archive-nl.com » NL » I » ITPEDIA.NL

Total: 523

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".
  • Web 2.0 | Welkom op ITpedia
    sociale web Web 2 0 is een aanduiding voor de fase waarin het internet sinds enkele jaren is beland Eén van de belangrijkste kenmerken van deze tweede generatie internettoepassingen is dat iedereen kan meedoen aan het verrijken van websites door het toevoegen van tekst links foto s en videofilmpjes Deze user generated content is inmiddels minstens zo omvangrijk als Van admin op 29 mei 2011 Achtergronden Definities Aanvullen Tags internet social media sociale netwerken web 1 0 web 2 0 Checklisten Geen Het Informatie en communicatieperspectief Welke impact heeft het nieuwe webtijdperk op onze informatie en communicatieprocessen Hoe zoeken bewerken en verspreiden we informatie en kennis Op welke wijze communiceren we en hoe veranderen de mogelijkheden om samen te werken Het zijn fundamentele vragen die het centrale werkproces van alle informatie en kenniswerkers raken Om deze vragen te kunnen beantwoorden moeten Van admin op 26 mei 2011 Achtergronden Aanvullen Tags internet kennismanagement kenniswerker web 1 0 web 2 0 Checklisten 1 Bedrijfsregels voor gebruik internet Steeds meer werkgevers stellen regels aan het gebruik van netwerksites als Hyves Facebook en Twitter IT leverancier Cisco wijst op het belang van duidelijke bedrijfsregels Maar uit onderzoek van Cisco blijkt dat de helft van de werknemers zich hiervan weinig aantrekt Werknemers gebruiken netwerksites als Facebook en Twitter steeds vaker om te communiceren en samen te Van Personeelslog op 6 mei 2011 Achtergronden Analyses Knelpunten Aanvullen Tags beveiliging internet social media web 2 0 Checklisten 3 Kennismanagement 2 0 Inhoudsopgave 1 Open kennisdeling 2 Het netwerk van de kenniswerker 3 Profiel van de kenniswerker 4 Profilering van de kenniswerker 5 Hoe kenniswerkers in te passen binnen een open kennisomgeving van de klassieke organisatie 6 Wat is er nodig voor zo n digitale kennisomgeving 7 Waar te beginnen 1 Open kennisdeling Een geïntegreerde productiekolom een gesloten Van Pointer Networks op 4 april 2011 Achtergronden Adviezen Analyses Organisatie Aanvullen Tags kennismanagement kenniswerker web 2 0 Checklisten 4 Fundamenten voor Sociale Business Sociale business wordt voor een onderneming een voorwaarde voor succes Zakelijke inzet van Sociale Netwerken bewijzen hun waarde door de mogelijkheden van een snellere en flexibele samenwerking tussen medewerkers relaties en klanten Het belang van sociale netwerken in de onderneming neemt toe daar er steeds meer medewerkers en relaties bekend raken met het gebruik van Van Pointer Networks op 28 maart 2011 Adviezen Best practices Aanvullen Tags Het Nieuwe Werken HNW Sociale software web 2 0 Checklisten Geen Het belang van cultuur wordt bij overgang naar Het Nieuwe Werken vaak onderschat Het Nieuwe Werken biedt vrijheid Maar hoe zit het met verantwoordelijkheid En wat betekent het Nieuwe Werken voor leidinggevenden Hoe organiseer je samenspel en tegenspel Het Nieuw Werken betekent nieuwe technologie en nieuwe kantoren Maar het succes ligt niet in technologie en architectuur De kernvraag is hoe je ruimte geeft als leidinggevende en hoe een Van Pointer Networks op 26 maart 2011 Achtergronden Analyses Discussies Aanvullen Tags cultuur Het Nieuwe Werken HNW samenwerken web 2 0 Checklisten 2 Het nut van formulieren Het gebruik van

    Original URL path: http://www.itpedia.nl/tag/web-2-0/ (2014-12-07)
    Open archived version from archive


  • Websites | Welkom op ITpedia
    the merits of SEO Some professional website experts reason that a website gets traffic or it does not And websites do not sell anything You create a website solely for your image So it is Van Hans Lodder op Adviezen Analyses Aanvullen Tags internet SEO websites Checklisten 1 Lean Mindset Example A Tool Should Serve The Work The lean mindset lives The question is how to practice a lean mindset An example might help Website optimizing may be used as a vehicle to demonstrate lean mind set thinking What is necessary to provide such a website optimizing service And why makes a lean mindset a difference here In order to provide a Van Hans Lodder op Adviezen Oplossingen 1 aanvulling Tags SEO Tools websites Checklisten 1 De doe het zelf SEO review checklist Kijk periodiek onder de motorkap van je website Zoals elke SEO professional je kan vertellen zijn er 4 elementen die van invloed zijn op de zoekmachineprestaties van je website Techniek Sitestructuur Content Autoriteit Tot zover niets bijzonders Deze factoren zijn al jaren bekend en worden door SEO ers gericht beïnvloed Ondanks het feit dat informatie over SEO ruimschoots voorhanden is blijkt echter dat veel websites steken laten liggen Zonde want soms kun je met kleine aanpassingen grote resultaten boeken Hoe zit het met jouw website s Wanneer heb je voor het laatst gecontroleerd of laten controleren of je site op SEO gebied voldoet Als we auto s jaarlijks APK moeten laten keuren is het niet vreemd om periodiek ook eens onder de motorkap van onze websites te kijken Daarom vandaag een handige checklist aan de hand waarvan je zelf aan de slag kunt Niet als vervanging voor deskundig SEO advies maar om je te helpen een globale indruk te krijgen van de SEO gezondheid van je site Dit artikel is dus niet om te lezen maar om actief mee aan de slag te gaan Mocht je niet helemaal thuis zijn in het jargon maak je niet ongerust Sla in 1e instantie de vragen over die je niets zeggen Vooral het 1e deel van de checklist over techniek bevat jargon Indien je geen technische kennis hebt kun je ook bij vraag 18 beginnen en het deel over techniek aan de technische beheerder van je website voorleggen Deel 1 Techniek 1 De website is gelaagd gebouwd dat wil zeggen dat er een scheiding is van HTML structuur CSS opmaak en Javascript functionaliteit Na uitschakelen van Javascript in de browser werkt het navigatiemenu nog Stijlelementen staan in aparte CSS files 2 De werking van de website is niet afhankelijk van Flash en Frames 3 CSS en Javascriptbestanden zijn extern geplaatst 4 Title tags zijn vanuit het CMS te bewerken door de gebruiker 5 Meta descriptions zijn vanuit het CMS te bewerken door de gebruiker 6 Url s De url s zijn statisch de site bevat gebruikersvriendelijke url s dat wil zeggen url s met zoekwoorden De zoekwoorden in de url s worden gescheiden door koppeltekens De url s zijn aanpasbaar

    Original URL path: http://www.itpedia.nl/tag/websites/ (2014-12-07)
    Open archived version from archive

  • Op maat organiseren van Het Nieuwe Werken | Welkom op ITpedia
    ontwikkelt slimme kleine krachtige RFID tag 5 december 2014 IBM hokt nu ook met Docker 5 december 2014 Exchange Server patch alsnog onderdeel Patch Tuesday 5 december 2014 Google project Loon blijkt hoogvlieger 5 december 2014 Sinterklaas koopt veel meer online 5 december 2014 Sonylek gegevens 47 000 werknemers les voor elk bedrijf 5 december 2014 Toegang Inloggen RSS Feed Aanvullingen RSS Op maat organiseren van Het Nieuwe Werken Bij Het Nieuwe Werken draait alles om het werk en niet bijvoorbeeld om de technologie huisvesting of mobiliteit Het doel is niet plaats en tijdsonafhankelijk werken het doel is zo effectief en efficiënt mogelijk werken Voor sommige organisaties betekent dit weliswaar plaats en tijdsonafhankelijk werken voor andere juist het tegenovergestelde Het Nieuwe Werken is echter nooit een doel op zich en zal voor elke organisatie een andere betekenis hebben In het zoeken naar een passend werkconcept moet een organisatie uitgaan van het werk dat ze doet de verschillende functies die hierin te onderscheiden zijn en hoe deze zich in de toekomst zouden kunnen ontwikkelen Inzicht in deze ontwikkelingen geeft zicht op de wijze waarop dit werk zal moeten worden ondersteund Hoe inzicht te verkrijgen Om een passend werkconcept goed op het netvlies te krijgen is een plan van aanpak voor Het Nieuwe Werken onontbeerlijk Dit helpt immers bij het verkrijgen van inzicht in de Het Nieuwe Werken strategie van een specifieke en unieke organisatie De invoering van Het Nieuwe Werken zal immers veranderingen teweegbrengen in de traditionele ordening van het werk in de relatie tussen werkgever en werknemer maar ook in de relatie tussen werk en de ondersteuning van het werk huisvesting en faciliteiten Stappenplan De organisatie van het werk en kantoorinrichting staan centraal en kan in een viertal fases worden aangepakt Fase 1 in kaart brengen van het eigen werkpotentieel Meet de huidige en gewenste situatie van medewerkers op de verschillende aspecten van Het Nieuwe Werken en hun veranderingsbereidheid hiervoor Denk hierbij aan de aansturing van medewerkers door een manager die zal wezenlijk anders en minder vastomlijnd zijn omdat er andere samenwerkingsverbanden en relaties ontstaan samenwerken met klanten partners zzp ers onderzoekers en mensen uit specifieke netwerken Fase 2 berekenen van benodigd aantal werkplekken en vierkante meter De opvatting dat werkzaamheden in één gebouw en gedurende kantooruren dienen plaats te vinden zijn we al lang aan het verlaten Een meting van de bezettinggraad geeft inzicht in het huidige gebruik van ruimten en faciliteiten Breng zorgvuldig de benodigde facilitaire ondersteuning in kaart aan de hand van persona s en de werkelijk uitgevoerde activiteiten Fase 3 opstellen van een nieuw concept van werken De informatie verkregen uit de fases 1 en 2 geeft het management en de werkgroep en inzicht in het formuleren van de visie en de kritische succesfactoren De gestelde uitgangspunten worden vervolgens concreet gemaakt in een pakket van eisen businesscase Meerwaarde ontstaat wanneer er een goed beeld is van de organisatie de ontwikkeling van haar werk en wanneer de vraagstukken integraal worden aangepakt vanuit een duidelijke visie op het

    Original URL path: http://www.itpedia.nl/2013/10/11/op-maat-organiseren-van-het-nieuwe-werken/ (2014-12-07)
    Open archived version from archive

  • Met bijdragen van... | Welkom op ITpedia
    5 december 2014 Overheid stimuleert Whatsappen achter het stuur 4 december 2014 Ierse overheid neust in privégegevens Nederlanders 4 december 2014 Strenge aanpak belastingontwijkers via Google tax 4 december 2014 RSS Computable Privacy is grootste obstakel bij IoT 5 december 2014 Apple garage blijkt een mythe 5 december 2014 Limburg laat onderhoud opslag aan SLTN IA 5 december 2014 Universiteit Leiden kiest voor ARP Misco en SA 5 december 2014 RDW blijkt trouwe klant van Centric 5 december 2014 LeaseWeb opent datacenter in Hongkong 5 december 2014 Wereldwijde actie programmeerles op scholen 5 december 2014 Rijk deelt ruimtelijke plannen via webbrowser 5 december 2014 Dienstverlener kiezen voor specialisatie of groei 5 december 2014 HP haalt Mendix als partner voor Helion cloud 4 december 2014 RSS Automatiseringgids Het opvallendste nieuws volgens Jeroen Verberg 5 december 2014 IBM zet Watson nu gratis aan het werk 5 december 2014 Vier organisaties die de networked economy begrijpen 5 december 2014 ICTWaarborg stelt inkoopvoorwaarden ICT bedrijven op 5 december 2014 Fujitsu ontwikkelt slimme kleine krachtige RFID tag 5 december 2014 IBM hokt nu ook met Docker 5 december 2014 Exchange Server patch alsnog onderdeel Patch Tuesday 5 december 2014 Google project Loon blijkt hoogvlieger 5 december 2014 Sinterklaas koopt veel meer online 5 december 2014 Sonylek gegevens 47 000 werknemers les voor elk bedrijf 5 december 2014 Toegang Inloggen RSS Feed Aanvullingen RSS Met bijdragen van Back to Met bijdragen van page Pointer Networks Website http www pointernetworks nl Joined on March 10th 2011 Profile Alles wat we doen is gericht op de prestatieverbetering van de bedrijfsvoering van onze klanten Wij ondersteunen hiervoor onze klanten bij de implementatie van portals en applicaties voor interne en externe samenwerking op basis van bedrijfsmatige sociale software Dit is het terrein van Het Nieuwe Werken en aanverwante samenwerkingsvraagstukken Wij

    Original URL path: http://www.itpedia.nl/bijdragers/?uid=14 (2014-12-07)
    Open archived version from archive

  • Het Nieuwe Werken, een containerbegrip? | Welkom op ITpedia
    Exchange Server patch alsnog onderdeel Patch Tuesday 5 december 2014 Google project Loon blijkt hoogvlieger 5 december 2014 Sinterklaas koopt veel meer online 5 december 2014 Sonylek gegevens 47 000 werknemers les voor elk bedrijf 5 december 2014 Toegang Inloggen RSS Feed Aanvullingen RSS Het Nieuwe Werken een containerbegrip Het lijkt erop dat Het Nieuwe Weken is verworden tot een containerbegrip een verzamelbegrip zonder scherp geformuleerde betekenis waardoor het voor de geïnteresseerde lastig is om vast te stellen wat er nou exact wordt bedoeld En of het voor zijn situatie goed past Het Nieuwe Werken kan inmiddels zo veel betekenen dat het eigenlijk niets betekent Het begrip is te algemeen en te abstract waardoor een vertaling naar de mogelijke betekenis voor het eigen bedrijf of organisatie bijna ondoenlijk is men weet gewoon niet waar het nu eigenlijk om gaat Anders werken We zien bovendien een ander fenomeen dat Het Nieuwe Werken wordt aangewend als excuus om op andere argumenten dan de werkelijke bepaalde veranderingen door te voeren dan wel tegen te houden Voor Het Nieuwe Werken opkwam werd het ook wel Anders Werken genoemd eveneens heel onduidelijk alsof medewerkers hun werk daarvoor niet goed deden Wat dat betreft is er wel degelijk een verschil met HNW flexibel werken gaat er niet om dat het werk concreet verandert alleen worden de condities anders Aan de begrippen nieuw of anders echter kleeft beide een beeld dat werknemers ineens alles anders moeten gaan doen Maar er zijn meer misverstanden zoals Het is vooral bedoeld om het aantal vierkante meters terug te dringen Alle medewerkers worden in één grote ruimte gepropt en niemand heeft een eigen werkplek Techniek maakt het mogelijk om elke baan of functie in te vullen vanaf elke locatie thuis kantoor onderweg maakt niet uit HNW neemt veel privétijd in beslag De controle op wat medewerkers daadwerkelijk uitvoeren is volkomen zoek Zo zijn er nog wel een aantal kritische en vaak onterechte argumenten te noemen maar wat ik hier wil aangeven is dat er niet één HNW bestaat Het Nieuwe Werken heeft voor elke organisatie een andere betekenis Het is geen voorschrift voor wat een ideaal Het Nieuwe Werken is maar een ondersteuning van een manier om de weg naar Het Nieuwe Werken zo optimaal mogelijk af te stemmen op de wens en de intrinsieke mogelijkheden die een bedrijf of organisatie heeft voor de implementatie ervan Het Nieuwe Werken omarmen Er zijn goede resultaten te zien van Het Nieuwe Werken bij ondernemingen die zorgvuldig hun mogelijkheden hebben onderzocht voor wat betreft de ambitie en vermogen om HNW te omarmen Daaruit volgend hebben zij dan ook de nodige resultaten geboekt Om er een aantal te noemen Een verschuiving in werkstructuur van het uitvoeren van een concrete opdracht naar het werken in een sfeer van vertrouwen en verantwoordelijkheid en het nemen van initiatief Medewerkers met een sterke behoefte aan een eigen werkplek worden niet gedwongen plaats te nemen in een ongeplande en ongedefinieerde ruimte Medewerkers hebben de mogelijkheid collega s te ontmoeten en

    Original URL path: http://www.itpedia.nl/2013/06/26/het-nieuwe-werken-een-containerbegrip/ (2014-12-07)
    Open archived version from archive

  • De snelste methode om te profiteren van een Enterprise Social Network | Welkom op ITpedia
    van een gedegen en methodische aanpak Dat wil niet zeggen dat we geen voorstander zijn van snelle acceptatie door de medewerkers waardoor heel snel geprofiteerd kan worden van het nieuwe communiceren via het Enterprise Sociale Netwerk Quick Win De beste manier om snel resultaat te behalen is het veranderen van het huidige e mail gebruik Pak als eerste het huidige e mailgebruik aan Breng in kaart het percentage waarvoor het huidige e mail wordt gebruikt Interne bedrijfsinformatie mededelingen Algemene mededelingen FYI for your info Vraagstellingen of zoeken naar informatie Vertrouwelijke informatie uitwisselen tussen kleine groepen Uitwisselen van documenten nieuwe revisies Afspraken regelen Gebruik van interne mailinglijsten ook de niet project gerelateerde lijsten Analyseer de postbussen inkomende berichten van een 25 tal medewerkers wat nauwkeuriger en kijk of de resultaten overeenkomen met het onderzoek van punt 1 Stel ook vast op welke manier deze mensen hun e mail verwerken Verplaats alle distributielijsten die niet vertrouwelijk zijn naar een blog verander het e mailadres van de distributielijst naar die van een blog Mensen kunnen zichzelf voor de blog aan of afmelden waardoor de IT afdeling wordt ontlast omdat die dat niet meer hoeven te doen en de medewerkers worden ontlast omdat zij niet al die mails hoeven te openen bekijken verwerken enz Dit gaat per medewerker vele uren per week schelen ROI is eenvoudig Het aantal medewerkers x de gemiddelde tijd om een e mail af te handelen x gemiddelde uurloon plus de uren van de IT afdeling om de lijsten te beheren x gemiddeld uurloon Organiseer alle projectteams in gesloten groepen communities en stimuleer een open manier van werken Schaf de voortgangsbesprekingen af Plan alleen meetings als een onderwerp niet kan worden opgelost middels communicatie via het netwerk ROI Het aantal medewerkers x het aantal uren dat in projectmeetings wordt besteed x gemiddeld uurloon Stop of ontmoedig de medewerkers om de cc of bcc adressering te gebruiken op hun e mails Moedig de medewerker aan om elk bericht dat een cc nodig heeft om deze in een blog of forum van het sociale netwerk te plaatsen Alle bcc zouden verboden moeten worden Stop of ontmoedig het e mailen van documenten Documenten dienen geplaatst te worden in een gedeelde map in het sociale netwerk Stimuleer het beantwoorden van vragen te plaatsen in een blog post Dit zorgt ervoor dat de vraagstelling maar een keer beantwoord dient te worden terwijl hij door velen is in te zien Organiseer een herhalingscursus e mail gebruik met name voorlichting voor het communiceren van vertrouwelijke informatie persoonlijke berichten en voor communicatie met externe contacten Vele berichten kunnen automatisch worden doorgezet naar een gedeelde map op het sociale netwerk Alle bovengenoemde stappen gaan over het slimmer delen van bestaande informatie De kosten die gepaard gaan met het beheren van deze informatie is nagenoeg verborgen Het gaat hierbij om de vele uren die elke medewerker besteed aan het lezen van e mails het organiseren en verwijderen van e mails en de uren die worden besteed aan herhalende beantwoording van

    Original URL path: http://www.itpedia.nl/2013/03/30/de-snelste-methode-om-te-profiteren-van-een-enterprise-social-network/ (2014-12-07)
    Open archived version from archive

  • Met bijdragen van... | Welkom op ITpedia
    het stuur 4 december 2014 Ierse overheid neust in privégegevens Nederlanders 4 december 2014 Strenge aanpak belastingontwijkers via Google tax 4 december 2014 RSS Computable Privacy is grootste obstakel bij IoT 5 december 2014 Apple garage blijkt een mythe 5 december 2014 Limburg laat onderhoud opslag aan SLTN IA 5 december 2014 Universiteit Leiden kiest voor ARP Misco en SA 5 december 2014 RDW blijkt trouwe klant van Centric 5 december 2014 LeaseWeb opent datacenter in Hongkong 5 december 2014 Wereldwijde actie programmeerles op scholen 5 december 2014 Rijk deelt ruimtelijke plannen via webbrowser 5 december 2014 Dienstverlener kiezen voor specialisatie of groei 5 december 2014 HP haalt Mendix als partner voor Helion cloud 4 december 2014 RSS Automatiseringgids Het opvallendste nieuws volgens Jeroen Verberg 5 december 2014 IBM zet Watson nu gratis aan het werk 5 december 2014 Vier organisaties die de networked economy begrijpen 5 december 2014 ICTWaarborg stelt inkoopvoorwaarden ICT bedrijven op 5 december 2014 Fujitsu ontwikkelt slimme kleine krachtige RFID tag 5 december 2014 IBM hokt nu ook met Docker 5 december 2014 Exchange Server patch alsnog onderdeel Patch Tuesday 5 december 2014 Google project Loon blijkt hoogvlieger 5 december 2014 Sinterklaas koopt veel meer online

    Original URL path: http://www.itpedia.nl/bijdragers/?uid=1 (2014-12-07)
    Open archived version from archive

  • Social | Welkom op ITpedia
    2011 Adviezen Analyses Aanvullen Tags checklisten Het Nieuwe Werken HNW social Sociale software Checklisten 2 Wat is het verschil tussen een sociaal intranet en een traditioneel intranet Wanneer een organisatie een sociaal intranet implementeert zullen de veranderingen en de voordelen groter zijn dan alleen minder kosten voor het centrale internet team Het intranet maakt een belangrijke stap voorwaarts wanneer de focus wordt verlegd van communicatie naar beter werk door medewerkers Het sociale intranet geeft extra waarde aan de organisatie door de volgende Van Pointer Networks op 19 maart 2011 Adviezen Organisatie Aanvullen Tags HNW social Sociale software web 2 0 Checklisten 2 ROI berekenen voor Enterprise Sociale Netwerken De berekening van de ROI voor bedrijfsmatige Sociale Netwerken wordt wel vergeleken met de berekening van ROI voor e mail of voor het gebruik van de snelwegen om het werk te bereiken De kosten kunnen redelijk goed worden ingeschat maar niet de opbrengsten Het werkveld is te breed en er zijn te veel andere denkbare factoren Van Pointer Networks op 14 maart 2011 Adviezen Oplossingen Organisatie Aanvullen Tags Het Nieuwe Werken HNW ROI social Sociale software web 2 0 Checklisten 3 De snelste methode om te profiteren van een Enterprise Social Network Als de organisatie het idee heeft opgevat om een sociaal netwerk in de zetten voor alle interne en externe communicatie hoe ga je dat aanpakken In een eerder artikel hebben we aangegeven dat we een roadmap hebben opgesteld als een plan van aanpak welke elementen van belang zijn voor een succesvolle implementatie van een Enterprise Social Netwerk Zoals onze roadmap aangeeft zijn wij een sterke pleitbezorger van een gedegen en methodische aanpak Dat wil niet zeggen dat we geen voorstander zijn van snelle acceptatie door de medewerkers waardoor heel snel geprofiteerd kan worden van het nieuwe communiceren via het Enterprise Sociale Netwerk Quick Win De beste manier om snel resultaat te behalen is het veranderen van het huidige e mail gebruik Pak als eerste het huidige e mailgebruik aan Breng in kaart het percentage waarvoor het huidige e mail wordt gebruikt Interne bedrijfsinformatie mededelingen Algemene mededelingen FYI for your info Vraagstellingen of zoeken naar informatie Vertrouwelijke informatie uitwisselen tussen kleine groepen Uitwisselen van documenten nieuwe revisies Afspraken regelen Gebruik van interne mailinglijsten ook de niet project gerelateerde lijsten Analyseer de postbussen inkomende berichten van een 25 tal medewerkers wat nauwkeuriger en kijk of de resultaten overeenkomen met het onderzoek van punt 1 Stel ook vast op welke manier deze mensen hun e mail verwerken Verplaats alle distributielijsten die niet vertrouwelijk zijn naar een blog verander het e mailadres van de distributielijst naar die van een blog Mensen kunnen zichzelf voor de blog aan of afmelden waardoor de IT afdeling wordt ontlast omdat die dat niet meer hoeven te doen en de medewerkers worden ontlast omdat zij niet al die mails hoeven te openen bekijken verwerken enz Dit gaat per medewerker vele uren per week schelen ROI is eenvoudig Het aantal medewerkers x de gemiddelde tijd om een e mail af

    Original URL path: http://www.itpedia.nl/tag/social/ (2014-12-07)
    Open archived version from archive