archive-nl.com » NL » L » LEIDERSKUNST.NL

Total: 20

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".
  • Actueel | Leiderskunst
    om kunt gaan met veranderingen en tegelijkertijd jezelf vanuit wie jij bent nabij kunt blijven We begeleiden jou graag naar inspirerend en stromend leiderschap Leiderskunst is een samenwerking van www mekander n l en www deschatvisser nl ACTUEEL Inspiratiedag Werken met Leiderskunst Je bent druk in een dynamische omgeving Je geeft graag inspireert anderen en neemt verantwoordelijkheid Maar al te graag zou je zelf soms even een rustpunt hebben Weer

    Original URL path: http://www.leiderskunst.nl/ (2016-05-01)
    Open archived version from archive


  • Actueel | Leiderskunst
    om kunt gaan met veranderingen en tegelijkertijd jezelf vanuit wie jij bent nabij kunt blijven We begeleiden jou graag naar inspirerend en stromend leiderschap Leiderskunst is een samenwerking van www mekander n l en www deschatvisser nl ACTUEEL Inspiratiedag Werken met Leiderskunst Je bent druk in een dynamische omgeving Je geeft graag inspireert anderen en neemt verantwoordelijkheid Maar al te graag zou je zelf soms even een rustpunt hebben Weer

    Original URL path: http://www.leiderskunst.nl/actueel.html (2016-05-01)
    Open archived version from archive

  • Leertraject Leiderskunst | Leiderskunst
    hard werken naar hart werken Inhoud van het leertraject Met de andere maximaal 7 deelnemers vorm je een leergroep waarin je samen leert en ontdekt In het leertraject wordt je uitgedaagd op emotie en rationaliteit geest en lichaam reflectie en actie Het traject bestaat uit drie blokken en een afsluitende bijeenkomst De drie blokken volgen de drie fasen van de Verandermeander Blok 1 Bewustworden In dit blok formuleer je op grondige wijze je leervraag Waar sta je nu en wat wil je bereiken Wat gebeurt er in je werk omgeving en hoe ga je daarmee om In dit blok krijg je zicht op je talenten en je missie Je wordt je bewust dat hoe dichter je bij jezelf blijft hoe effectiever je leiderschap is Blok 2 Kiezen Als je weet waar jij voor staat kun je kijken hoe jouw bijdrage past in de opgave van jouw organisatie En hoe jij je verhoudt tot de waarden die daarin leidend zijn Wat wil je bijdragen aan je organisatie aan je omgeving En hoe wordt je daarin zelf uitgedaagd Als je dat weet kun je kiezen Bewust kiezen zonder dat je daarvan alle consequenties al kunt overzien Blok 3 Vormgeven Jouw keuzes brengen

    Original URL path: http://www.leiderskunst.nl/leertraject-leiderskunst.html (2016-05-01)
    Open archived version from archive

  • Aanbod | Leiderskunst
    op het gebied van Leiderschap Om samen uit te vinden waarin wij met ons gevarieerde aanbod van betekenis kunnen zijn bij de vraagstukken die leven Denk aan lezingen keukentafelgesprekken in company training begeleiding intervisie dialoogbijeenkomsten niet weten sessies Je bent

    Original URL path: http://www.leiderskunst.nl/aanbod.html (2016-05-01)
    Open archived version from archive

  • Inspiratie | Leiderskunst
    Actueel Leertraject Organisaties Inspiratie Wie Waar inspiratie Leiderskunst is gebaseerd op twee belangrijke inspiratiebronnen Ubuntu en de Verandermeander Ubuntu De Verandermeander

    Original URL path: http://www.leiderskunst.nl/inspiratie.html (2016-05-01)
    Open archived version from archive

  • Wie&Waar | Leiderskunst
    benutten Omdat we Leiderskunst willen voorleven focussen we samen steeds opnieuw waar wij individueel en gezamenlijk betekenis willen hebben Karin Jensma 06 30 26 92 49 Ben Kosse 06 21 85 50 44 Nathalie de Man 06 53 23 96

    Original URL path: http://www.leiderskunst.nl/contact.html (2016-05-01)
    Open archived version from archive

  • Verdiepingsdag 17juni | Leiderskunst
    Het kan echt wel VERDIEPINGSDAG 17 juni 2016 Toe aan een rustpuntje Aan welverdiende inspiratie Investeren in je eigen leiderschap Kom vrijdag 17 juni naar de dag WERKEN MET LEIDERSKUNST Voor mensen die eerder het leertraject Leiderskunst volgden of al op een andere manier met Leiderskunst kennismaakten is het een dag voor opfrissen en verdiepen en misschien wel een reünie Voor anderen is het een gelegenheid om kennis te maken

    Original URL path: http://www.leiderskunst.nl/verdiepingsdag-17juni.html (2016-05-01)
    Open archived version from archive

  • Ludwig Deuninck | Leiderskunst
    industrie Ik mag ook plezier hebben Ik ben de training Leiderskunst voor Ondernemers gaan volgen omdat de balans tussen werk en privé zoek was Gaandeweg de training ontdekte ik dat ik alles wel heel serieus neem zowel privé als op mijn werk Ik mag ook plezier hebben werd mijn motto Ik heb het afgelopen jaar een grote berg behapbaar gemaakt In tegenstelling tot wat ik dacht heeft mijn privé leven meer impact op mijn problemen dan het werk Thuis heb ik alleen de zorg voor 3 kinderen Ook als ik geen activiteiten plan valt er altijd wat te doen Door de training weet ik nu welke taken me wel en welke me niet liggen Op mijn werk ben ik werkzaamheden waar ik niet echt goed in ben gaan delegeren naar mensen die de talenten daarvoor wel hebben Thuis ben ik veel meer uit gaan spreken wat me dwars zit Wat het me oplevert Ik heb geleerd dat als ik niet goed voor mezelf zorg zowel privé als werk spaak lopen Doordat ik nu beter voor mezelf zorg beter let op hoeveel ik slaap ik meer energie heb En dat pakt positief uit Voor wat betreft mijn werk heb ik me afgevraagd wat ik als mijn rol zie Allereerst ben ik directeur en leider van mijn bedrijf Maar wil ik daarnaast vooral manager of meer consultant zijn Het werk van consultant ligt me veel beter Dat betekent wel dat ik het management stuk goed moet regelen en overdragen aan anderen Ik werk niet meer 80 uur per week zoals ik eerder deed Dat heeft natuurlijk gevolgen maar die aanvaard ik Ik realiseer me dat ik niet alles kan Op basaal niveau heb ik beslissingen genomen waar ik in grote lijnen tevreden over ben Mijn aandacht gaat nu naar het regelen van

    Original URL path: http://www.leiderskunst.nl/ludwig-deuninck.html (2016-05-01)
    Open archived version from archive