archive-nl.com » NL » C » CARSULAE.NL

Total: 38

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".
  • Carsulae bv, gezonde projecten en betere resultaten - Interim Management
    Interim voordelen Een interim manager is niet alleen handig als u tijdelijk een vacature heeft Ook voor het herijken van uw strategie werkt de frisse blik van een buitenstaander vaak heel verhelderend Carsulae levert mensen met een meerwaarde Zoals een ervaren strateeg om u te adviseren over de huidige positie en toekomst van uw onderneming Quickscan zet u aan het stuur Carsulae ontwikkelde Business Building Blocks BBB Een effectieve methode

    Original URL path: http://www.carsulae.nl/cms25/index.php/diensten/interim-management (2016-01-29)
    Open archived version from archive


  • Carsulae bv, gezonde projecten en betere resultaten - Business Building Blocks
    en communicatie financial control en management Een Quickscan van deze blokken geeft u inzicht in de status per afdeling en de ruimte voor verbetering Businessresultaat op één sheet U kunt bij BBB per blok uw doel aangeven Bijvoorbeeld de afdeling marketing moet een x aantal leads per jaar genereren waarvan sales een hoog percentage moet converteren Met BBB leggen we bloot welke obstakels er zijn bij het realiseren van uw

    Original URL path: http://www.carsulae.nl/cms25/index.php/diensten/business-building-blocks (2016-01-29)
    Open archived version from archive

  • Carsulae bv, gezonde projecten en betere resultaten - Productontwikkeling
    ervaren in het begeleiden van dit traject en helpt u valkuilen te omzeilen Zoals te hoge kosten of het overschrijden van de deadline We realiseren internationale productlanceringen voor allerlei bedrijven Bij referenties leest u over onze prestaties Het antwoord is de juiste vraag Een succesvolle productontwikkeling valt of staat met het stellen van de juiste vragen Die verschillen voor elk product maar een aantal veelgehoorde vragen is Kennen we onze

    Original URL path: http://www.carsulae.nl/cms25/index.php/diensten/productontwikkeling (2016-01-29)
    Open archived version from archive

  • Carsulae bv, gezonde projecten en betere resultaten - Referenties
    de volledige migratie in samenwerking met geselecteerde partners naar het nieuwe netwerk binnen 18 maanden Onze gedegen voorbereiding leidde tot een specifiek draaiboek per gebouw Vervolgens kreeg elk gebouw in één nacht nieuwe bekabeling en netwerkonderdelen zonder overlast voor de gebruikers In totaal migreerden we het netwerk in meer dan 200 gebouwen met in totaal ruim 21 000 werkplekken Korte doorlooptijd voor productlancering Garmin Klant en Garmin Doelstelling Introductie Garmin van het Nüvilink navigatiesysteem voor de Nederlandse markt Doorlooptijd Een harde deadline productintroductie moet voor kerstmis afgerond zijn Doelgroep gebruiker Consumenten Realisatie Carsulae bracht de doorlooptijd van het project terug van 18 naar 6 maanden door terug te gaan naar de essentie We verzorgden het complete projectmanagement en leverden binnen de gestelde termijn Met de implementatie van de Nüvilink infrastructuur zijn voor Garmin nieuwe productenintroducties mogelijk geworden Interim management voor een Nummerinformatiedienst Klant en Nummerinformatiedienst Doelstelling Het inkopen en beschikbaar maken van nummerinformatie Doorlooptijd Geen harde deadline wel zo snel mogelijk Doelgroep gebruiker CallCenter medewerkers en consumenten via website Realisatie Carsulae verzorgde het management van een nummerinformatiedienst op interim basis We creëerden de afdeling Content en Technology die als doel heeft om telefoonnummers te verkrijgen en beschikbaar te stellen aan klanten Daarnaast begeleidden we de ontwikkeling en het beheer van de benodigde websites en applicaties Begeleiding productontwikkeling van slimme energiemeters Klant en Nationaal energiebedrijf en een nationale telefoonoperator Doelstelling Ontwikkeling slimme meterdienst die communiceert via een mobiele dataverbinding Doorlooptijd Doelgroep gebruiker Energiemaatschappij netbeheerder Realisatie Carsulae leverde het projectmanagement voor het ontwikkelen van een communicatiedienst ten behoeve van slimme energiemeters Consumenten kunnen hun energieverbruik online monitoren en worden zich zo bewust van bespaarmogelijkheden Onze projectmanager was de verbindende factor tussen het energiebedrijf en de telefoonoperator Hij begeleidde bovendien de ontwikkeling van management software om de kosten en het dataverbruik te beheersen

    Original URL path: http://www.carsulae.nl/cms25/index.php/referenties (2016-01-29)
    Open archived version from archive

  • Carsulae bv, gezonde projecten en betere resultaten - Participaties
    Participeren en investeren voor het klein MKB Samen met benbin venture capital participeert en investeert Carsulae in ondernemingen Onze participantenkring bestaat vooral uit kleinere MKB ers met een ambitieuze bedrijfsdoelstelling Wij investeren in de innovatie de groei of het product van uw bedrijf en worden tijdelijk participant Zo houdt u armslag om uw bedrijf te runnen en komen uw ambities binnen handbereik Samen met onze klanten hechten we sterk aan

    Original URL path: http://www.carsulae.nl/cms25/index.php/participaties (2016-01-29)
    Open archived version from archive

  • Carsulae bv, gezonde projecten en betere resultaten - Blog / Artikelen
    Hoeveel mensen in je projecten begrijpen de specifieke rollen en verantwoordelijkheden die toegewezen zijn Als de rol niet wordt begrepen hoe kunnen ze dan je project voorzien van de juiste governance Dit is een grote uitdaging veel organisaties hebben geen governance structuur die het mogelijk maakt om de juiste maatregelen te treffen Een effectieve governance structuur bestaat bij de gratie van goed gedefinieerde rollen en verantwoordelijkheden die begrepen en gebruikt worden Zonder dit is governance niet meer dan een lege huls De definitie van governance Laten we eerst de term governance in mijn bewoording uitleggen Eenvoudig gezegd project governance zijn de structuren rollen en verantwoordelijkheden die besluiten nemen over de projecten in een organisatie De juiste projecten starten het juiste tijdstip en de risico s van de de projecten en organisatie worden actief geminimaliseerd In mijn ogen is het creëren van een goede governance structuur vitaal voor het succes van een project Een sleutelrol hierin spelen het vaststellen en toepassen van rollen en verantwoordelijkheden Zonder duidelijke rollen en verantwoordelijkheden zal project governance nooit succesvol zijn Op wikipedia staat meer informatie over governance http nl wikipedia org wiki Governance Read more Governance in projecten de rol van rollen Agile projecten bewegelijke projecten Vaak wordt er gevraagd om Agile project methoden De grote vraag is dan wat is Agile en wanneer passen we Agile projectmanagement toe Beschrijving Agile projectmanagement Agile projectmanagement is een methode die gericht is op een specifiek type project Projecten die geoptimaliseerd zijn voor risico s klant focus veranderlijkheid en snelheid Dit in tegenstelling tot andere project methodes die geoptimaliseerd zijn voor onder andere omvang complexiteit kosten kwaliteit en scope Om echt te begrijpen hoe we een prestaties meten in Agile project management moeten we de onderliggende waarden begrijpen Read more Agile projecten bewegelijke projecten Simpelere projecten graag De algemene aanname is dat IT ers intelligent zijn In de afgelopen 15 jaar in IT projecten blijkt dit vaak het geval te zijn Ze zijn analytisch snelle denkers initiatiefrijk creatief en bovendien vaak prestatie gericht Het is niet omdat ze intelligent zijn ze alleen complexe taken hebben Het zijn de IT project managers die teamleden moeten managen Het is logisch dat complexiteit in het project niet alleen gevolgen heeft voor de IT er maar ook voor de project manager Als project manager probeer ik dingen niet complexer te maken dan noodzakelijk en zeker geen onnodige uitdagingen te creëren Hoe maken we van een complex project nu een simpel er project Zodat het voor onszelf maar ook voor de teamleden en vóóral voor de klant eenvoudiger is Grofweg zijn er 4 wegen om dat te bereiken Gebruik ervaring Vereenvoudig taken Creëer een focus op het einddoel Verwijder aannames uit het plan Hieronder licht ik de punten in detail toe Gebruik ervaring uit het verleden om inzicht te krijgen in de toekomst Om je project zo goed als mogelijk te begrijpen en ze zoveel mogelijk te versimpelen moet de projectmanager en teamleden zoveel mogelijk ervaring opdoen in verschillende projecten Deze ervaring gebruiken

    Original URL path: http://www.carsulae.nl/cms25/index.php/blog-artikelen (2016-01-29)
    Open archived version from archive

  • Carsulae bv, gezonde projecten en betere resultaten - Sprankelend inspireren en teams motiveren
    uitgeblust zijn door te lang aan een project te werken vaak zijn ze vastgelopen in netten van formele en informele regels Kan je ontsnappen aan de greep op het project leider Moeten de regels aangepast worden of is het zaak dat het project de projectleider zich aanpast aan de regels Vaak is het zaak om creatief vooruit te denken en pro actief doorbraken te vinden Waar zit de doorbraak In het project is vrijwel altijd de kennis en het inzicht aanwezig om het probleem te doorgronden Teamleden weten dat er bijvoorbeeld innovatie of productontwikkeling nodig is om het project minder afhankelijk te maken Het project heeft dan eigen initiatief creativiteit en radicale veranderingen nodig Hoe breng je dat in een project terug Creativiteit en het vermogen tot vernieuwing zijn soms ontmoedigd maar daarmee nog niet verdwenen We moeten manieren vinden om die capaciteiten wakker te maken en teamleden aan te moedigen ze te gebruiken voor niets minder dan het voorbestaan van het project Leren vooruitdenken Om dat te bereiken verplaatsen we ons in gedachten in een wereld die is losgekoppeld van de werkelijkheid Bijvoorbeeld door scenarios in 2020 te bespreken Tijdens zulke sessies zie je de meest mooie en bijzondere

    Original URL path: http://www.carsulae.nl/cms25/index.php/blog-artikelen/18-sprankelend-inspireren-en-teams-motiveren (2016-01-29)
    Open archived version from archive

  • Carsulae bv, gezonde projecten en betere resultaten - Kwaliteitsmanagement in projecten is makkelijker dan je verwacht
    gevonden moet altijd plaatsvinden Het speuren naar defecten is niet alleen een onderdeel van het test proces maar een proces dat toegepast kan worden op elk kwaliteitsbewakings activiteit inspecties reviews walkthroughs en andere activiteiten De waarde in het tracken van defecten is niet alleen in wáár het defect is gevonden Om echt waardevol te zijn moeten we begrijpen wat het defect veroorzaakt In welke activiteit of praktischer in welke fase is het defect ontstaan Werd het defect veroorzaakt door verkeerde requirements of uitgangspunten was het ontwerp incorrect of omdat iemand een verkeerde handeling uitvoerde De belangrijke requirementsfase Als we voor elke defect vastleggen wat zowel de kwaliteits bewakingsactiviteit is en de bron van het defect dan krijgen we een extreem duidelijke statistieken over het project Bijvoorbeeld in een review van een recent afgerond project werd vastgesteld dat het merendeel van de defecten gevonden werd tijdens het testen Een groot deel is veroorzaakt in het ontwerp en nog meer defecten in de requirements fase Als dat het geval is dan betekent dit er iets mis is met de fase waarin we requirements vastleggen Is er te weinig inspanning geweest om de requirements vast te leggen of is de informatie niet van de juiste personen gekomen Wellicht zijn de requirements niet gevalideerd of heeft iemand zijn mening gewijzigd Waar we mee te maken hebben is een scenario waarin defecten vroeg het proces worden gecreeerd en vrij laat worden gevonden De consekwentie is dat het defect een tijd blijft bestaan Om een fout in de requirements op te lossen die in de test fase wordt gevonden betekent dat we terug moeten vaststellen wat de requirement moet zijn Gebaseerd op het aangepaste requirement is de volgende stap om te controleren en vast te stellen welke gevolgen dit heeft voor het ontwerp en reeds afgeronde

    Original URL path: http://www.carsulae.nl/cms25/index.php/blog-artikelen/17-kwaliteitsmanagement-in-projecten-is-makkelijker-dan-je-verwacht (2016-01-29)
    Open archived version from archive



  •