archive-nl.com » NL » I » INNOVATIEONDERZOEK.NL

Total: 298

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".
  • YuiXX: volgende nominatie voor de Innovation Awards
    boxen die allemaal één functie hebben de YuiXX integreert dit in één apparaat Daarbij komt dat het ook widgets ondersteund die mensen weer in de store gratis of tegen betaling kunnen aanschaffen op deze wijze kan de YuiXX helemaal gepersonaliseerd worden Het heeft dus zeker mogelijkheden daar mensen allemaal verschillende apparaten onhandig vinden Echter een massive overload aan functies is ook vaak niet goed dus een goede balans vinden is

    Original URL path: http://www.innovatieonderzoek.nl/bericht/20100813/YuiXX:_volgende_nominatie_voor_de_Innovation_Awards/ (2016-01-29)
    Open archived version from archive


  • Widen your world
    media stond in Amerika dan hedendaags Het WWW Daarnaast beargumenteerd hij dat er twee manieren van informatie zoeken bestaan zoekmachines en het sociaal netwerk Doordat we nooit echt buiten ons bestaande kaders de zoekmachines gebruiken zullen we zo ook niks nieuws vinden en op ons sociaal netwerk gaan we met likeminded people om oftewel dit resulteert ook in weinig nieuwe informatie Uiteindelijk worden we gewoon net zo slim als de

    Original URL path: http://www.innovatieonderzoek.nl/bericht/20100804/Widen_your_world/ (2016-01-29)
    Open archived version from archive

  • Feest.je genomineerd door Accenture Innovation Awards
    concepten te nomineren voor de Accenture Innovation Awards Met nu het concept feest je Feest je is een local based social netwerk Dit houdt in dat mensen kunnen doorgeven op feest je wat ze aan het doen zijn en waar Middels dit medium moeten we nog socialer worden Innovatief Feest je is vooral anders dan andere local based social networks dat het zich puur alleen richt op de Nederlandse gebruikers Dit lijkt op Hyves dat zich ook vooral bezighoudt met de Nederlandse markt in tegenstelling tot Facebook Dat feest je aansluiting vindt op de markt is duidelijk inmiddels zijn er al meer dan 50 000 horecazaken op feest je aangesloten Ook grote festivals doen mee en informeren zo bezoekers Informatievoorziening Op feest je kunnen mensen locaties toevoegen foto s delen tekst plaatsen en ook de stemming van een feest doorgeven Gebruikers worden ook beloond voor het plaatsen van content zo zijn er bepaalde statussen te verkrijgen Verder kunnen kroegen hier ook op inspelen om loyale klanten een gratis drankje bijvoorbeeld te geven Verder zou het ook een goede oplossing kunnen zijn voor gevallen waarbij festivals erg druk zijn Zo kan er bijvoorbeeld met de Oranje intocht via feest je aangegeven

    Original URL path: http://www.innovatieonderzoek.nl/bericht/20100802/Feest.je_genomineerd_door_Accenture_Innovation_Awards/ (2016-01-29)
    Open archived version from archive

  • 30 Best Practices op de mobiel
    sixfingers 30 Best Practices op de mobiel Door Stijn Driessen 23 07 2010 14 05 implementatie 1486 x gelezen 0 reacties Mobile marketing wordt steeds hotter maar ook andere mogelijkheden op de mobiel zoals betalen of shoppen Nu ook veel telefoons zijn uitgerust met GPS is het steeds interessanter voor bedrijven om ook actief te worden op het internet Bekijk in deze blog 30 best practices verzameld door OMI Best

    Original URL path: http://www.innovatieonderzoek.nl/bericht/20100723/30_Best_Practices_op_de_mobiel/ (2016-01-29)
    Open archived version from archive

  • Collectief bereiken we meer
    de loop der tijd vooral ontstaan door het ontmoeten en paren van ideeën Vandaar dat we collectief ook meer bereiken Ook voor marktinnovatie geldt dat combineren essentieel is Wat kunnen we van andere branches leren en implementeren in de eigen branche In onderstaande video wordt uitgelegd hoe door de loop ter tijd innovatie tot stand is gekomen door collectiviteit Met collectiviteit bereiken we immers veel meer doordat het mogelijk wordt

    Original URL path: http://www.innovatieonderzoek.nl/bericht/20100721/Collectief_bereiken_we_meer/ (2016-01-29)
    Open archived version from archive

  • Case: B2B Social Media door Shipserv
    dat 65 van de klanten het internet zag als verloren tijd Doelstellingen 50 meer traffic op de website in drie maanden tijd Merkbekendheid omhoog in de gehele transport industrie Verkoop stimuleren door relevante content te bieden Focus verleggen van schreeuwen naar luisteren participeren en inspireren Strategie Het bedrijf begon met onderzoek te doen waar de klanten zich bevonden op het internet Daarnaast verzamelde ze informatie over de informatie behoefte en de huidge gesprekken die plaats vinden op het internet De belangrijkste ontdekkingen waren dat er slechts een paar online communities bestonden in de industrie en dat deze het zelden over ShipServ hadden Ondanks het feit dat de historische customer base grotendeels niet het internet gebruikten zag ShipServ de kans om de leiding te pakken en een thought leader positie te veroveren in de markt ShipServ besloot daarom een partnership te starten met een marketingbureau en hun CRM systeem om een geïntegreerd social media plan op te stellen met als focus van het creeëren van een groot online community in de industrie Het moest gaan om uitstekende content te verzorgen en social media kanalen te gebruiken om meer sales te genereren via de website Acties Onderzoek gedaan naar de interesse en informatie benodigheden bij de klanten thema s waren bepaald Website vernieuwd om meer klant en content geörienteerd te zijn Het nieuwe design was gebruiksvriendelijker en persoonlijk Ook betere landingpagina s voor de verschillende groepen van keywords die gebruikt werden om het bedrijf te zoeken Op de website werd ook tot actie aangezet door de bezoekers Een blog opgezet dat vaak de klanten betrok De blog werd ook gebruikt om een gesprek te starten in de industrie Vier keer per jaar een plan opgesteld met betrekking tot content op de vastgestelde thema s De content zorgde voor invloed en werd hergebruikt

    Original URL path: http://www.innovatieonderzoek.nl/bericht/20100712/Case:_B2B_Social_Media_door_Shipserv/ (2016-01-29)
    Open archived version from archive

  • Branchmarking: reisbranche online
    Vandaag wat meer over de reisbranche op internet De reisbranche De reisbranche is één van de meest volwassen branches als het gaat om online marketing Ook de laatste tijd heeft zich hier veel op ontwikkeld Niet alleen de reisorganisaties zelf spelen een grote rol in deze branche maar zo ook de zoekmachines Bijvoorbeeld Google Google heeft Ruba overgenomen en is bezig met het testen van het weergeven van hotelprijzen in maps We zien hier een mogelijke verschuiving van advertentiemedium naar transactieplatform Bing Bing heeft nu ook een Bing Travel waarbij de beschikbaarheid en de prijzen worden weergegeven Een soort vergelijkingssite waarbij Bing ook nog scores toekent aan de aanbieders Andere platformen zijn ook druk in de weer Zo is Apple bezig met iTravel en op Facebook kunnen mensen reizen beoordelen En verder Deze ontwikkelingen geven aan dat er steeds meer veranderd op internet en dat real time resultaten steeds belangrijker worden Dit stopt natuurlijk niet in de reis branche wat kan real time resultaten voor jouw industrie betekenen Tot slot emoties Facebook speelt heel slim in op de reisbranche door het delen van recensies Hier hechten veel mensen waarde aan Ook zoekmachines zouden hier naar toe kunnen linken zoals Google

    Original URL path: http://www.innovatieonderzoek.nl/bericht/20100702/Branchmarking:_reisbranche_online/ (2016-01-29)
    Open archived version from archive

  • CASE: !SYOU sneakers
    shirts worden alleen de T shirts met de hoogste waarderingen en positieve feedback in de productie genomen Op deze wijze kun je van te voren beter inschatten wat de totale vraag naar elk T shirt is en voorkom je grote voorraden aan artikelen die niet verkocht raken Threadless is al een groot succes maar nu is ook SYOU met een zelfde soort concept gekomen voor Sneakers Ook SYOU biedt een

    Original URL path: http://www.innovatieonderzoek.nl/bericht/20100630/CASE:_!SYOU_sneakers/ (2016-01-29)
    Open archived version from archive



  •