archive-nl.com » NL » E » EFBQ.NL

Total: 784

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".
  • Contact | EFBQ
    Management Tables Agenda inloggen U bent hier Home Contact Contact European Foundation for Business Qualification Postadres Postbus 1 3700 AA ZEIST Bezoekadres Wagnerlaan 17 3723 JT BILTHOVEN T 31 0 30 6985500 e mail secretariaat efbq nl internet www efbq nl Veelgestelde vragen Wat levert deelname aan de EFBQ ons op Wat houdt deelname in het EFBQ netwerk in Wat is de European Foundation for Business Qualification Wat zijn de

    Original URL path: http://www.efbq.nl/nl/contact (2016-01-09)
    Open archived version from archive


  • Business Kwalificatie | EFBQ
    een uitmuntend resultaat zelfs als European Business Star Strategisch ondernemerschap Strategisch ondernemerschap is in het kort weten wat je wilt en kunnen realiseren wat je wilt Strategisch is het voorzien van ontwikkelingen en daarop inspelen in het voordeel van de onderneming Ondernemerschap kent vele varianten maar altijd zal de focus gericht moeten zijn op geld verdienen continuïteit en waarde creatie Weten wat je wilt moet zich uiten in een duidelijk en goed onderbouwd strategisch kader In dit kader worden de externe ontwikkelingen kansen en bedreigingen en interne on mogelijkheden sterkten en zwakten meegenomen in de visie van het management en dit moet uiteindelijk leiden tot speerpunten concrete doelstellingen en een scherpe prioriteitsstelling Kunnen realiseren wat je wilt wordt niet alleen bepaald door de externe mogelijkheden in het gekozen speelveld maar komt ook voort uit de beschikbare mensen middelen en organisatie waarmee de betreffende doelstellingen moeten worden gerealiseerd De speerpunten doelstellingen en prioriteiten dienen als uitgangspunt voor een concrete doorvertaling naar de rest van de organisatie Hierbij is van belang dat de mensen middelen en organisatie voldoende zijn ingesteld op het realiseren van deze doelstellingen Is de aansturing en monitoring goed geregeld en wordt de prioriteitsstelling aangehouden Ofwel doe je niet alleen de dingen juist maar vooral ook doe je de juiste dingen Onderdeel van strategisch ondernemerschap is het vermogen van het management om te anticiperen op de veranderingen in de markt Ook het verandervermogen van het management en de organisatie ofwel de mate waarin op de betreffende veranderingen kan worden ingespeeld bepaalt mede het niveau van het strategisch ondernemerschap Zichtbaar onderscheidend Tijdens een assessment vergelijkt de onderneming zich voor ruim 60 beleidsaspecten met die ondernemingen die hier het hoogst op hebben gescoord Deze voorbeeldbedrijven bepalen de norm en vormen hiermee de benchmark In de terugkoppeling of toetsingsrapportage wordt aangegeven hoe

    Original URL path: http://www.efbq.nl/nl/business-kwalificatie (2016-01-09)
    Open archived version from archive

  • Strategisch ondernemerschap | EFBQ
    de focus gericht moeten zijn op Geld verdienen continuïteit en waarde creatie Weten wat je wilt moet zich uiten in een duidelijk en goed onderbouwd strategisch kader met de juiste overwegingen In dit kader worden de externe ontwikkelingen kansen en bedreigingen en interne on mogelijkheden sterkten en zwakten meegenomen in de visie van het management en dit moet uiteindelijk leiden tot speerpunten concrete doelstellingen en een scherpe prioriteitsstelling Kunnen realiseren wat je wilt wordt niet alleen bepaald door de externe mogelijkheden in het gekozen speelveld maar komt ook voort uit de beschikbare mensen middelen en organisatie waarmee de betreffende doelstellingen moeten worden gerealiseerd De speerpunten doelstellingen en prioriteiten dienen als uitgangspunt voor een concrete doorvertaling naar de rest van de organisatie Hierbij is van belang dat de mensen middelen en organisatie voldoende zijn ingesteld op het realiseren van deze doelstellingen Is de aansturing en monitoring goed geregeld en wordt de prioriteitsstelling aangehouden Ofwel doe je niet alleen de dingen juist maar vooral ook doe je de juiste dingen Onderdeel van strategisch ondernemerschap is het vermogen van het management om te anticiperen op de veranderingen in de markt Ook het verandervermogen van het management en de organisatie ofwel de mate waarin

    Original URL path: http://www.efbq.nl/nl/strategisch-ondernemerschap (2016-01-09)
    Open archived version from archive

  • EC-Standard ® | EFBQ
    U bent hier Home EC Standard EC Standard De European Classification Standard EC Standard is een gestandaardiseerde management toetsing gericht op strategisch ondernemerschap en het anticiperend vermogen van de onderneming De EC Standard bestaat uit een methodiek en de strategische benchmark hiervan Een aantal specifiek voor de EFBQ ontwikkelde management tools geven vorm en structuur aan deze methodiek EFBQ Questionnaire een zeer uitgebreide vragenlijst in modulaire vorm Delen hiervan worden door deelnemers gebruikt om bepaalde gaten in de strategische bedrijfsvoering te dichten EFBQ Quick Start Module een hulpmiddel voor het snel en flexibel formuleren van een strategisch plan Deze handleiding resulteert in een beperkt aantal A 4 tjes waarmee snel kan worden geschakeld in de aan en bijsturing van de organisatie EFBQ Strategische Vragensets door middel van een zestal vragensets wordt het directie en of managementteam begeleid bij het concreet formuleren van het strategisch kader van de organisatie De EFBQ deelnemers kunnen naar wens gebruik maken van de geboden tools maar kunnen ook met de eigen strategische plannen opgaan voor een EFBQ assessment Veelgestelde vragen Wat levert deelname aan de EFBQ ons op Wat houdt deelname in het EFBQ netwerk in Wat is de European Foundation for Business Qualification Wat

    Original URL path: http://www.efbq.nl/nl/ec-standard (2016-01-09)
    Open archived version from archive

  • EFBQ Assessment | EFBQ
    en in hoeverre het gevoerde beleid op een juiste wijze is afgestemd op de situatie en vraag van de markt Een volledig overzicht van de toetsingscriteria is beschikbaar op ons Intranet De organisatie wordt hierbij op meer dan 60 aspecten van de bedrijfsvoering vergeleken met de EFBQ benchmark waarbij de norm bepaald wordt door de best in class ofwel de hoogst behaalde score Deze kan door een huidige getoetste deelnemer gehaald zijn maar in sommige gevallen ook door deelnemers die ondertussen het netwerk verlaten hebben 200 getoetste ondernemingen Zij zijn de benchmark voor één of meerdere beleidsaspecten totdat er een nieuwe hoogste score is gerealiseerd door een nieuw getoetst bedrijf De methodiek wordt zo regelmatig herijkt omdat een eens behaalde hoge score in relatieve waarde kan dalen in het zich voortdurend verbeterende netwerk van lerende ondernemingen Het assessment wordt uitgevoerd door twee assessoren de Preferred Assessor en de Coördinator van het Assessment Centre van de EFBQ en bestaat uit twee hoofdonderdelen verificatiegesprekken en documentonderzoek Een assessment vergt per managementteamlid dan ook niet meer dan een dagdeel voor de voorbereiding het verzamelen van de strategische en operationele documenten die gebruikt worden om de onderneming aan te sturen en het verificatiegesprek met

    Original URL path: http://www.efbq.nl/nl/ec-standard/efbq-assessment (2016-01-09)
    Open archived version from archive

  • Management Toolbox | EFBQ
    Hiermee kan een aanzienlijke tijdswinst worden gerealiseerd doordat in dezelfde tijdsspanne grotere stappen worden gemaakt Door de deelnemers in de EFBQ referentiegroep wordt een groot aantal management tools in de praktijk toegepast De EFBQ organisatie faciliteert het onderling uitwisselen van deze tools evenals de kennis en ervaringen die hiermee zijn opgedaan Daarnaast wordt de EFBQ Toolbox ook voortdurend aangevuld met opkomende nieuwe tools die mogelijk een toegevoegde waarde kunnen bieden

    Original URL path: http://www.efbq.nl/nl/ec-standard/management-toolbox (2016-01-09)
    Open archived version from archive

  • Deelnemers | EFBQ
    uit te wisselen Selectie bedrijven Bedrijven kunnen alleen op uitnodiging en na een zorgvuldige selectieprocedure toetreden tot de Peer Group De Selectiecommissie van de EFBQ is er verantwoordelijk voor dat de samenstelling van het netwerk kwantitatief op peil blijft en kwalitatief wordt verbeterd Een aantal basiscriteria die hierbij worden gehanteerd De onderneming heeft een omvang tussen de 50 tot 50 000 medewerkers De onderneming profileert zich ambitieus en op een positieve wijze in de markt Het directie en of managementteam heeft de ambitie de organisatie continue te verbeteren en heeft voldoende focus op strategisch ondernemerschap of wil zich hierin verbeteren Directie en managementteamleden zijn bereid zich een spiegel voor te laten houden over hun eigen functioneren en de resultaten hiervan anoniem te benchmarken aan andere organisaties Directie en managementteamleden zijn bereid hun kennis en ervaringen met de andere deelnemers te delen De onderneming kan en wil een actieve deelnemer worden in de Peer Group Benchmark De deelnemende bedrijven in de EFBQ Peer Group bieden elkaar een benchmark op strategisch ondernemerschap en het anticiperend vermogen van de onderneming Dit gebeurt onder andere door middel van de onderlinge individuele contacten en de Management Tables G Een meer formele benchmark vindt plaats tijdens

    Original URL path: http://www.efbq.nl/nl/deelnemers (2016-01-09)
    Open archived version from archive

  • Deelnemerslijst | EFBQ
    Cressen zaailingen van unieke planten met elk hun eigen verrassende invloed op zintuigen Lees meer over Koppert Cress B V SPGPrints B V Wereldwijde leverancier van volledige printsystemen voor de professionele textiel en grafische printindustrie Lees meer over SPGPrints B V Lightweight Containers B V Verkoop en marketing van eenmalige fusten geschikt voor bier wijn en andere koolzuurhoudende dranken Lees meer over Lightweight Containers B V Zegro Centrum Rotterdam B V Rotterdams familiebedrijf groothandel in het leveren van een compleet assortiment food en non food voor de horeca en grootverbruiker Lees meer over Zegro Centrum Rotterdam B V Tamoil Nederland B V Brandstof leverancier in de downstream olie en gassector Lees meer over Tamoil Nederland B V XS4ALL Internet B V De kwaliteitsprovider van Nederland voor Internet Glasvezel Bellen Televisie Zakelijk en Mobiel Internet Lees meer over XS4ALL Internet B V Garcia B V Modemerk met maandelijks wisselende collecties bestaande uit trendy en betaalbare mode met een goede prijs kwaliteitverhouding Lees meer over Garcia B V Sandd B V Postbedrijf Lees meer over Sandd B V OTTO Work Force B V Europees uitzendbureau gespecialiseerd in het werven en plaatsen van internationale arbeidskrachten Lees meer over OTTO Work Force B V

    Original URL path: http://www.efbq.nl/nl/deelnemers/deelnemerslijst (2016-01-09)
    Open archived version from archive