarde toe Met name AFAS met dit initiatief want de Beter ondernemen show is immers een content strategie waarbij kennis gratis wordt gedeeld De les is dus durf te experimenten leer ervan en verbeter Of begin gewoon eens met een GameStorm voor 2 500 Bart Player 1 BrandNewGame Posted in Bart Hufen BrandNewGame Events Presentation No Comments Posted by bart on Thursday March 26th 2015 Congressen en GameStorms Mocht je meer willen weten over Applied games en Gamification kom dan naar een van de volgende lezingen waar Master of Gamification Bart Hufen spreekt 9 oktober HR The Next Level in de Jaarbeurs in Utrecht 14 15 oktober GameStorm Sneaker Sportswear Retailer Europe Internal 21 22 oktober GameStorm Sneaker Sportswear Retailer Europe Internal 23 oktober Agile Summit Avea Internal in Turkey 24 oktober Agile Turkey Summit in Turkey 4 november Inzet op Maat Gamification voor duurzame inzet personeel 4 november Gamification Foundation Atos Consulting link volgt 7 november NIMA Workshop Gamification 1 14 november NIMA Workshop Gamification 2 11 12 november GameStorm Sneaker Sportswear Retailer Europe Internal 18 19 november GameStorm Sneaker Sportswear Retailer Europe Internal 26 november Nationaal Hoger Onderwijs Congres Posted in Events No Comments Posted by bart on Tuesday August 19th 2014 Made in Holland Serious Games Doc Door Bart Hufen Player 1 BrandNewGame Een mooie documentaire van 30 minuten over serious games die in Nederland ontwikkeld zijn Voorbij komen een gamejam de game Underground om chirurgen en assistenten te trainen in loperoscopie op de Nintendo Wii en de Dutch Game Awards waar we dit jaar ook weer gezellig aan tafel zaten Posted in Events Serious game No Comments Posted by bart on Tuesday April 8th 2014 Shift Happens Door Jeroen Dumoulin Player 3 BrandNewGame 20 mei aanstaande is er weer een nieuwe editie van Shift Happens Het symposium dat in het teken staat van verandering en hoe je als merk of bedrijf in deze nieuwe context kunt floreren De digitalisering van het medialandschap veroorzaakt verschuivingen in de huidige marketing en business modellen Het speelveld van bedrijven en organisaties is snel en fundamenteel aan het veranderen Deze veranderingen bieden nieuwe kansen voor zij die ze weet te benutten en bedreigingen waar we waakzaam voor moeten zijn Tijdens het innoverende symposium delen zes visionaire sprekers op verschillende deelgebieden de laatste inzichten door middel van korte kernachtige presentaties met een hoog take away gehalte Jim Stolze deelt zijn unieke kijk op de veranderingen in het medialandschap en geeft inspirerende ideeën over het inzetten van crossmediale campagnes Mark van Rijmenam bekent met de laatste wereldwijde trends die een impact hebben op organisaties demonstreert de kracht van Big data Bart Hufen gespecialiseerd in business games en gamification toont de kracht van games als verander middel in de vorm van een real life GameStorm van 20 minuten Rik Riezebos voorspelt een paradigma shift in branding gebaseerd op het nudging principe Erwin van Lun kijkt terug op zijn voorspellingen uit 2005 over de veranderingen in media marketing merken anno 2015 En doet zijn voorspellingen voor de toekomst waaronder de verdere groei van chatbots Tot slot toont Koen Rakers middels twee cases hoe marketeers in kunnen spelen op de complexe samenstelling van communicatie kanalen om optimaal de kansen voor zichzelf en hun organisatie te kunnen benutten Kortom een niet te missen symposium voor iedereen die op de hoogte wil blijven van de laatste ontwikkelingen in het vakgebied Zie voor meer informatie deze link shift happens Posted in Events No Comments Posted by bart on Tuesday April 8th 2014 Event Laat op

    Original URL path: http://www.brandnewgame.nl/category/events/ (2015-12-02)
    Open archived version from archive