archive-nl.com » NL » I » ITPEDIA.NL

Total: 523

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".
  • NFC Index | Welkom op ITpedia
    2014 Exchange Server patch alsnog onderdeel Patch Tuesday 5 december 2014 Google project Loon blijkt hoogvlieger 5 december 2014 Sinterklaas koopt veel meer online 5 december 2014 Sonylek gegevens 47 000 werknemers les voor elk bedrijf 5 december 2014 Toegang Inloggen RSS Feed Aanvullingen RSS NFC Index Gebruik de 521 IT checklisten van ITpedia met in totaal 22022 vragen Zoek in de omschrijvingen Omschrijving Aantal vragen IT projectfasering Bestaat uit meerdere checklisten Application Services Library ASL Bestaat uit meerdere checklisten Continuïteit Bestaat uit meerdere checklisten Kwaliteitsattributen Bestaat uit meerdere checklisten Functies in de automatisering Bestaat uit meerdere checklisten Webdesign Bestaat uit meerdere checklisten Of zoek naar een woord Fulltekst Laatst gebruikt Exploitatie en auditing op 2014 12 06 17 57 Checklist Toezenden van eerdere beoordelingen per e mail E mailadres applicatiebeheer ASL beheer beveiliging BiSL checklisten copyright formulier Het Nieuwe Werken HNW internet kosten kwaliteit Management methodologie outsoursing project projectfasering projectmanagement SEO Sociale software social media uitbesteden web 2 0 websites WP Cumulus Flash tag cloud by Roy Tanck requires Flash Player 9 or better Prestatieafspraken met IT dienstverlener Een van die zaken waar u niet mee bezig zou moeten hoeven zijn is het functioneren van uw IT infrastructuur en de ondersteuning van uw werknemers Er zijn IT dienstverleners die er net als de medewerkers van het all inclusive resort stilletjes op de achtergrond voor zorgen dat het u aan niets ontbreekt Stelt u zich eens voor het hele jaar door all inclusive beheer van uw IT omgeving zonder dat u teveel betaalt Prestatieafspraken Het belangrijkste uitgangspunt hierbij is dat uw IT dienstverlener zich verantwoordelijk voelt voor de goede werking van uw IT omgeving Dit beweert hij niet alleen hij durft zich daar ook aan te committeren door prestatieafspraken met u te maken Deze prestatieafspraken bestaan globaal uit twee delen

    Original URL path: http://www.itpedia.nl/tag/nfc-index/ (2014-12-07)
    Open archived version from archive


  • Service Level Agreement | Welkom op ITpedia
    Exchange Server patch alsnog onderdeel Patch Tuesday 5 december 2014 Google project Loon blijkt hoogvlieger 5 december 2014 Sinterklaas koopt veel meer online 5 december 2014 Sonylek gegevens 47 000 werknemers les voor elk bedrijf 5 december 2014 Toegang Inloggen RSS Feed Aanvullingen RSS service level agreement Gebruik de 521 IT checklisten van ITpedia met in totaal 22022 vragen Zoek in de omschrijvingen Omschrijving Aantal vragen IT projectfasering Bestaat uit meerdere checklisten Application Services Library ASL Bestaat uit meerdere checklisten Continuïteit Bestaat uit meerdere checklisten Kwaliteitsattributen Bestaat uit meerdere checklisten Functies in de automatisering Bestaat uit meerdere checklisten Webdesign Bestaat uit meerdere checklisten Of zoek naar een woord Fulltekst Laatst gebruikt Exploitatie en auditing op 2014 12 06 17 57 Checklist Toezenden van eerdere beoordelingen per e mail E mailadres applicatiebeheer ASL beheer beveiliging BiSL checklisten copyright formulier Het Nieuwe Werken HNW internet kosten kwaliteit Management methodologie outsoursing project projectfasering projectmanagement SEO Sociale software social media uitbesteden web 2 0 websites WP Cumulus Flash tag cloud by Roy Tanck requires Flash Player 9 or better Prestatieafspraken met IT dienstverlener Een van die zaken waar u niet mee bezig zou moeten hoeven zijn is het functioneren van uw IT infrastructuur en de ondersteuning van uw werknemers Er zijn IT dienstverleners die er net als de medewerkers van het all inclusive resort stilletjes op de achtergrond voor zorgen dat het u aan niets ontbreekt Stelt u zich eens voor het hele jaar door all inclusive beheer van uw IT omgeving zonder dat u teveel betaalt Prestatieafspraken Het belangrijkste uitgangspunt hierbij is dat uw IT dienstverlener zich verantwoordelijk voelt voor de goede werking van uw IT omgeving Dit beweert hij niet alleen hij durft zich daar ook aan te committeren door prestatieafspraken met u te maken Deze prestatieafspraken bestaan globaal uit twee delen

    Original URL path: http://www.itpedia.nl/tag/service-level-agreement/ (2014-12-07)
    Open archived version from archive

  • Functie Punt Analyse | Welkom op ITpedia
    inkoopvoorwaarden ICT bedrijven op 5 december 2014 Fujitsu ontwikkelt slimme kleine krachtige RFID tag 5 december 2014 IBM hokt nu ook met Docker 5 december 2014 Exchange Server patch alsnog onderdeel Patch Tuesday 5 december 2014 Google project Loon blijkt hoogvlieger 5 december 2014 Sinterklaas koopt veel meer online 5 december 2014 Sonylek gegevens 47 000 werknemers les voor elk bedrijf 5 december 2014 Toegang Inloggen RSS Feed Aanvullingen RSS Functie Punt Analyse F unctie P unt A nalyse is een methode om de functionele omvang van een informatiesysteem te meten FPA meet deze functionele omvang door te kijken naar voor gebruikers relevante functies en logische gegevensverzamelingen De meeteenheid is de functiepunt fp de omvang van een systeem wordt dus uitgedrukt in een aantal functiepunten Functiepunten zijn een goede maat voor de omvang van een systeem Daardoor kan de meeteenheid functiepunt op diverse manieren worden benut Een veelgebruikt toepassingsgebied van FPA is het begroten van systeemontwikkeling De kosten voor het maken van een systeem zijn immers gerelateerd aan zijn omvang Hoe groter het systeem des te duurder het zal zijn Uit eerdere ervaringen weet men hoeveel uur men gemiddeld nodig heeft om een functiepunt te realiseren de norm Omvang aantal functiepunten x norm benodigde uren per functiepunt levert een basis voor de projectbegroting FPA is zowel voor nieuwbouw als onderhoudsprojecten bruikbaar FPA is een snelle objectieve methode die geen automatiseringskennis vereist Bij adequate documentatie kan een FPA telling snel worden gemaakt Een indicatie is dat voor een systeem van 1000 ontwikkeluur een FPA telling in 1 uur kan worden gemaakt Wat biedt FPA De functiepunt is de enige meeteenheid waarmee concreet en objectief over de omvang van een te realiseren informatiesysteem kan worden gesproken Een uitspraak als Het is een systeem van ca 314 functiepunten geeft nu eenmaal meer houvast dan Het is best wel een behoorlijk groot systeem Dit biedt een aantal mogelijkheden De mogelijkheden die de meeteenheid functiepunt biedt zijn onder andere de volgende Beter en eerder begroten Op grond van de functionele systeemspecificaties kan de systeemomvang in aantal fp worden vastgesteld Op basis van ervaringen in afgeronde projecten in het verleden bepaalt men de te verwachten productiviteit uren fp in een nieuw project Omvang van het systeem fp vermenigvuldigd met de te verwachten productiviteit uren fp geeft het aantal norm uren voor de systeemontwikkeling Beter beheersen van projecten Wijzigingen in de systeemspecificaties kunnen in functiepunten worden uitgedrukt waardoor ze kwantificeerbaar en beheersbaar zijn Beter communiceren tussen de betrokken partijen Als twee personen op een ander aantal functiepunten uitkomen duidt dit op een andere interpretatie van het te bouwen systeem Onduidelijke of onvolledige systeemspecificaties komen bij het maken van een FPA beslist aan het licht Meten van de productiviteit Het aantal bestede uren gedeeld door het aantal gerealiseerde functiepunten geeft de productiviteit van een project Deze kan worden vergeleken met de norm Verschillen kunnen worden geanalyseerd en kunnen leiden tot gerichte stuurmaatregelen voor toekomstige projecten Meten van de kwaliteit van een systeem Het aantal fouten per functiepunt per

    Original URL path: http://www.itpedia.nl/2011/07/18/functie-punt-analyse/ (2014-12-07)
    Open archived version from archive

  • FPA | Welkom op ITpedia
    begrijpen 5 december 2014 ICTWaarborg stelt inkoopvoorwaarden ICT bedrijven op 5 december 2014 Fujitsu ontwikkelt slimme kleine krachtige RFID tag 5 december 2014 IBM hokt nu ook met Docker 5 december 2014 Exchange Server patch alsnog onderdeel Patch Tuesday 5 december 2014 Google project Loon blijkt hoogvlieger 5 december 2014 Sinterklaas koopt veel meer online 5 december 2014 Sonylek gegevens 47 000 werknemers les voor elk bedrijf 5 december 2014 Toegang Inloggen RSS Feed Aanvullingen RSS FPA Gebruik de 521 IT checklisten van ITpedia met in totaal 22022 vragen Zoek in de omschrijvingen Omschrijving Aantal vragen IT projectfasering Bestaat uit meerdere checklisten Application Services Library ASL Bestaat uit meerdere checklisten Continuïteit Bestaat uit meerdere checklisten Kwaliteitsattributen Bestaat uit meerdere checklisten Functies in de automatisering Bestaat uit meerdere checklisten Webdesign Bestaat uit meerdere checklisten Of zoek naar een woord Fulltekst Laatst gebruikt Exploitatie en auditing op 2014 12 06 17 57 Checklist Toezenden van eerdere beoordelingen per e mail E mailadres applicatiebeheer ASL beheer beveiliging BiSL checklisten copyright formulier Het Nieuwe Werken HNW internet kosten kwaliteit Management methodologie outsoursing project projectfasering projectmanagement SEO Sociale software social media uitbesteden web 2 0 websites WP Cumulus Flash tag cloud by Roy Tanck requires Flash Player 9 or better Functie Punt Analyse F unctie P unt A nalyse is een methode om de functionele omvang van een informatiesysteem te meten FPA meet deze functionele omvang door te kijken naar voor gebruikers relevante functies en logische gegevensverzamelingen De meeteenheid is de functiepunt fp de omvang van een systeem wordt dus uitgedrukt in een aantal functiepunten Functiepunten zijn een goede maat voor de omvang van een systeem Daardoor kan de meeteenheid functiepunt op diverse manieren worden benut Een veelgebruikt toepassingsgebied van FPA is het begroten van systeemontwikkeling De kosten voor het maken van een systeem zijn immers gerelateerd aan zijn omvang Hoe groter het systeem des te duurder het zal zijn Uit eerdere ervaringen weet men hoeveel uur men gemiddeld nodig heeft om een functiepunt te realiseren de norm Omvang aantal functiepunten x norm benodigde uren per functiepunt levert een basis voor de projectbegroting FPA is zowel voor nieuwbouw als onderhoudsprojecten bruikbaar FPA is een snelle objectieve methode die geen automatiseringskennis vereist Bij adequate documentatie kan een FPA telling snel worden gemaakt Een indicatie is dat voor een systeem van 1000 ontwikkeluur een FPA telling in 1 uur kan worden gemaakt Wat biedt FPA De functiepunt is de enige meeteenheid waarmee concreet en objectief over de omvang van een te realiseren informatiesysteem kan worden gesproken Een uitspraak als Het is een systeem van ca 314 functiepunten geeft nu eenmaal meer houvast dan Het is best wel een behoorlijk groot systeem Dit biedt een aantal mogelijkheden De mogelijkheden die de meeteenheid functiepunt biedt zijn onder andere de volgende Beter en eerder begroten Op grond van de functionele systeemspecificaties kan de systeemomvang in aantal fp worden vastgesteld Op basis van ervaringen in afgeronde projecten in het verleden bepaalt men de te verwachten productiviteit uren fp in een nieuw

    Original URL path: http://www.itpedia.nl/tag/fpa/ (2014-12-07)
    Open archived version from archive

  • Functie Punt Analyse | Welkom op ITpedia
    5 december 2014 ICTWaarborg stelt inkoopvoorwaarden ICT bedrijven op 5 december 2014 Fujitsu ontwikkelt slimme kleine krachtige RFID tag 5 december 2014 IBM hokt nu ook met Docker 5 december 2014 Exchange Server patch alsnog onderdeel Patch Tuesday 5 december 2014 Google project Loon blijkt hoogvlieger 5 december 2014 Sinterklaas koopt veel meer online 5 december 2014 Sonylek gegevens 47 000 werknemers les voor elk bedrijf 5 december 2014 Toegang Inloggen RSS Feed Aanvullingen RSS functie punt analyse Gebruik de 521 IT checklisten van ITpedia met in totaal 22022 vragen Zoek in de omschrijvingen Omschrijving Aantal vragen IT projectfasering Bestaat uit meerdere checklisten Application Services Library ASL Bestaat uit meerdere checklisten Continuïteit Bestaat uit meerdere checklisten Kwaliteitsattributen Bestaat uit meerdere checklisten Functies in de automatisering Bestaat uit meerdere checklisten Webdesign Bestaat uit meerdere checklisten Of zoek naar een woord Fulltekst Laatst gebruikt Exploitatie en auditing op 2014 12 06 17 57 Checklist Toezenden van eerdere beoordelingen per e mail E mailadres applicatiebeheer ASL beheer beveiliging BiSL checklisten copyright formulier Het Nieuwe Werken HNW internet kosten kwaliteit Management methodologie outsoursing project projectfasering projectmanagement SEO Sociale software social media uitbesteden web 2 0 websites WP Cumulus Flash tag cloud by Roy Tanck requires Flash Player 9 or better Functie Punt Analyse F unctie P unt A nalyse is een methode om de functionele omvang van een informatiesysteem te meten FPA meet deze functionele omvang door te kijken naar voor gebruikers relevante functies en logische gegevensverzamelingen De meeteenheid is de functiepunt fp de omvang van een systeem wordt dus uitgedrukt in een aantal functiepunten Functiepunten zijn een goede maat voor de omvang van een systeem Daardoor kan de meeteenheid functiepunt op diverse manieren worden benut Een veelgebruikt toepassingsgebied van FPA is het begroten van systeemontwikkeling De kosten voor het maken van een systeem zijn immers gerelateerd aan zijn omvang Hoe groter het systeem des te duurder het zal zijn Uit eerdere ervaringen weet men hoeveel uur men gemiddeld nodig heeft om een functiepunt te realiseren de norm Omvang aantal functiepunten x norm benodigde uren per functiepunt levert een basis voor de projectbegroting FPA is zowel voor nieuwbouw als onderhoudsprojecten bruikbaar FPA is een snelle objectieve methode die geen automatiseringskennis vereist Bij adequate documentatie kan een FPA telling snel worden gemaakt Een indicatie is dat voor een systeem van 1000 ontwikkeluur een FPA telling in 1 uur kan worden gemaakt Wat biedt FPA De functiepunt is de enige meeteenheid waarmee concreet en objectief over de omvang van een te realiseren informatiesysteem kan worden gesproken Een uitspraak als Het is een systeem van ca 314 functiepunten geeft nu eenmaal meer houvast dan Het is best wel een behoorlijk groot systeem Dit biedt een aantal mogelijkheden De mogelijkheden die de meeteenheid functiepunt biedt zijn onder andere de volgende Beter en eerder begroten Op grond van de functionele systeemspecificaties kan de systeemomvang in aantal fp worden vastgesteld Op basis van ervaringen in afgeronde projecten in het verleden bepaalt men de te verwachten productiviteit uren fp in een

    Original URL path: http://www.itpedia.nl/tag/functie-punt-analyse/ (2014-12-07)
    Open archived version from archive

  • 3 methoden om kwaliteit te verbeteren. | Welkom op ITpedia
    herstelkosten tot nul dalen Dit wordt ook wel ingebouwde kwaliteit genoemd In de jaren vijftig organiseerde Bill Crosby zogenaamde nul fouten feesten en hing hij borden in de fabriek die waarschuwde geen fouten meer te maken Tevens worden bij deze methode de zogenaamde kwaliteitscirkels toegepast Een kwaliteitscirkel bestaat uit een kleine groep collega s niet noodzakelijk van dezelfde afdeling die een gezamen lijk probleem bespreken en ook samen verantwoordelijk zijn voor de oplossing Deze cirkel wordt begeleid door de kwaliteitsafdeling Het doel van deze cirkels is het aantal fouten in de producten te verminderen De oorspronke lijke organisatie blijft gewoon bestaan Belangrijk aspect is dat de kwaliteitscirkels niet alleen het eindproduct beoordelen maar ook de halffabrika ten van toeleveranciers en tussenproducten Het succes van deze methode is voornamelijk afhankelijk van goed gemotiveerde en opgeleide medewer kers 2 De tweede methode is de metrics methode Om te bepalen waar het aan de kwaliteit schort ging men in bedrijven metingen verrichten aan de producten en de productie processen De bedoeling was om via de verzamelde cijfers de zwakke punten in het productiesysteem te ontdekken In deze methode worden vier stappen onderkent 1 Het vaststellen van eisen en normen 2 Het meten aan tussen producten 3 Het verzamelen van de cijfers 4 De Productcijfers met elkaar vergelijken Binnen een productieproces kunnen er metingen op velerlei aspec ten worden verricht Gedurende de periode dat er voor het eerst aan producten wordt gemeten blijkt de kwaliteit vaak toe te nemen terwijl er geen maatregelen zijn genomen Kennelijk werkt de weten schap dat de kwaliteit wordt gemeten motiverend Door nu periodiek de meetresultaten aan de medewerkers bekend te maken ontstaat er een soort competitie waarbij het vorige cijfer moet worden verslagen In de automatisering staat software metrics nu bekend als een groep technieken en hulpmiddelen om de kwaliteit van het software proces te verbeteren die tevens de richtlijnen en de normen ondersteunen Objectiviteit is het sleutelwoord bij software metrics 3 De derde methode wordt gevormd door de kwaliteitstoetsing achteraf De invoering van deze methode vergt aanpassingen van de processen In de organisatie worden zoge naamde kwaliteit verbetercirkels ingebouwd zodat na elk proces een toetsing van het tussenpro duct kan plaatsvinden Deze methode is genoemd naar Deming en staat bekend als het Demingwheel Het Demingwheel kent de volgende vier stappen 1 Plan 2 Doe 3 Meet en 4 Verbeter Verbeter de vierde stap dient weer als input voor de volgende eerste stap zodat een terugkop peling is gerealiseerd en de kring rond is Een continue verbetering staat centraal in dit concept Dit wordt bereikt door de kwaliteit te meten bij het bereiken van het doel en daarna te evalueren Door deze methode tot in de kleinste processen door te voeren zal het aantal fouten in de producten die uit deze processen komt sterk afnemen waardoor de kwaliteit als geheel toeneemt Toepassing van een kwaliteitssysteem Bovengenoemde methoden kunnen onderdeel zijn van een kwaliteitssysteem Een kwaliteitssysteem is de aanduiding voor een geformaliseerde werkwijze voor kwaliteits borging Volgens de ISO

    Original URL path: http://www.itpedia.nl/2011/03/09/3-methoden-om-kwaliteit-te-verbeteren/ (2014-12-07)
    Open archived version from archive

  • Bedrijfsproces | Welkom op ITpedia
    paper over het BiSL proces Beheer bedrijfsinformatie BBI is het feit dat de zorg voor gegevens voor veel organisaties steeds belangrijker wordt terwijl tegelijkertijd organisaties met de implementatie en uitvoering van een proces als Beheer bedrijfsinformatie BBI worstelen Binnen deze organisaties onderkent Van Mark Smalley op 18 februari 2011 Methoden White papers Aanvullen Tags Bedrijfsinformatie bedrijfsproces BiSL model Checklisten 3 Hoe de doorlooptijd van een bedrijfsproces te halveren Ik kreeg een vraag over hoe de doorlooptijd van een kernproces van de bureaucratie te halveren Een bedrijfsproces optimaliseren is net het afpellen van een ui Van buiten naar binnen komt er steeds meer zicht op wat er echt aan de hand is en hoe je dat kunt verbeteren Het algoritme om de doorlooptijd van Van Hans Lodder op 3 februari 2011 Methoden Aanvullen Tags bedrijfsproces Checklisten 4 3 methoden om kwaliteit te verbeteren Globaal genomen zijn er drie methoden om de kwaliteit van producten te verbeteren Deze methoden kunnen afzonderlijk worden gebruikt en ingevoerd Ze kunnen echter ook naast elkaar worden gebruikt waardoor een totaal aanpak ontstaat 1 De eerste methode is de zogenaamde preventieve methode Het idee achter deze methode is dat voorkomen beter is dan genezen De organisatie is voortdurend bezig om de medewer kers zo ver te krijgen geen fouten meer te maken zodat de herstelkosten tot nul dalen Dit wordt ook wel ingebouwde kwaliteit genoemd In de jaren vijftig organiseerde Bill Crosby zogenaamde nul fouten feesten en hing hij borden in de fabriek die waarschuwde geen fouten meer te maken Tevens worden bij deze methode de zogenaamde kwaliteitscirkels toegepast Een kwaliteitscirkel bestaat uit een kleine groep collega s niet noodzakelijk van dezelfde afdeling die een gezamen lijk probleem bespreken en ook samen verantwoordelijk zijn voor de oplossing Deze cirkel wordt begeleid door de kwaliteitsafdeling Het doel van deze cirkels is het aantal fouten in de producten te verminderen De oorspronke lijke organisatie blijft gewoon bestaan Belangrijk aspect is dat de kwaliteitscirkels niet alleen het eindproduct beoordelen maar ook de halffabrika ten van toeleveranciers en tussenproducten Het succes van deze methode is voornamelijk afhankelijk van goed gemotiveerde en opgeleide medewer kers 2 De tweede methode is de metrics methode Om te bepalen waar het aan de kwaliteit schort ging men in bedrijven metingen verrichten aan de producten en de productie processen De bedoeling was om via de verzamelde cijfers de zwakke punten in het productiesysteem te ontdekken In deze methode worden vier stappen onderkent 1 Het vaststellen van eisen en normen 2 Het meten aan tussen producten 3 Het verzamelen van de cijfers 4 De Productcijfers met elkaar vergelijken Binnen een productieproces kunnen er metingen op velerlei aspec ten worden verricht Gedurende de periode dat er voor het eerst aan producten wordt gemeten blijkt de kwaliteit vaak toe te nemen terwijl er geen maatregelen zijn genomen Kennelijk werkt de weten schap dat de kwaliteit wordt gemeten motiverend Door nu periodiek de meetresultaten aan de medewerkers bekend te maken ontstaat er een soort competitie waarbij het vorige cijfer moet

    Original URL path: http://www.itpedia.nl/tag/bedrijfsproces/ (2014-12-07)
    Open archived version from archive

  • Metrics | Welkom op ITpedia
    2 0 websites WP Cumulus Flash tag cloud by Roy Tanck requires Flash Player 9 or better BiSL meetbaar gemaakt Samenvatting van volledige publicatie van de ASL BiSL Foundation Auteurs Fjodor van Faassen André Smulders Rolf Boers Jan de Vries Angelique van Hattum Buitenkamp Hans Hokke Coenraad Doeser Inleiding BiSL is in Nederland inmiddels een geaccepteerd framework voor processen van functioneel beheer en informatiemanagement dat op steeds grotere schaal navolging vindt Maar omdat BiSL nog vrij jong Van Mark Smalley op 16 februari 2011 Adviezen Analyses Best practices Methoden White papers Aanvullen Tags BiSL methodologie Metrics procedures Checklisten Geen 3 methoden om kwaliteit te verbeteren Globaal genomen zijn er drie methoden om de kwaliteit van producten te verbeteren Deze methoden kunnen afzonderlijk worden gebruikt en ingevoerd Ze kunnen echter ook naast elkaar worden gebruikt waardoor een totaal aanpak ontstaat 1 De eerste methode is de zogenaamde preventieve methode Het idee achter deze methode is dat voorkomen beter is dan genezen De organisatie is voortdurend bezig om de medewer kers zo ver te krijgen geen fouten meer te maken zodat de herstelkosten tot nul dalen Dit wordt ook wel ingebouwde kwaliteit genoemd In de jaren vijftig organiseerde Bill Crosby zogenaamde nul fouten feesten en hing hij borden in de fabriek die waarschuwde geen fouten meer te maken Tevens worden bij deze methode de zogenaamde kwaliteitscirkels toegepast Een kwaliteitscirkel bestaat uit een kleine groep collega s niet noodzakelijk van dezelfde afdeling die een gezamen lijk probleem bespreken en ook samen verantwoordelijk zijn voor de oplossing Deze cirkel wordt begeleid door de kwaliteitsafdeling Het doel van deze cirkels is het aantal fouten in de producten te verminderen De oorspronke lijke organisatie blijft gewoon bestaan Belangrijk aspect is dat de kwaliteitscirkels niet alleen het eindproduct beoordelen maar ook de halffabrika ten van toeleveranciers en tussenproducten Het succes van deze methode is voornamelijk afhankelijk van goed gemotiveerde en opgeleide medewer kers 2 De tweede methode is de metrics methode Om te bepalen waar het aan de kwaliteit schort ging men in bedrijven metingen verrichten aan de producten en de productie processen De bedoeling was om via de verzamelde cijfers de zwakke punten in het productiesysteem te ontdekken In deze methode worden vier stappen onderkent 1 Het vaststellen van eisen en normen 2 Het meten aan tussen producten 3 Het verzamelen van de cijfers 4 De Productcijfers met elkaar vergelijken Binnen een productieproces kunnen er metingen op velerlei aspec ten worden verricht Gedurende de periode dat er voor het eerst aan producten wordt gemeten blijkt de kwaliteit vaak toe te nemen terwijl er geen maatregelen zijn genomen Kennelijk werkt de weten schap dat de kwaliteit wordt gemeten motiverend Door nu periodiek de meetresultaten aan de medewerkers bekend te maken ontstaat er een soort competitie waarbij het vorige cijfer moet worden verslagen In de automatisering staat software metrics nu bekend als een groep technieken en hulpmiddelen om de kwaliteit van het software proces te verbeteren die tevens de richtlijnen en de normen ondersteunen Objectiviteit is het sleutelwoord

    Original URL path: http://www.itpedia.nl/tag/metrics/ (2014-12-07)
    Open archived version from archive