archive-nl.com » NL » C » CO-MAKERSHIPYMERE.NL

Total: 143

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".
  • Co-makership - Actueel - Detail
    Amsterdam Noord Dit project wordt door Ymere en Dura Vermeer ontwikkeld en gerealiseerd in co makership Fase 1 bestaat uit 23 appartementen vanaf 139 900 v o n 10 eengezinswoningen vanaf 197 500 v o n en 6 twee onder een kapwoningen vanaf 234 900 v o n Kadoelerbreek Lot in Noord wordt gerealiseerd in Kadoelerbreek gelegen in Amsterdam Noord Twee jaar geleden is de eerste fase van Kadoelerbreek gerealiseerd

    Original URL path: http://www.co-makershipymere.nl/actueel/?page=detail&id=43 (2015-06-23)
    Open archived version from archive


  • Co-makership - Actueel - Detail
    nu ook zes vaste adviesbureaus betrokken ABT Berkhout Tros Inbo Kaskon Nieman Groep en Pieters Bouwtechniek De tien partijen tekenden op 22 november j l een samenwerkingsovereenkomst Dankzij de nauwe samenwerking in co makership gaat de ontwikkeling van woningen steeds sneller goedkoper en beter Ymere en de co makers ERA Contour Dura Vermeer en Thunnissen werken vanaf nu in de realisatie van hun co makershipprojecten ook samen met de zes

    Original URL path: http://www.co-makershipymere.nl/actueel/?page=detail&id=40 (2015-06-23)
    Open archived version from archive

  • Co-makership - Actueel - Detail
    nu eenmaal moeilijk En de kracht van onze onbewuste belemmerende gedachten moeten we daarbij niet onderschatten Stilstaan bij behaalde successen en het doorbreken van bestaande belemmeringen stonden daarom centraal Het kloppend hart van onze project ongebonden samenwerking het coördinatieteam werd middels een vraaggesprek co makership in ontwikkeling aangemoedigd om de ervaringen te delen Het coördinatieteam bestaat uit Jeroen van den Berg Ymere André Klouwen Dura Vermeer Rick van Hetem ERA Contour en Bart Maas Thunnissen De deelnemers zijn vooraf bevraagd over hun behaalde successen en belemmeringen het afgelopen jaar Met deze gegevens zijn de aanwezigen onder leiding van Angela van Loo van Target Point actief aan de slag gegaan De onderstaande grootste verbeterpunten kwamen hieruit naar voren De 20 target radicaal anders Besluitvorming Ymere sneller en beter Terugpakken op oude gewoontes vooral bij de ander Cultuur elkaar echt verstaan en verbeteren Teamontwikkeling zelfde interpretatie Na een plenair gedeelte gingen de co makers en co actoren met elkaar in gesprek aan verschillende tafels over één van de 5 verbeterpunten Daarbij zichzelf de vraag stellend Wat kun je zelf doen Wat heb je nodig hiervoor De 4 thema s innovatie 20 besluitvorming elkaars cultuur en cultuur in teams zijn gekozen om komend

    Original URL path: http://www.co-makershipymere.nl/actueel/?page=detail&id=41 (2015-06-23)
    Open archived version from archive

  • Co-makership - Actueel - Detail
    meer in die wie is wie Open en eerlijk met andere partijen overleggen kennis delen en van elkaar leren om een zo goed mogelijk product te realiseren Maarten Wright Week 26 dinsdag 23 juni 2015 17 43 Terug naar overzicht

    Original URL path: http://www.co-makershipymere.nl/actueel/?page=detail&id=42 (2015-06-23)
    Open archived version from archive

  • Co-makership - Actueel - Detail
    genoeg aanleiding om met alle co makers de balans op te maken Na ruim drie jaar co makership nam Thunnissen het initiatief voor een nabeschouwing Het doel van de bijeenkomst was om de samenwerking op een hoger niveau te krijgen Hoe nu verder Een kick off presentatie stimuleerde en prikkelde de co makers en co actoren tot een zoektocht naar een goede voedingsbodem voor teamwork De focus dient daarbij te liggen op constante verbetering in de samenwerking Co makership doe je samen dus is daarbij de inbreng van iedereen gewenst én nodig Tijdens de bijeenkomst is besloten om teams van specialisten als denktanks in te zetten op bepaalde thema s Deze denktanks gaan bepaalde onderwerpen uit de thema s verder uitwerken en verdiepen wat resulteert in optimalisatie op de thema s Het eerste thema is BIM Ook thema s als Lean en kwaliteit komen aan bod Zet de beste mensen op de grootste uitdaging niet op het grootste probleem dat is het credo voor verandering aldus Bart Maas bedrijfsleider Thunnissen En bewandel de weg naar van innovatie gezamenlijk alleen dan kunnen we successen boeken Bij co makership staat het belang van het project voorop waardoor er sprake is van een

    Original URL path: http://www.co-makershipymere.nl/actueel/?page=detail&id=39 (2015-06-23)
    Open archived version from archive

  • Co-makership - Actueel - Detail
    is de centrale vraag in het ontwikkelproces van het project Ewijkstraat in het centrum van Hoofddorp Een pittige uitdaging voor de co makers Ymere en Thunnissen Hoe kunnen we deze doelstelling realiseren Door te werken vanuit lifecycle principles en buiten de grenzen te denken Uitgangspunt bij de ontwikkeling is dat we een woning moeten creëeren met een maximale prijs kwaliteitverhouding voor de afnemer Dit betekent alle niet noodzakelijke onderdelen in proces en product verwijderen en alleen investeren in elementen die voor de afnemer waarde vermeerderend zijn Lifecycle principes Door de gezamenlijke ontwikkeling kunnen we dit soort verbeterslagen maken Er ligt nu meer aandacht in de toekomstwaarde van een woning Bij de ontwikkeling worden keuzes gemaakt vanuit lifecycle principes Zo kiezen we nu materialen die duurder zijn in aanschaf maar op de lange termijn toch voordeliger zijn Door deze vooraf bewust gemaakte keuzes werken aan een optimaal product voor een optimale prijs Buiten de grenzen denken Het gezamenlijk uitdenken van de toepassingen zorgt voor creatieve brainstormsessies tussen de co makers Ymere en Thunnissen In deze sessies is niets onbespreekbaar er zijn geen heilige huisjes meer Bart Maas In de branche is de tendens in deze dalende markt dat we qua prijs

    Original URL path: http://www.co-makershipymere.nl/actueel/?page=detail&id=36 (2015-06-23)
    Open archived version from archive

  • Co-makership - Actueel - Detail
    afzinken van de kelder zijn eerst de bestaande panden gesloopt Ymere Dura Vermeer en het sloopbedrijf hebben in nauw overleg een demarcatie opgesteld tussen sloop en nieuwbouw Door deze samenwerking zijn belangrijke hiaten tussen het sloopbestek en het nieuwbouwbestek en daarmee hoge faalkosten voorkomen Innovatie in kort tijdsbestek Dankzij de samenwerking in co makership kon de hoofdconstructeur van het project ook de engineering van de kelderbak in opdracht van onze leverancier uitvoeren Dit heeft gezorgd voor een optimale constructieve afstemming In concurrent engineeringsessie hebben Ymere Dura Vermeer de constructeur de architect en de leverancier het innovatieve keldersysteem binnen een zeer kort tijdsbestek in het bestaande plan geïntegreerd Centraal in deze sessies stonden de klantwaarde efficiency en vooral de samenwerking Risicobeheersing door concurrent engineering Een grote kelderbak van 60 x 23 meter afzinken in een bestaande bebouwde omgeving met aan weerszijden slechts 15 cm speling met de naastgelegen panden brengt risico s met zich mee De concurrent engineeringsessies zijn ingezet om deze risico s te beheersen De betrokken partijen co makers leverancier constructeur architect geotechnisch adviseur bemalingsbedrijf en grondwerker hebben daarbij samen een zeer gedetailleerd uitvoeringsplan opgesteld Het afzinken van de kelderbak is een zorgvuldig beheerst proces waarbij de grondwaterstand en de bebouwing in de naaste omgeving voortdurend zijn gemonitord Gezamenlijk is hiervoor een risicoanalyse opgesteld en met elkaar zijn deze risico s beheerst Ontdubbelen van het saneringsproces Complicerende factor op de bouwplaats was de zwaar verontreinigde bodem Voor het afzinken van de kelderbak moest er eerst gesaneerd worden Door precieze afstemming in de concurrent engineeringssessies van de saneringswerkzaamheden en de werkvolgorde zijn de saneringskosten tot een minimum beperkt Dit is onder andere bereikt door het ontdubbelen van het saneringsproces Door hierbij ook het heibedrijf te betrekken zijn bovendien extra kosten voorkomen voor de begaanbaarheid van de bouwput Plaatsen kelderwanden Half

    Original URL path: http://www.co-makershipymere.nl/actueel/?page=detail&id=37 (2015-06-23)
    Open archived version from archive

  • Co-makership - Actueel - Detail
    tempo waarin dit gerealiseerd is breekt alle records De planning voor de nieuwbouw stond op 355 dagen Samen met de onderaannemers en leveranciers is dit teruggebracht naar slechts 250 dagen Dat is 30 sneller Een geweldig resultaat dat is bereikt door LEAN plannen en co makership In de Transvaalbuurt in Amsterdam realiseren Ymere en ERA Contour in co makership het project De Kraaipanschool De Transvaalbuurt in Amsterdam is vanaf 1903 tot stand gekomen naar een stedenbouwkundig ontwerp van Berlage Het project De Kraaipanschool omvat het renoveren en herbestemmen van de voormalige Kraaipanschool de sloop van 48 woningen met daaropvolgend nieuwbouw van twee woonblokken Multifunctioneel programma De Kraaipanschool is in de typische Amsterdamse schoolstijl gebouwd Dit monumentale gebouw wordt gerenoveerd In de voormalige Kraaipanschool wordt een uitgebreid multifunctioneel programma met diverse zorgvoorzieningen gerealiseerd een wijkservicepunt van Cordaan een steunpunt van stichting Ypsilon met 10 woningen waar mensen met schizofrenie begeleid kunnen wonen op de begane grond bevinden zich nog twee bedrijfsruimtes Verder is er aan de Hofmeyrstraat nieuwbouw voorzien van 22 appartementen WIBO van stichting Ibno Khaldoun voor Marokkaanse ouderen 28 WIBO woningen voor Ymere Aan de Transvaalkade is ook nieuwbouw gepland een kinderdagverblijf 350 m2 4 groepswoningen voor 6 dementerende

    Original URL path: http://www.co-makershipymere.nl/actueel/?page=detail&id=38 (2015-06-23)
    Open archived version from archive



  •