archive-nl.com » NL » C » CREAFORTI.NL

Total: 609

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".
  • Creaforti wint Prestatie Award - Creaforti Telecommunicatie
    de award omdat ze in een moeilijke markt zijn gegroeid Jurylid en voormalig hockeybondscoach Marc Lammers reikte de award op Papendal uit Lees verder op De Gelderlander Tags Gezocht succesverhaal van een mobiel werkende mkb er Hoe word je een aantrekkelijke werkgever Over de auteur Wij zijn Creaforti dé expert in Nederland voor mobiel werken U gaat mee met de maatschappelijke ontwikkelingen en laat uw medewerkers flexibeler werken Wij zorgen ervoor dat u daarmee meer bereikt en maken het voor u makkelijk beheersbaar en rendabel Wat uw vraag ook is op het gebied van mobiel werken wij laten ons graag door u uitdagen Geef een reactie Reactie annuleren Het e mailadres wordt niet gepubliceerd Verplichte velden zijn gemarkeerd met Naam E mail Site Reactie De volgende HTML tags en attributen zijn toegestaan a href title abbr title acronym title b blockquote cite cite code del datetime em i q cite strike strong Wij kosten u niks Ervaar hoe uw werk makkelijk en rendabel wordt door Creaforti aan het werk te zetten Dat kost u niks vaak kan een simpele factuurcheck er al voor zorgen dat u flink bespaart Ook kijken we graag kostenloos naar de mogelijkheden van vast mobiel koppelingen

    Original URL path: http://www.creaforti.nl/creaforti-wint-prestatie-award/ (2015-06-23)
    Open archived version from archive


  • Gezocht: succesverhaal van een mobiel werkende mkb'er - Creaforti Telecommunicatie
    de casestudies bij Interpolis SNS Reaal Rabobank en KPN nu wel Maar projectgroepen beleidsvorming middlemanagement taaie CEO s policy s huisvesting meerdere lokaties cultuurworkshops daar heb ik geen last van Ik lees over een pilotgroep van 500 medewerkers Nogmaals wij zijn met z n 36 en in één gebouw Ook nog in de ICT telecomsector Dus zo moeilijk kan het niet zijn denk ik dan naïef Kom maar op met die tools en die communicatietips Met die ervaringen van andere mkb ers Sceptisch Zo heb ik laatst een workshop social media HNW bezocht voor lokale ondernemers In het zaaltje zaten zo n veertig ondernemers uit allerlei branches en van verschillende bedrijfsgroottes Beamer presentatie over facebook twitter en arbeidscultuur En wat zie ik gebeuren de zaal reageert bijna unaniem erg sceptisch Mobiel werken Wat een onzin Dat twitteren in de baas z n tijd laat ik het niet zien Thuiswerken uhhuh ze staan stiekem in de supermarkt doen de was of slapen lekker uit terwijl ik betaal En iedereen een laptop en mobiel Weet je wat dat kost Een van de aanwezigen zegt Dat getwitter en die aaifone is net zoiets als bloggen Het komt over uit Amerika en dan moeten wij dat ook Maar dat waait allemaal vanzelf over let maar op Leuk voor de kinderen en voor in de kroeg Maar ik wil die onzin niet zien op de zaak En de rest humt er goedkeurend op los Iemand roept OK en wat levert dat hele nieuwe werken gedoe van jullie me op Heb je cijfers En die heeft de spreker niet De zaal grinnikt Na een uurtje is het bloedbad voorbij Iedereen pakt een pilsje en tijdens de borrel gaat het over voetbal en worden wat kaartjes gewisseld Slechts drie op de duizend bedrijven valt niet in het mkb Zestig procent van de niet ambtenaren werkt in het mkb Ik zie een enorme groep die collectief de boot mist Dat zijn de ondernemers die het al jaren zo doen Dat is De Vries Makelaars met tien werknemers al 15 jaar een begrip in de regio waar dhr De Vries s morgens de koppen telt En De Vries Makelaars draait overigens prima Er is geen noodzaak om iets te veranderen veranderen kost tijd en geld dus laat ons met rust met je twitter yammer wiki s en andere handige tooltjes en dure gadgets Nuchter gedoe En het stomme is dat ik ze eigenlijk geen ongelijk kan geven Deze mannen en vrouwen zijn over het algemeen lekker pragmatisch en nuchter Geen heisa of gedoe Wij hebben het in ons bedrijf naar de zin Het type Ik heb leuke klanten en ga deze zomer gewoon lekker op vakantie crisis of niet Volgens mij komen ze mobiel werken vooral tegen in artikelen over multinationals en in irritante telecomreclames De gemiddelde mkb er laat zich niet inpakken en prikt door de kortingsknaller heen Als je niet weet waarom je iets wilt hebben is het altijd te duur Ik vraag me nu af is

    Original URL path: http://www.creaforti.nl/gezocht-succesverhaal-van-een-mobiel-werkende-mkber-2/ (2015-06-23)
    Open archived version from archive

  • Gezocht: succesverhaal van een mobiel werkende mkb'er - Creaforti Telecommunicatie
    Ik ken de casestudies bij Interpolis SNS Reaal Rabobank en KPN nu wel Maar projectgroepen beleidsvorming middlemanagement taaie CEO s policy s huisvesting meerdere lokaties cultuurworkshops daar heb ik geen last van Ik lees over een pilotgroep van 500 medewerkers Nogmaals wij zijn met z n 36 en in één gebouw Ook nog in de ICT telecomsector Dus zo moeilijk kan het niet zijn denk ik dan naïef Kom maar op met die tools en die communicatietips Met die ervaringen van andere mkb ers Sceptisch Zo heb ik laatst een workshop social media HNW bezocht voor lokale ondernemers In het zaaltje zaten zo n veertig ondernemers uit allerlei branches en van verschillende bedrijfsgroottes Beamer presentatie over facebook twitter en arbeidscultuur En wat zie ik gebeuren de zaal reageert bijna unaniem erg sceptisch Mobiel werken Wat een onzin Dat twitteren in de baas z n tijd laat ik het niet zien Thuiswerken uhhuh ze staan stiekem in de supermarkt doen de was of slapen lekker uit terwijl ik betaal En iedereen een laptop en mobiel Weet je wat dat kost Een van de aanwezigen zegt Dat getwitter en die aaifone is net zoiets als bloggen Het komt over uit Amerika en dan moeten wij dat ook Maar dat waait allemaal vanzelf over let maar op Leuk voor de kinderen en voor in de kroeg Maar ik wil die onzin niet zien op de zaak En de rest humt er goedkeurend op los Iemand roept OK en wat levert dat hele nieuwe werken gedoe van jullie me op Heb je cijfers En die heeft de spreker niet De zaal grinnikt Na een uurtje is het bloedbad voorbij Iedereen pakt een pilsje en tijdens de borrel gaat het over voetbal en worden wat kaartjes gewisseld Slechts drie op de duizend bedrijven valt niet in het mkb Zestig procent van de niet ambtenaren werkt in het mkb Ik zie een enorme groep die collectief de boot mist Dat zijn de ondernemers die het al jaren zo doen Dat is De Vries Makelaars met tien werknemers al 15 jaar een begrip in de regio waar dhr De Vries s morgens de koppen telt En De Vries Makelaars draait overigens prima Er is geen noodzaak om iets te veranderen veranderen kost tijd en geld dus laat ons met rust met je twitter yammer wiki s en andere handige tooltjes en dure gadgets Nuchter gedoe En het stomme is dat ik ze eigenlijk geen ongelijk kan geven Deze mannen en vrouwen zijn over het algemeen lekker pragmatisch en nuchter Geen heisa of gedoe Wij hebben het in ons bedrijf naar de zin Het type Ik heb leuke klanten en ga deze zomer gewoon lekker op vakantie crisis of niet Volgens mij komen ze mobiel werken vooral tegen in artikelen over multinationals en in irritante telecomreclames De gemiddelde mkb er laat zich niet inpakken en prikt door de kortingsknaller heen Als je niet weet waarom je iets wilt hebben is het altijd te duur Ik vraag me nu

    Original URL path: http://www.creaforti.nl/gezocht-succesverhaal-van-een-mobiel-werkende-mkber/ (2015-06-23)
    Open archived version from archive

  • Waar wil ik heen met mijn bedrijf? - Creaforti Telecommunicatie
    ik met mijn ICT wilde of met mijn personeelszaken ofzo Het Nieuwe Werken is geen doel maar een middel Gelukkig hebben wij in december 2010 de goede keus gemaakt 4 maanden geleden hebben wij namelijk intern onze Weg naar het Nieuwe Werken gelanceerd bij al onze mensen En we hebben dit toen expliciet níet opgehangen aan Het Nieuwe Werken maar aan onze eigen bedrijfsdoelen Waar willen wij naartoe met Creaforti En toen bleek dat om onze doelen te bereiken veel principes uit Het Nieuwe Werken daar prima in pasten Daarmee is HNW geen doel maar een middel Waar wil Creaforti heen Sinds december 2010 is er dus veel gebeurd We hebben een huiskamer gebouwd We hebben een sappers met verse jus neergezet We hebben alle vaste telefoons ingenomen en alles mobiel gemaakt dat is ook ons vak practice what you preach We hebben iedereen een sportschoolabonnement gegeven en er wordt niet raar gekeken als twee collega s om 3 uur samen gaan sporten over vertrouwen en cultuur gesproken We hebben iedereen een laptop gegeven de vaste computers worden verkocht Creafortiërs hebben een trolley en een locker met persoonlijke foto En als vanzelf zijn mensen minder gaan printen Op onze 1 e verdieping staat mijn persoonlijk favoriete HNW monument een enorme stapel overbodig geworden plastic papierbakjes Je moet helemaal niks Zijn dit dan de praktische tips die ik managers en ondernemers meegeef die ook iets willen met Het Nieuwe Werken NEE Beste manager of ondernemer Je moet namelijk helemaal niks met Het Nieuwe Werken Ténzij jij een leek goed kan uitleggen dat het past bij waar jij met je bedrijf naartoe wilt En als je dat niet goed genoeg kan doe er dan ook vooral niets mee Voor Creaforti werken bovenstaande praktische dingen goed Voor jouw bedrijf is dat per definitie

    Original URL path: http://www.creaforti.nl/waar-wil-ik-heen-met-mijn-bedrijf/ (2015-06-23)
    Open archived version from archive

  • Help! Ik ben een merk. - Creaforti Telecommunicatie
    klinkt wellicht een beetje ver van je bed maar als je kijkt naar de betekenis er van dan zal je zien dat het helemaal niet zo gek is aandacht aan jezelf en dus aan je eigen merk te geven Sterker nog zonder dat je het wellicht in de gaten hebt ben je er regelmatig mee bezig Telkens wanneer je LinkedIn aanpast of bijvoorbeeld een Tweet stuurt is dat een vorm van Personal Branding Waarom dat niet gewoon het beestje bij de naam noemen Ja ik doe aan Personal Branding Ja ik ben een merk Aan het stuur zitten En zo is het ook Al realiseerde je je dat misschien niet direct Door juist daar nu wel vaker bij stil te staan is je eerste concrete stap naar het werken aan je merk gezet Ken en erken jezelf Er is niks mis met trots te zijn Met Personal Branding ga je bij wijze van spreken zelf aan het stuur zitten en ben je bewust bezig met je profilering Je bepaalt zelf hoe je overkomt door heel bewust te zijn in wat je doet schrijft tweet blogt of wat dan ook En hierin consistent te zijn Temeer omdat het geheugen van internet onuitputtelijk is en informatie tot in de eeuwigheid te raadplegen Valkuil Na bewustwording van wat je teweeg brengt is de volgende stap veelal bewust worden van hoe de omgeving je ziet Niet om dat beeld ineens aan te passen Geenszins authenticiteit is een absolute must Want wanneer je jezelf een imago wil gaan aanmeten dan heeft je omgeving dat snel door Dus stap niet in die valkuil Bewust zijn van hoe anderen naar je kijken helpt je om te gaan definiëren wat je wilt gaan accentueren waar je wat meer de nadruk op wilt leggen Dat kunnen je interesses zijn je talenten of bijvoorbeeld je ambities Kortom je gaat je identiteit vorm geven en daarna bewaken Merk denken Personal Branding ach dat is toch meer iets voor ZZP ers Die hebben het nodig om goed over te komen bij nieuwe opdrachtgevers hoor ik zo nu en dan Mis Dat is te commercieel gedacht Met in het achterhoofd dat iedereen uniek is is de stap naar merk denken niet zo n hele grote Start gewoon met Google te raadplegen sla boeken over dit onderwerp erop na Bepaal daarna of Personal Branding je aandacht nodig heeft of op welke manier jij gaat werken aan jouw merk Tot slot nog een tip leg je naam als domeinnaam vast Voor het weet is je naamgenoot je voor Of erger nog het domein is gekaapt Een persoonlijke website sluit perfect aan op de Social Media waar je al gebruik van maakt Ik heb die stap gezet en ben nu bezig met de uitdaging die relevante content heet Het gaat tenslotte niet vanzelf Wat is de disclaimer Bovenstaande is gebaseerd op diverse gesprekken en persoonlijke ervaring Discussiëren over Personal Branding Reageer Bijvoorbeeld op Twitter of via Linkedin Remco Doeve Social Media addict http nl linkedin com

    Original URL path: http://www.creaforti.nl/help-ik-ben-een-merk/ (2015-06-23)
    Open archived version from archive

  • 5 redenen om je collega’s (g)een smartphone te geven - Creaforti Telecommunicatie
    Het kost bijna niets Zeker met veel medewerkers kosten smartphones veel geld Maar zet het eens af tegen de loonkosten van een FTE Een kenniswerker kost een organisatie zo n 50 000 euro per jaar nog afgezien van zijn bureau en eventuele auto Een gemiddelde mobiele werker verbelt per jaar zo n 700 euro exclusief BTW Voor dat verhoudingsgewijs minieme bedrag minder dan 1 5 maak je jouw dure kenniswerker overal inzetbaar Vaak wordt het toestel gesubsidieerd door de provider Dat is extra argument geen cash out of investering En dat is zeker in deze tijd best prettig 5 Je bent een moderne aantrekkelijke werkgever Verplaats je in een werkzoekende Bij het ene bedrijf krijg je een bureau met een vaste telefoon en misschien een mobiel Bij de ander hoort een mobiel erbij En dan niet zo n plastic ding waar je alleen mee kunt bellen maar een fatsoenlijke smartphone Hoeveel jongeren hebben privé nog een simpele GSM Nu al is zo n 60 van alle verkochte toestellen een smartphone Natuurlijk is een smartphone een hebbeding Maar het is ook een blijk van vertrouwen ze investeren in me En dat is precies wat veel werkzoekenden vooral jongeren aantrekt Zelfontplooiing en vertrouwen Verwar dit overigens niet met de gedachte dat je de jeugd met een gadget van 200 euro kunt kopen die tijd is voorbij Waarom NIET doen 1 Het is duur Het blijft niet bij een smartphone Waarom niet iedereen een iPad geven Of een smartphone EN een iPad Natuurlijk inclusief accessoires Vaak loopt dit meer in de papieren dan begroot Een goedkoop toestel wat stuk valt vervang je voor 50 euro Dat gaat net wat makkelijker dan een iPhone van 600 euro Vaste telefoons innemen omdat iedereen een mobiel heeft klinkt leuk maar wat kost het doorschakelen vast mobiel Zo voorspelbaar zijn de kosten dus niet En wanneer je eenmaal een smartphone hebt gegeven kun je niet meer terug Duur experimenteren dat kun je beter afkijken van een ander 2 De ICT afdeling krijgt het te druk Een smartphone is een mini computer Geef je iedereen een smartphone dan beheren je ICT collega s ineens twee keer zoveel systemen Is die capaciteit er De medewerker verwacht hetzelfde serviceniveau als wat hij bij zijn PC krijgt Uitbesteden heeft een prijs en misschien wil je het beheer hoe dan ook intern houden Houd het dan bij vaste toestellen en GSM s de situatie hoe die nu is 3 Smartphones zijn onveilig Als een DECT of GSM toestel kwijtraakt is er geen man overboord Zie een smartphone als een laptop maar dan 1 die vaak slecht beveiligd is Pincode 4 maal 0 en geen autoblokkering Natuurlijk is dit te beheersen met speciale software maar dat kost geld en er moet capaciteit zijn om een verloren toestel snel te resetten wipen Je wilt kosten en risico s minimaliseren dus liever zo min mogelijk smartphones 4 Ze hebben al een laptop Een laptop is om mee te typen Een telefoon is om mee te

    Original URL path: http://www.creaforti.nl/5-redenen-om-je-collegas-geen-smartphone-te-geven/ (2015-06-23)
    Open archived version from archive

  • Wellis, nietes op Twitter - Creaforti Telecommunicatie
    voordelen te hebben bekritiseerd kwam de slotsom dat we er toch aan moeten geloven Ik dacht nog nu komt het goed Waarom moeten we eraan geloven Omdat werknemers erom vragen En waarom vragen ze dat Jawel om flexibel te kunnen werken Hoe oppervlakkig is hiermee het voordeel beargumenteerd Waarom lees ik niet dat de medewerker op zoek is naar stimulans en zelfontplooiing Waarom staat er niet dat de werknemer van zijn werkgever verwacht dat deze alles in het werk stelt om het beste uit zijn medewerkers te halen hem in zijn kracht te zetten Waarom staat er niet dat de komende generatie helemaal geen snars begrijpt van hoe bedrijven nu zijn georganiseerd Mens centraal Het tweede argument om het nieuwe werken te omarmen is die van besparing op vierkante meters Uit aangehaalde onderzoeken blijkt dat Wie ben ik om dat te weerleggen Maar daar blijft het dan ook bij Veel verder komt de schrijver niet Ik ervaar geen eigen mening in zijn stuk In mijn ogen laat hij daarmee een behoorlijke steek vallen Is het bijvoorbeeld niet zo dat binnen het nieuwe werken juist de mens centraal staat Dat je dus vanuit de mens redeneert en niet vanuit de organisatie Ik vind in ieder geval van wel Pek en veren Na met nogal wat kritiek te zijn geconfronteerd volgde er aan het eind van dezelfde dag een tweet van de schrijver dat hij met pek en veren zijn koffers heeft gepakt Begrijpelijk Nee zonder gekheid Natuurlijk ben ik blij dat er mensen opstaan en een tegengeluid laten horen Dat houdt ons allemaal scherp Maar volgende keer dan wel graag meer steekhoudend en minder voor de handliggend Weet je wat een relatie mij nog influisterde Dat het gewoon een marketingtruc is van de uitgever Lezers trek je wanneer je wat rellerigs

    Original URL path: http://www.creaforti.nl/wellis-nietes-op-twitter/ (2015-06-23)
    Open archived version from archive

  • Interview Roy Pollman: "Creaforti neemt alle sores over."
    direct de link naar Creaforti Het persoonlijke contact moet goed voelen Dat geldt bij onze trainingen als bij het contact van Creaforti en ons De mens staat centraal Personeel is geen kostenpost maar zien wij als investering in een beter resultaat Overstap op KPN ÉÉN Om de gewenste flexibiliteit en klantgerichtheid te kunnen bieden is CBT overgestapt op KPN ÉÉN Daarnaast werd er direct een kostenbesparing gerealiseerd Pollman licht dit als volgt toe We hebben recent onze KPN vaste en mobiele abonnementen geïntegreerd in KPN EEN Je belt immers steeds vaker met je mobiel ook al ben je op de zaak En dat scheelt al snel enkele tientjes per medewerker per maand dus díe winst is er al Kwestie van slim rekenen en een besluit nemen Proactief en de klant centraal Het is erg prettig zaken doen met Creaforti We hebben eerder met KPN rechtstreeks zaken gedaan maar dat verliep niet altijd naar wens een beetje ambtelijk Creaforti neemt alle sores over en schakelt namens ons met KPN Ze gaan voor de beste oplossing voor jou niet de oplossing die voor hen het meeste geld oplevert De klant staat centraal niet hun portemonnee Creaforti neemt alle sores over en schakelt namens ons met KPN Als je zelf al een oplossing hebt die beter voor je is gaan ze je niet overhalen om een andere oplossing via hen te nemen Maar het moment dat er een nieuwe ontwikkeling is waar jij voordeel van kan hebben hangen ze aan de lijn Zodat jij het als eerste weet en erover kan beslissen Persoonlijk en direct beschikbaar Ik werk erg graag met de iPad en iMac van Apple Deze staan meteen paraat als je ze aanzet Zo zijn de mensen van Creaforti ook zodra je belt staat de dienstverlening meteen 100 open Ze weten

    Original URL path: http://www.creaforti.nl/interview-roy-pollman-klant-staat-centraal-niet-hun-portemonnee/ (2015-06-23)
    Open archived version from archive



  •