archive-nl.com » NL » H » HRMAN.NL

Total: 35

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".
  • HR & Management: HR advies, cursussen en trainingen management
    van informatiebijeenkomsten over HNW het regelen van bezoeken aan HNW organisaties het ontwikkelen van een strategische visie en het uitzetten van stappenplannen alsmede HNW trainingen op diverse terreinen Leidinggeven aan Het Nieuwe Werken Algemeen Doelgroep en resultaten Programma Meer informatie Leidinggeven in organisaties die Het Nieuwe Werken hebben ingevoerd is anders dan leidinggeven in een conventionele organisatie Het Nieuwe Werken speelt zich voor een groter deel af buiten het gezichtsveld van de leidinggevende Een visie hebben op grond daarvan afspraken maken op hoofdlijnen coachen en afrekenen op resultaten zijn sleutelwoorden In deze vierdaagse training staat het geven van leiding in dit voor leidinggevenden nieuwe krachtenveld centraal Doelgroep Deelnemers geven leiding aan uitvoerende medewerkers als afdelingshoofd of als teamleider Ze zijn verantwoordelijk voor het toedelen van taken het maken van meetbare werkafspraken en het beoordelen van behaalde resultaten Ze zitten het werkoverleg van de afdeling voor Resultaten Deelnemers hebben na afloop een helder beeld van wat HNW leidinggeven is Ze zijn doordrongen van het idee dat het maken van afspraken hét basisinstrument is waarmee ze hun taak als leidinggevende in Het Nieuwe Werken het beste kunnen invullen Ze weten hoe ze dat in hun nieuwe praktijk gaan toepassen Ze kijken en plannen meer dan voorheen vooruit en kunnen goed luisteren Daardoor zorgen ze voor betrokken en gemotiveerde medewerkers Programma Verschillen tussen het oude en nieuwe werken digitaal werken sociale media zelfroosteren flexplekken vrijheid verantwoordelijkheid wie wel en wie niet Wat zijn kenmerkende eigenschappen van de nieuwe leider De visie van het management vertalen in resultaatafspraken en dat overbrengen Welke afspraken maakt u over aanwezigheid en bereikbaarheid Welke afspraken maakt u over gedrag en nieuwe waarden en normen Hoe zorgt u voor verbinding terwijl men minder aanwezig is Hoe stuurt u mensen aan die er veel minder zijn Motiveren op afstand is

    Original URL path: http://www.hrman.nl/article/itemid/24/id/17 (2015-06-23)
    Open archived version from archive


  • HR & Management: HR advies, cursussen en trainingen management
    Werken HNW zoals o a het geven van informatiebijeenkomsten over HNW het regelen van bezoeken aan HNW organisaties het ontwikkelen van een strategische visie en het uitzetten van stappenplannen alsmede HNW trainingen op diverse terreinen Sturen op resultaten in HNW Algemeen Doelgroep en resultaten Programma Meer informatie Sturen op resultaten is hét fundament van Het Nieuwe Werken Zonder waterdichte resultaatafspraken is het voor een leidinggevende ondoenlijk om de geschiktheid van medewerkers voor hun functie te beoordelen Tegenover de vrijheid die Het Nieuwe Werken biedt zullen immers aantoonbare resultaten moeten staan De training is gebaseerd op de drie gesprekken waaruit de performance management cyclus PMC bestaat Dat zijn het plannings voortgangs en beoordelingsgesprek Rode draad in de drie gesprekken zijn de gemaakte resultaatafspraken en afspraken over de ontwikkeling van competenties Naast uitleg van de cyclus staat vooral het oefenen in het voeren van de drie gesprekken centraal Doelgroep Managers leidinggevenden en teamleiders Het volgen van deze training is alleen zinvol als in uw bedrijf of instelling met een dergelijke aanpak wordt gewerkt of men het plan heeft dat organisatiebreed te gaan doen Resultaten De deelnemer heeft kennis van en inzicht in de performance management cyclus Hij is in staat SMART resultaat en ontwikkelingsafspraken te maken en de cyclus verder vorm en inhoud te geven Hij is tevens in staat de gesprekken op een constructieve manier te voeren Programma Het Nieuwe Werken Wat is de kern Het belang van resultaatgericht werken in HNW Het wat en waarom van de performance management cyclus Hoe maak je meetbare resultaatafspraken Het verschil tussen output en outcome Oefenen in het maken van resultaatafspraken Is het maken van afspraken over thuiswerk anders Maken van afspraken over aanwezigheid en bereikbaarheid De rol van competenties en hoe deze toe te passen in de PMC Maken van afspraken over de

    Original URL path: http://www.hrman.nl/article/itemid/26/id/19 (2015-06-23)
    Open archived version from archive

  • HR & Management: HR advies, cursussen en trainingen management
    het ontwikkelen van een strategische visie en het uitzetten van stappenplannen alsmede HNW trainingen op diverse terreinen Selecteren van nieuwe medewerkers Algemeen Doelgroep en resultaten Programma Meer informatie Deze training geeft selecteurs P O ers of managers handvaten om in een steeds krappere arbeidsmarkt de beste mensen voor hun organisaties te selecteren Bijzonder aan deze cursus is dat de voorbeeldcompetenties die we operationaliseren naar te stellen vragen gekoppeld zijn aan Het Nieuwe Werken HNW De principes waarmee we dat doen zijn generaliseerbaar naar andere situaties Voorbeelden van competenties die we uitwerken zijn Omgaan met vrijheden doelgericht werken afrekenen op resultaten omgaan met veel informatie en verantwoordelijkheid kunnen dragen en voor managers sturen op visie en kunnen loslaten Het maken van verkeerde selectiekeuzes brengt afgezien van wederzijdse teleurstellingen torenhoge kosten met zich mee Eén verkeerde keuze kost gauw 50 000 Grondig selecteren levert dus veel geld op en spaart bovendien veel menselijke teleurstelling Doelgroep Selecteurs van P O en managers die frequent betrokken zijn bij de selectie van nieuwe medewerkers Resultaten Deelnemers hebben na afloop een goed zicht op realistische selectiecriteria en de wijze waarop ze daar vragen over stellen in een interview Ze weten hoe ze de voorspellende waarde van

    Original URL path: http://www.hrman.nl/article/itemid/29/id/22 (2015-06-23)
    Open archived version from archive

  • HR & Management: HR advies, cursussen en trainingen management
    en het uitzetten van stappenplannen alsmede HNW trainingen op diverse terreinen Van medewerker naar leidinggevende Algemeen Doelgroep en resultaten Programma Meer informatie De rol van leidinggevende is een van de belangrijkste functies binnen een organisatie Het is de schakel tussen management en medewerkers De functie van middle manager teamleider of afdelingshoofd is een positie die veel mensen maar wat graag willen bekleden Velen komen op die positie terecht omdat ze goed zijn in hun vakgebied Wat men zich minder realiseert is dat leiding geven een vak apart is en dat men een groot deel van het vroegere werk niet meer kan uitvoeren 70 of zelfs meer van de tijd van een leidinggevende gaat zitten in het communiceren met medewerkers en met hun manager Doelgroep Deze tweedaagse training richt zich op beginnende leidinggevenden die vooral de communicatieve aspecten die met hun nieuwe rol samenhangen willen eigen maken Resultaten Deelnemers hebben na de training een goed beeld van wat leidinggeven was en vandaag de dag is Ze zijn in staat te luisteren naar hun medewerkers en hen te motiveren door in verschillende situaties de juiste leidinggevende stijl toe te passen Ze hebben geleerd op een opbouwende wijze kritiek te geven Te ontwikkelen

    Original URL path: http://www.hrman.nl/article/itemid/25/id/18 (2015-06-23)
    Open archived version from archive

  • HR & Management: HR advies, cursussen en trainingen management
    Werken HNW zoals o a het geven van informatiebijeenkomsten over HNW het regelen van bezoeken aan HNW organisaties het ontwikkelen van een strategische visie en het uitzetten van stappenplannen alsmede HNW trainingen op diverse terreinen Presentatietechnieken Algemeen Doelgroep en resultaten Programma Meer informatie Een boodschap product dienst of advies kan nog zo goed zijn als de wijze waarop je de boodschap brengt niet goed is bereik je niets Hoe maak je toehoorders collega s klanten e d net zo enthousiast als jezelf Hoe krijg je ze in beweging en hoe zorg je dat je jouw doel bereikt Deze tweedaagse training presentatietechnieken biedt uitkomst Doelgroep Deze training is bestemd voor iedereen die presentaties geeft of lezingen houdt Resultaten Je weet aan welke vereisten een presentatie moet voldoen Je brengt een heldere structuur aan Je kent je sterke en zwakke punten en hebt handvatten gericht op het verbeteren van je presentatievaardigheden Je weet hoe je spanning omzet in ontspanning en je weet hoe je hulpmiddelen effectief kunt inzetten Te ontwikkelen competenties durf zelfvertrouwen zelfbeheersing overtuigingskracht analytisch vermogen klantgerichtheid en mondelinge uitdrukkingsvaardigheid Programma Formuleren van een helder doel Inleven in de verwachtingen van je publiek Structuur aanbrengen Hoofd en bijzaken onderscheiden Een pakkende

    Original URL path: http://www.hrman.nl/article/itemid/32/id/25 (2015-06-23)
    Open archived version from archive

  • HR & Management: HR advies, cursussen en trainingen management
    balk Ons specialisme is Het Nieuwe Werken HNW zoals o a het geven van informatiebijeenkomsten over HNW het regelen van bezoeken aan HNW organisaties het ontwikkelen van een strategische visie en het uitzetten van stappenplannen alsmede HNW trainingen op diverse terreinen Data Naam programma Locatie Data Dagdelen Pr Het Nieuwe Werken levert echt geld op AlleeWonen Roosendaal 19 september 2 245 ex btw Het Nieuwe Werken levert echt geld op

    Original URL path: http://www.hrman.nl/article/itemid/81/id/55 (2015-06-23)
    Open archived version from archive

  • HR & Management: HR advies, cursussen en trainingen management
    trainingen adviseert managers en HR professionals zie bovenstaande balk Ons specialisme is Het Nieuwe Werken HNW zoals o a het geven van informatiebijeenkomsten over HNW het regelen van bezoeken aan HNW organisaties het ontwikkelen van een strategische visie en het uitzetten van stappenplannen alsmede HNW trainingen op diverse terreinen HR adviezen algemene informatie HR management geeft adviezen op een breed spectrum van het HR domein Ons specialisme is Het Nieuwe

    Original URL path: http://www.hrman.nl/article/itemid/3/id/4 (2015-06-23)
    Open archived version from archive

  • HR & Management: HR advies, cursussen en trainingen management
    alsmede HNW trainingen op diverse terreinen Competentiemanagement Het HR vak kenmerkt zich door vele hypes waarvan er meerdere geen lang leven beschoren zijn Competenties hebben echter een langere adem Sinds 15 jaar heeft competentiemanagement zich een vaste plaats in HR land verworven Men gebruikt competenties vooral bij het beoordelen ontwikkelen en selecteren van medewerkers HR management heeft zich gespecialiseerd in het onderwerp en was meer dan 100 organisaties van dienst bij vragen als Wanneer gebruik je competentiemanagement Waarbij en vooral hoe zijn competenties te gebruiken Hoe richt je een beoordelingssysteem in met competenties Hoe meet je objectiever met competenties Hoe koppel je competentiemanagement aan resultaatgericht werken Hoe verwerk je competenties in een POP traject Wat is een effectieve invoeringsstrategie Hoe maken leidinggevenden en medewerkers zich dit alles eigen Hoe houd je een competentiesysteem levend We hebben duizenden mensen getraind in het toepassen van en of geïnformeerd over de in hun organisatie gekozen methodiek Ook uw organisatie kunnen wij van dienst zijn bij het ontwikkelen en implementeren van competentiemanagement HR management adviseur Loek van den Broek is ondermeer auteur van het boek vormgeven aan competentie management Kluwer 2004 waarin drie compleet uitgewerkte competentiewoordenboeken zijn opgenomen waaronder de wereldberoemde set van 20

    Original URL path: http://www.hrman.nl/article/itemid/17/id/10 (2015-06-23)
    Open archived version from archive



  •