archive-nl.com » NL » M » MLI-INTERMANAGEMENT.NL

Total: 15

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".
  • MLI Intermanagement
    vraagt dat het vermogen om parallelle processen in te richten zodat mens en organisatie gelijktijdig zich kunnen ontwikkelen Uiteindelijk gaat er om dat een organisatie kan bestaan omdat mensen daar betekenis aan geven Ook voor uw organisatie is het een uitdaging om een klimaat te scheppen waarin volop ruimte is voor ontwikkeling en betekenisgeving De uitdagingen in deze tijd zijn vrij omvangrijk Het inmiddels bekende van aanbodgestuurd naar vraaggestuurd organiseren blijkt in de praktijk te stuiten op hele lastige barrières Niet alleen vraagt deze andere aansturing een ingrijpende herontwerp van de werkprocessen maar ook vraagt ze van medewerker en management een hele andere oriëntatie op het werk Niet het aanbod de professionaliteit van de organisatie bepaald het werk maar de vraag van de cliënt patiënt bewoner of leerling MLI Intermanagement kan u helpen bij de diverse vraagstukken die zich in uw organisatie voordoen Wij zijn daarbij in het bijzonder gericht op strategie en de inrichting van uw governance Good governance heeft een nauwe relatie met de kwaliteit van uw mensen Het vermogen om uw Human Capital te optimaliseren bepaalt uiteindelijk het resultaat van uw organisatie Ervaren deskundig flexibel Tweets by mluyer MLI Intermanagement is een bureau voor organisatie advies dat al sinds 1991 actief is voor zowel profit als non profit organisaties Binnen ons bureau hebben ervaren organisatieadviseurs en interimmanagers hun krachten gebundeld We werken in een virtuele organisatie een kern met daaromheen een netwerk van professionals specialisten en generalisten Zo combineren wij professionaliteit en vakkennis met de praktische voordelen van flexibiliteit Visie op verandering Veranderingen horen bij het leven Maar feit is wel dat het tempo van de ontwikkelingen de laatste decennia aanzienlijk hoger is geworden ook of misschien wel juist in bedrijven en instellingen Leest u de bladen er maar op na reorganisaties fusies inkrimpingen en groei organisatieveranderingen zijn aan de orde van de dag Logisch dat hiervoor een andere instelling én andere vaardigheden nodig zijn zowel van de individuele werknemers als van de organisaties Zo moeten we tegenwoordig in staat zijn om mee te bewegen met de constante stroom van veranderingen Bovendien is het van groot belang dat we gelijktijdig met verschillende processen kunnen omgaan Dat vereist cyclisch denken naast lineair denken organisaties kunnen zien als levende organismen naast de machine als denkmodel Het dominante masculine denken maakt momenteel geleidelijk plaats voor een androgyne benaderingswijze waarin zowel mannelijke als vrouwelijke waarden een plaats hebben Daarbij ontstaan uiteraard óók nieuwe arbeidspatronen organisatiestructuren culturen en stijlen van leidinggeven Leiding geven aan verandering Wat dat voor u als leidinggevende precies betekent Een ingrijpende omslag in denken én doen Uw aandacht zal steeds meer uitgaan naar het faciliteren van persoonlijke groei van uw medewerkers ofwel empowerment Dat vraagt om meer sociale en communicatieve vaardigheden Maar ook om meer vermogen om coachend en inspirerend leiding te geven Als manager moet u kunnen omgaan met onzekerheden Sterker nog soms moet u ze zelfs creëren In wezen worden we allemaal in meer of mindere mate ondernemer We worden verantwoordelijk voor het scheppen van uitdagingen

    Original URL path: http://www.mli-intermanagement.nl/ (2015-06-23)
    Open archived version from archive


  • MLI Intermanagement / Netwerk
    Bestuur heeft Johan uitgeroepen tot Topinfluencer 2011 Evelien Schipper Evelien Schipper is organisatiepsychologe en al meer dan 20 jaar sparring partner coach of trainer van managers en medewerkers in een veranderende context De waarderende benadering en Theory U zijn daarbij voor haar belangrijke inspiratiebronnen Evelien is partner bij www maakruimte nl Zij is op dit moment in opleiding bij Otto Scharmer heeft onder andere bij Berenschot gewerkt als psychologe en adviseur en is sinds 2003 zelfstandig onderneemster Marc van den Hoop Marc van den Hoop is een ervaren manager die trainingen geeft aan de hand van het Double Healix Model Hij ondersteunt zijn verhaal met inspirerende beelden uit films Het model is gebaseerd op het verhaal van de Reis van de Held van Joseph Campbell en verder ontwikkeld door Manfred van Doorn Marc is nieuwsgierig analytisch een echte denker die graag met mensen werkt Zijn carrière is veelzijdig van wetenschapper en manager van een beleidsafdeling van het RIVM naar facility manager Het gaat Marc om mensen Als je voor mensen iets wilt betekenen moet je je verdiepen in wat hen beweegt en wat ze nodig hebben om te groeien Lia Hol Lia Hol is een energieke vrouw met een jarenlange ervaring in het HRM werkveld zowel in profit als in not for profit organisaties Zij heeft een actieve betrokken en resultaatgerichte houding Zij begeleidt mensen en organisaties in hun ontwikkelingsproces en bij het maken van strategische keuzes daarin Dit kan zijn in de vorm van HRM projectmanagement individuele loopbaan coaching teamcoaching en HRM intermanagement Lia is gefascineerd door het thema vitaliteit en duurzaamheid en haar kracht is dat zij de verbinding weet te leggen tussen mensen en organisaties tussen wie je bent en wat je doet tussen zeggen doen Paul van der Plas Paul van der Plas is op zijn

    Original URL path: http://www.mli-intermanagement.nl/netwerk/ (2015-06-23)
    Open archived version from archive

  • MLI Intermanagement / Opdrachtgevers
    Gemeenten Almere Amsterdam Hilversum Maarssen Nijmegen Rheden Rotterdam Veenendaal Helmond Politie korps Gelderland Midden Maatschappelijk middenveld Zorg AMC UMCU UMCR Thuiszorg Zwolle Berendina Stoel Stichting Vrijwilligerscentrale cultureel centrum de Warrekam Isala Klinieken Zwolle Woonconcern IJsselheem Flevoziekenhuis Libertas Leiden XONAR Jeugdzorg Onderwijs PCO Utrecht ISA Muziekschool VML Hilversum SPPD ROCvA CVO Rotterdam VO Scholengroep Leonardo da Vinci Leiden PROO Leiden Ontwikkelingshulp Novib Hivos Wilde Ganzen Musea Van Gogh Museum Rijksmuseum Het

    Original URL path: http://www.mli-intermanagement.nl/opdrachtgevers/ (2015-06-23)
    Open archived version from archive

  • MLI Intermanagement / Aanbod
    van Toezichtmodel Quick Scan Compliancy Besturing Dynamiek in de Boardroom Evaluaties van de Raad van Toezicht Beoordelen en belonen van het bestuur Governance bij verbonden partijen vitale coalities Leiderschap Strategie Waardegericht leiderschap Crisis benutten voor verandering Van Managementteam naar Veranderteam Horizontaal leiderschap Systeemgericht leiderschap Boardroom consultancy Verandermanagement Co creatie en het 3 alternatief U theory Scharmer het ontdekken van de blind spot Spiral Dynamics Generatiedynamiek Biografische Identiteit als inspiratiebron voor

    Original URL path: http://www.mli-intermanagement.nl/aanbod/ (2015-06-23)
    Open archived version from archive

  • MLI Intermanagement / Publicaties
    versie kunt u bij Adobe downloaden Nieuwsbrieven MLI Nieuwsbrief nr7 mei 2007 MLI Nieuwsbrief nr6 oktober 2005 MLI Nieuwsbrief nr5 juni 2004 MLI Nieuwsbrief nr4 juni 2003 MLI Nieuwsbrief nr3 april 2002 MLI Nieuwsbrief nr2 september 2001 MLI Nieuwsbrief nr1 december 2000 Diversen pamflet leiderschapsevent het verlangen naar vrijheid Leergang Waardegedreven leiderschap 2014 Workshops Macht en Moraliteit en Dynamiek en Onzekerheid als Kans Waardegedreven Leiderschap de Mid Winter Workshop Verslag

    Original URL path: http://www.mli-intermanagement.nl/publicaties/ (2015-06-23)
    Open archived version from archive

  • MLI Intermanagement / Weblog
    53783868 info bij mli intermanagement punt nl Weblog Weblog maart 2015 Marianne Luyer Weblog Marianne Luyer 5 januari 2015 Weblog juni 2014 Lang leve de afwijking Weblog januari 2014 Zo doen we dat nu eenmaal Weblog december 2012 Marianne Luyer over Machiavelli in deze tijd Weblog Marianne Luyer 3 mei 2012 weblog Marianne Luyer september 2011 Weblog augustus 2011 Crisis als kans Weblog juli 2011 Waaom sommige beschavingen ten onder

    Original URL path: http://www.mli-intermanagement.nl/weblog/ (2015-06-23)
    Open archived version from archive

  • MLI Intermanagement / Contact
    T E 31 6 53783868 info bij mli intermanagement punt nl E mail Naam Adres Postcode Plaats E mail Stuur mij informatie per e mail Telefoon Neem telefonisch contact met mij op Onderwerp Bericht Verplichte velden Alternatief Wilt u liever

    Original URL path: http://www.mli-intermanagement.nl/contact/formulier.php (2015-06-23)
    Open archived version from archive

  • MLI Intermanagement / Links
    1325 LL Almere T E 31 6 53783868 info bij mli intermanagement punt nl Links MLI Intermanagement ondersteunt Stichting DONA Waardegedreven Leiderschap Business and Professional Woman of the Netherlands Liaison Nederlandse Vereniging voor Personeelsbeleid Theater in Bedrijf Orde van Organisatiekundigen

    Original URL path: http://www.mli-intermanagement.nl/links/ (2015-06-23)
    Open archived version from archive



  •