archive-nl.com » NL » I » INNOVATIEONDERZOEK.NL

Total: 298

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".
  • Sociale innovatie daalt
    middel voor innovatie wordt dit maar weinig toegepast in organisaties aldus het onderzoek van Effectory Effectory heeft onlangs onderzoek gedaan onder medewerkers In totaal hebben ruim 300 000 mensen meegewerkt Dit grote aantal is te verklaren doordat Effectory marktleider in Nederland is met medewerkersonderzoek Zij hebben de resultaten gebundeld en hier interessante vindingen in gedaan Sociale innovatie Sociale innovatie kan zowel plaatsvinden door je klanten te benaderen of je medewerkers Het laatste is vaak goedkoper en biedt vaak inzichten in hoe werkprocessen efficiënter kunnen Zeker in tijden van economische crisis is dit belangrijk aangezien het een goedkope manier is om aan goede ideeën te komen Helaas blijkt uit het onderzoek dat managers hier maar weinig gebruik van maken Er blijkt zelfs een dalende lijn in te zitten over de afgelopen jaren Regionaal verschil Uit het onderzoek blijkt dat in de randstad meer aan sociale innovatie gedaan wordt dan elders in het land Opvallend aangezien ook de Beste Werkgevers volgens Effectory in de Randstad gevestigd zijn Medewerkers betrekken loont dus aan twee kanten medewerkers zijn meer tevreden en het leidt tot effectieve en efficiënte innovatie Aansturen Guido Heezen adviseert daarom om bedrijven medewerkers meer te betrekken bij de organisatie en innovatie

    Original URL path: http://www.innovatieonderzoek.nl/bericht/20101018/Sociale_innovatie_daalt/ (2016-01-29)
    Open archived version from archive


  • Focus op concurrentie zwaar overschat
    onderzoek blijkt onder andere dat voorheen men veel rekening moest houden met het vijf krachtenmodel van Porter Hieruit bleek onder andere dat concurrentie van grote invloed is op je business Immers meer concurrenten in dezelfde business betekent minder omzet In tegenstelling tot het vijf krachtenmodel van Porter stelde Kim en Mauborgne voor dat men niet meer zoveel op de concurrentie moest letten maar juist moest inspelen op nog niet vervulde klantbehoeften oftewel het creëren van nieuwe markten Hierbij werden grote voorbeelden gebruikt zoals Starbucks Cirque de Soleil waardoor deze theorie veel aandacht kreeg van marketing professionals De resultaten Bij het onderzoek van Burke is gekeken naar data in de retail sector in Nederland Uit het onderzoek blijkt dat de theorieën niet opgemerkt moeten worden als tegenstrijdige theorieën maar dat ze deels gelijk hebben en dus samen gezien kunnen worden Zo blijkt dat Kim en Mauborgne gelijk hadden dat concurrentie niet zo n grote kracht is als eerder geloofd werd Uit de data blijkt wel degelijk dat zodra er meer competitie is in de markt de omzet langzamerhand afneemt Echter is dit niet schokkend en dus in zekere zin slechts een kleine factor die hierin een rol speelt Daarnaast blijkt uit

    Original URL path: http://www.innovatieonderzoek.nl/bericht/20101004/Focus_op_concurrentie_zwaar_overschat/ (2016-01-29)
    Open archived version from archive

  • Minder dan 20 procent van de bedrijven is actief op Twitter in de UK
    kan zijn voor bedrijven Dit werd tevens bevestigd door dit onderzoek namelijk dat maar liefst 20 van alle tweets over een merk of product gaat Aangezien Twitter ook nog eens sinds afgelopen vrijdag haar 10 biljoenste tweet heeft gehad zijn dat behoorlijk veel korte berichten over merken en producten Volgens het onderzoek heeft het merendeel van de bedrijven wel een account op Twitter maar bijna driekwart van deze bedrijven heeft

    Original URL path: http://www.innovatieonderzoek.nl/bericht/20100310/Minder_dan_20_procent_van_de_bedrijven_is_actief_op_Twitter_in_de_UK/ (2016-01-29)
    Open archived version from archive

  • Oog op Communicatie
    van innovatie bij organisaties in Nederland namelijk via het onderzoek Oog op Innovatie Onlangs heeft DBMI een nieuw onderzoek gedaan met als thema Oog op Communicatie Uit het Oog op Communicatie komen vier belangrijke wijze lessen uit Volledige briefing Het is van belang dat het communicatiebureau goed gebriefd wordt door de adverteerder Samen zouden ze van te voren vast moeten stellen of alle noodzakelijke informatie aanwezig is Zo weten beide partijen wat de doelstelling van de campagne is en kan deze geoptimaliseerd worden wat dient te leiden tot een beter resultaat Testen Het is van belang dat in een vroegtijdig stadium het ontwikkelde creatieve werk getest wordt en aan de campagnedoelstellingen voldoet In dit stadium kunnen er nog dingen aangepast worden om tot een beter resultaat te komen Evalueer Nadat campagnes voorbij zijn dienen ze nog wel nabeschouwd te worden door de adverteerder en het reclamebureau gezamenlijk Wat is er goed gegaan Wat is er minder goed gegaan Wat is het resultaat voldoet deze aan de gestelde doelstellingen Selectie Het is belangrijk om het juiste onderzoeksbureau te betrekken bij de campagne dat begrijpt welke informatie op welk moment nodig is Op deze manier kan er snel geschakeld worden en voorkom

    Original URL path: http://www.innovatieonderzoek.nl/bericht/20100308/Oog_op_Communicatie/ (2016-01-29)
    Open archived version from archive

  • The Social Technographics Of Business Buyers
    blijkt dus dat 95 bereikbaar is en dus beïnvloedbaar via het sociale net 91 van hen zijn spectators Dit betekent dat zij actief op de hoogte blijven van de ontwikkelingen binnen hun online netwerk Bijna 70 doet dit om business redenen Uit deze cijfers blijkt dus dat participatie in online netwerken gunstig kan zijn voor de B2B markt Het is mogelijk om veel mensen te bereiken en dat 91 actief

    Original URL path: http://www.innovatieonderzoek.nl/bericht/20100222/The_Social_Technographics_Of_Business_Buyers/ (2016-01-29)
    Open archived version from archive

  • Innovatie belemmerd door te stricte regelgeving
    of een slechte weerstand en dus vatbaar voor ziekte s De overheid is er om hier zorg voor te dragen maar dit belemmert innovatie Deze stelling kwam voort uit het symposium Claimsverordening gezondheidswinst of verlies op 21 januari in Huizen Bedrijven moeten veel lange termijn onderzoek doen voor nieuw voedsel Hierdoor zijn innovaties op het gebied van voedsel niet snel door te voeren Er moet eerst veel getest worden alvorens

    Original URL path: http://www.innovatieonderzoek.nl/bericht/20100204/Innovatie_belemmerd_door_te_stricte_regelgeving/ (2016-01-29)
    Open archived version from archive

  • Innovatie draagt bij aan winstgevendheid in MKB
    Ambachten heeft verricht onder bijna vijfhonderd ambachtelijke ondernemers Uit de cijfers blijkt dat er jaarlijks 126 000 vernieuwingen in het MKB worden doorgevoerd Volgens de ondernemers droeg 70 van de innovaties direct bij aan de winstgevendheid De meeste innovaties werden gekenmerkt als verbetering van het product en een verbetering van de relatie met de klant bijna tweederde De andere innovatiegebieden hadden betrekking op het productieproces de apparatuur en het gebruik van materialen margin bottom alt auto line height normal mso outline level 3 Kenmerkend aan het verslag is dat de meeste ondernemers toch nog productinnovaties als innovatie kenmerken en minder aan de diensten eromheen Hoewel het natuurlijk wel goed is om te zien dat veel innovaties ook betrekking hebben op de relatie met de klant Vooral de houding en de bereidheid om te vernieuwen zijn de doorslaggevende factoren bij ondernemers om te innoveren Dit in tegenstelling tot kennis en ervaring als ondernemer Dit kan te verklaren zijn doordat ondernemers die al langer opereren minder bereidwillig zijn om nog te veranderen en liever bij het oude betrouwbare te blijven De grootste inspiratiebronnen om te innoveren zijn volgens het verslag de klanten medewerkers vakgenoten vakliteratuur en brancheorganisaties Er wordt dus volgens het

    Original URL path: http://www.innovatieonderzoek.nl/bericht/20100129/Innovatie_draagt_bij_aan_winstgevendheid_in_MKB/ (2016-01-29)
    Open archived version from archive

  • Dare to Differ
    discussie eigen onderzoek extern onderzoek home implementatie uitnodiging Tweets by sixfingers Dare to Differ Door Stijn Driessen 18 05 2010 09 30 home 1506 x gelezen 0 reacties Ook wij maken het graag inzichtelijk wat we precies doen en met de nieuwe technologieën van vandaag wordt het steeds gemakkelijker om diensten tastbaarder te maken Hoe zorg jij ervoor dat je dienst duidelijker wordt naar de klant toe Reacties Nog geen

    Original URL path: http://www.innovatieonderzoek.nl/bericht/20100518/Dare_to_Differ/ (2016-01-29)
    Open archived version from archive



  •