archive-nl.com » NL » I » INTEGRITEITOVERHEID.NL

Total: 1018

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".
  • Kenniscentrum (vervolg) : Bureau Integriteitsbevordering Openbare Sector
    Publicaties Jaarboeken Jaarboek 2014 Jaarboek 2013 Jaarboek 2012 Jaarboek 2011 Jaarboek 2010 Literatuurlijsten Wet en Regelgeving Jurisprudentie Opleiding Vertrouwenspersoon 3 15 september start Deze brede opleiding bereidt u in vijf dagen voor op de verschillende aandachtsvelden van het vertrouwenswerk integriteit ongewenste omgangsvormen arbeidsgeschillen en klokkenluiden U leert onderscheid maken tussen de onderscheidenlijke aandachtsgebieden zodat u gericht informatie en advies kan geven U vindt meer informatie in de beschrijving van de

    Original URL path: http://www.integriteitoverheid.nl/kenniscentrum/kenniscentrum-vervolg/entiteit/bios-activiteiten/details/15-september-start-leergang-vertrouwenspersoon-3.html (2015-06-23)
    Open archived version from archive


  • Kenniscentrum (vervolg) : Bureau Integriteitsbevordering Openbare Sector
    Publicaties Jaarboeken Jaarboek 2014 Jaarboek 2013 Jaarboek 2012 Jaarboek 2011 Jaarboek 2010 Literatuurlijsten Wet en Regelgeving Jurisprudentie Leergang Integriteitsmanagement 2 17 september start De Leergang Integriteitsmanagement biedt een gedegen basis voor het opzetten of verder ontwikkelen van het integriteitsbeleid van uw organisatie De leergang is voor u bedoeld als u mede verantwoordelijk bent of wordt voor het integriteitsdossier van uw organisatie U vindt meer informatie in de beschrijving van de

    Original URL path: http://www.integriteitoverheid.nl/kenniscentrum/kenniscentrum-vervolg/entiteit/bios-activiteiten/details/17-september-start-leergang-integriteitsmanagement-2.html (2015-06-23)
    Open archived version from archive

  • Activiteit : Bureau Integriteitsbevordering Openbare Sector
    november een dag vol ongemak We moeten de realiteit onder ogen zien Wat zijn de problemen van integriteitsbeleid Waar schuurt het Wat werkt en wat werkt niet Het wordt een kritische prikkelende en spannende dag Met lastige vragen die we toch moeten stellen Met constructieve inzichten om de volgende stap te zetten Houd de website in de gaten voor meer informatie over het programma Aanmelden kan nu Durft u het

    Original URL path: http://www.integriteitoverheid.nl/nieuws/activiteiten/activiteit/entiteit/bios-activiteiten/details/dag-van-de-integriteit-de-ongemakkelijke-realiteit.html (2015-06-23)
    Open archived version from archive

  • Activiteiten : Bureau Integriteitsbevordering Openbare Sector
    Agenda Activiteiten 15 09 2015 Opleiding Vertrouwenspersoon 3 start Lees meer 17 09 2015 Leergang Integriteitsmanagement 2 start Lees meer 24 09 2015 Kennisforum Vertrouwenspersonen Overheid KVO Lees meer 22 10 2015 Kennisforum Integriteit Overheid KIO Lees meer 12 11 2015 Opleiding Vertrouwenspersoon 4 start Lees meer Resultaten 1 tot 5 van 6 1 2 Volgende Aanmelden BIOS nieuwsbrief Blijf op de hoogte van BIOS ontwikkelingen en activiteiten Meld aan

    Original URL path: http://www.integriteitoverheid.nl/nieuws/activiteiten.html?no_cache=1 (2015-06-23)
    Open archived version from archive

  • Editie 2014 : Bureau Integriteitsbevordering Openbare Sector
    organisatie Door het netwerk zichtbaar te maken en met de juiste mensen samen te werken brengt u de integriteit van de organisatie versneld op een kwalitatief hoger niveau Dit jaar liet BIOS hoe u het eigen integriteitsnetwerk beter kunt benutten en hoe u daar uw voordeel mee kunt doen Deze Dag van de Integriteit draaide om het slim inzetten van het integriteitsnetwerk teamwork in een groter team Hieronder vindt u

    Original URL path: http://www.integriteitoverheid.nl/dvi/voorgaande-edities/editie-2014.html (2015-06-23)
    Open archived version from archive

  • Editie 2013 : Bureau Integriteitsbevordering Openbare Sector
    de dag kijkt Marijn Zweegers BIOS met een dubbel gevoel terug op 2013 Integriteit is actueler dan ooit maar nu wordt het tijd om aan de slag te gaan aldus Zweegers Soms denk ik de honden blaffen maar de karavaan trekt door Het wordt tijd om een tandje bij te schakelen Zweegers benadrukt hierbij het belang van samenwerking Maak gebruik van elkaar kennis en kunde om integriteit te versterken Binnen en tussen organisaties maar ook tussen de wirwar van integriteitsinstanties Het idee van één loket waarachter diverse expertises en instanties op gebied van integriteit huizen noemt Zweegers daarom een lonkend perspectief Jaarboek Integriteit 2013 Minister Stef Blok Wonen en Rijksdienst ontvangt het eerste Jaarboek Integriteit 2013 met een herinnering aan zijn eerste werkdag Hij begon zijn bankiersbestaan met het geld uit de nachtkluis te tellen Ik had zo een ton in mijn handen Een duidelijke les in integriteit dit geld is niet van jou Dat neemt niet weg dat ook voor gewone mensen de verleidingen soms enorm kunnen zijn Scherp toezicht op alle niveaus is daarom onontbeerlijk stelt Blok Internationaal gezien blijft Nederland het uitstekend doen signaleert de minister We mogen met recht trots zijn Nu moeten we zorgen dat we bovenaan de lijstjes blijven staan Wilt u meer weten over de van de Dag van de Integriteit 2013 Hieronder vindt u een verslag aan de hand van de verschillende thema s De rol en functie van de integriteitfunctionaris Systeemproblemen in de semipublieke sector Bestuurders en leiderschap aan integriteit Integriteit in de politiek Visie op het gemeenschappelijke goed Bovendien vonden er tijdens de Dag van de Integriteit in totaal acht verschillende workshops plaats Een korte indruk van elke workshop vindt u hier Workshops 1 Storytelling de waarde n van een verhaal Workshops 2 Politiek en macht bij het organiseren van

    Original URL path: http://www.integriteitoverheid.nl/dvi/voorgaande-edities/editie-2013.html (2015-06-23)
    Open archived version from archive

  • Editie 2012 : Bureau Integriteitsbevordering Openbare Sector
    eenzijdig instrument in een organisatieontwikkelingsproces stelt filosoof Rob van Es tijdens het middagdebat Inderdaad zo erkent van Doesburg IT is geen wondermiddel maar wel een effectief onderdeel van breed integriteitsbeleid Is IT juridisch gezien dan een aanvaardbaar middel Dat hangt er van af vindt voormalig rechtbankpresident Gradus Vrieze Dit instrument kan bruikbaar en toegestaan zijn onder bepaalde omstandigheden Medewerkers straffen voor uitgelokt gedrag lijkt mij echter onbehoorlijk In de zaal blijft de controverse over IT voelbaar Zo creëer je geen integere cultuur Ik ga liever uit van vertrouwen aldus een spreker Een misvatting vindt Doesburg IT vermindert juist de achterdocht en vergroot het vertrouwen Het maakt jouw collega net zo integer als jij Eigenlijk zou IT een recht voor alle werknemers moeten zijn De levendige discussie neemt de verdeeldheid niet weg zo blijkt tijdens de afsluitende stemming over de stellingen Wél hebben veel meer mensen in de zaal een oordeel gevormd Wist 25 van hen voor aanvang van het debat nog niet wat te denken van informatiegestuurde tests na afloop vormt 89 een oordeel In het voordeel van de tests 54 vindt dat de overheid deze moet gebruiken Voor de random tests blijkt nu eenzelfde percentage tegenstanders te zijn De voorlopige conclusie dit debat heeft iedereen aan het denken gezet Workshopronde 1 Werken aan integriteit is niet zo moeilijk Frank Petit senior beleidsmedewerker bij de Provincie begint met een positief verweer van Limburg We krijgen meer boven tafel dus kunnen we ook meer mensen committeren Integriteit is een complex begrip waar Petit al jaren graag handen en voeten aan geeft In Limburg groeide een gefaseerde aanpak van het ontwikkelen van producten tot draagvlak creëren bij besturen Zo is er stevig gebouwd aan integriteitsbeleid De belangrijkste tip van Petit is Zorgen ervoor dat integriteit een onderdeel is van het grotere geheel Het moet dus niet als separaat onderwerp beschouwd worden Ook is het de ervaring van Petit dat integriteit een onderwerp is waar te makkelijk torenhoge ambities op geformuleerd kunnen worden Daarom geeft hij mee Hou het eenvoudig en leg de verantwoordelijkheid voor integriteit bij de eigen organisatie Dat werpt nu zijn vruchten af vertelt Petit Na jaren van ontwikkelen is in Limburg het taboe op het onderwerp sterk verlaagd ligt er een kader op basis van de basisnormen blijken bestuurders om ondersteuning te vragen en is het eruit voortvloeiende regionale samenwerkingsverband beloond met de Philip Brouwer Prijs in 2010 Het zal dan ook niet verbazen dat de trots bij Petit te zien is Medewerkers staan niet alleen Een volle zaal bij de workshop van Françoise Rost van Tonningen manager bij het Bureau Ethiek Rabobank dat inmiddels al vijftien jaar bestaat Het Bureau houdt zich voornamelijk bezig met het ondersteunen van medewerkers en klanten bij integriteitskwesties rondom het doen van zaken Daarnaast bestaat er een Commissie Ethiek voor de meest complexe kwesties Het doel van het Bureau is om advies te geven en hulp te bieden vertelt Rost van Tonningen Onze suggesties zijn niet bindend maar we geven wel belangrijke verbeterpunten

    Original URL path: http://www.integriteitoverheid.nl/dvi/voorgaande-edities/editie-2012.html (2015-06-23)
    Open archived version from archive

  • Editie 2011 : Bureau Integriteitsbevordering Openbare Sector
    bestuur in de context van ontwikkelingssamenwerking Voor de witte vlekken in eigen land lijkt het geen oog te hebben In Nederland laten we nog steeds veel over aan zelfregulering Een landelijk bureau waar je integriteitsschendingen kunt melden ontbreekt Er is ook geen regeling voor de manier waarop je omgaat met mensen die iets willen melden De integriteitsmaffia in de zaal is volgens Huberts de hoopgevende partij in het geheel Over tien jaar zal er nog steeds sprake zijn van manco s maar er is een wereld te winnen door alle thema s aan te pakken die vandaag op het programma staan Integriteit in tijden van schaarste In tijden van bezuiniging en reorganisatie neemt het aantal integriteitsschendingen toe meent Trudy Loeffen directeur P O van de gemeente Den Haag Mensen nemen grote risico s Door het stoepje van de buurvrouw te betegelen met de gemeenteauto in het zicht geparkeerd of met een greep in de kas Uit angst voor hun baan en voor concurrentie van de collega maken medewerkers elkaar vaker het leven zuur Met intimidatie of door een wit voetje te halen bij de baas ten koste van de ander Den Haag is alerter geworden Leidinggevenden moeten niet alleen voorbeeldgedrag vertonen maar het onderwerp normen en waarden ook regelmatig bespreken in het werkoverleg Er is een integriteitsplatform dat regelmatig overlegt bij wijze van intervisie en om te zorgen dat iedereen op een lijn zit De burgemeester de wethouder personeel de gemeentesecretaris en de directeur P O vormen samen de stuurgroep die beslist over te nemen maatregelen wanneer het ergens misgaat Dat doen ze op basis van een rapportage en voorstel van het betrokken diensthoofd Om het onderwerp in de organisatie levend te houden verschijnt veel informatie op het intranet en in het huisorgaan Veel medewerkers reageren op Wat zou jij doen de maandelijkse online poll bij een geschetste casus Loeffen Juist in deze tijd is extra aandacht nodig om een cultuur van angst en vrees te voorkomen Het nieuwe werken Net als veel andere organisaties zijn wij bezig met het nieuwe werken HNW Dat vertelt Frans van Oostrum hoofd bureau Integriteit van het UWV in een van de acht workshops na de lunch HNW staat voor flexibeler werken niet tijd en plaatsgebonden Elke nieuwe ontwikkeling niet alleen HNW maar ook sociale media bezuinigingen enzovoort in de organisatie kan integriteitsrisico s met zich meebrengen en het is belangrijk dat de integriteitsfunctionaris zich hiervan bewust is en erop anticipeert Niet door meer regels te maken maar door in gesprek te gaan met de medewerkers Onder het motto minder gedragsregels meer bewustwording 10 jaar Bureau Integriteit Amsterdam van visie naar praktijk Het Amsterdamse beleid rust op twee pijlers handhaving en moreel leerproces Aldus Henriette Bout adviseur bij Bureau Integriteit Amsterdam BIA In tien jaar heeft Amsterdam heel veel bereikt Er is een goede balans gevonden tussen repressie en het lerend vermogen van de organisatie BIA richt zich niet alleen op de schendingen maar ook op positieve zaken Toch is er ook nog veel

    Original URL path: http://www.integriteitoverheid.nl/dvi/voorgaande-edities/editie-2011.html (2015-06-23)
    Open archived version from archive



  •