archive-nl.com » NL » M » MLKHUMANCOMPASS.NL

Total: 282

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".
  • MLK Human Compass
    E mail deze link naar een vriend vriendin Venster sluiten E mail aan Afzender Uw e mailadres Onderwerp Verstuur Annuleren

    Original URL path: http://www.mlkhumancompass.nl/index.php/component/mailto/?tmpl=component&template=rt_camber&link=95893fd32486873e0a7fc6770365e7ade43720e3 (2016-04-26)
    Open archived version from archive


  • Business coaching
    Senior Sales Manager voor Preferred Banking waarbij voor het kantorennet en call center doelstellingen werden geformuleerd gefacliteerd dat dit haalbaar was Na mijn vertrek bij ABN AMRO Bank ben ik naar de andere kant van de tafel geschoven en heb voor het ondernemerschap gekozen en van daaruit 2 bedrijven opgestart Naast dit bedrijf ben ik eigenaar van Van Gogh Exclusive betrekking hebbend op het leven van Vincent van Gogh De volgende elementen maken me een all round business coach Bedrijfseconoom met een langdurige ervaring in kredietverlening binnen de financiele sector ik spreek de taal van de banken en weet wat belangrijk is en wat de aspecten zijn waar de banken naar kijken Veel ervaring met het opstellen en beoordelen van ondernemersplannen Affiniteit voor marketing sales kennis inbreng vanuit Open Circels van Nisandeh Neta en eigen ervaring als sales marketing manager Binnen Open Cirkels Business Bootcamp wordt aan ondernemers in duidelijke stappen aangegeven wat belangrijk is Grote kennis van inzet van social media zoals linkedin facebook nieuwsbrieven twitter en google plus Veel netwerk ervaring opgedaan door uiteenlopende lidmaatschappen en ook BNI membership Waar bestaat je pitch uit en hoe vind je de juiste klanten voor je product NLP elementen voor het

    Original URL path: http://www.mlkhumancompass.nl/index.php/blog/138-waar-kun-je-me-voor-inzetten?tmpl=component&print=1&layout=default&page= (2016-04-26)
    Open archived version from archive

  • MLK Human Compass
    E mail deze link naar een vriend vriendin Venster sluiten E mail aan Afzender Uw e mailadres Onderwerp Verstuur Annuleren

    Original URL path: http://www.mlkhumancompass.nl/index.php/component/mailto/?tmpl=component&template=rt_camber&link=30f1350cf7c2568f775335d3a97b0f0d22a41b38 (2016-04-26)
    Open archived version from archive

  • Verwarring is de doorgang naar een nieuwe realiteit
    is haar wel duidelijk dat ik haar vraag gehoord heb Op het moment dat ik verder wil gaan met de les krijg ik vanuit een andere hoek vrij dringend de vraag om te stoppen met de verhalen ofwel metaforen Ik geef aan dat ik dat niet ga doen wat voor mij al een aardige stretch is want om eerlijk te bekennen wil ik graag een ander zijn of haar zin geven En ook alles harmonisch laten verlopen Maar ja metaforen zijn een van de basis aspecten van NLP Ik geef aan dat ik dit met een reden doe Na een nachtje slapen valt het volgende me in Verwarring is de doorbraak naar een nieuwe realiteit citaat van Richard Bandler De dames in kwestie zijn aan het leren en worden enigszins uit hun comfortzone gehaald door mijn manier van doen Eigenlijk een heel mooi compliment dus Verder ga ik op zoek naar wat aanvullende informatie om dit onderwerp aan het begin van de volgende les te behandelen zodat het bovenstaande citaat niet enkel zo een losse flodder wordt maar ingebed wordt in een theoretisch bedje Ik vind het artikel van John Verheijden die aangeeft dat bij verwarring een soort van de

    Original URL path: http://www.mlkhumancompass.nl/index.php/blog/136-verwarring-is-de-doorgang-naar-een-nieuwe-realiteit?tmpl=component&print=1&layout=default&page= (2016-04-26)
    Open archived version from archive

  • MLK Human Compass
    E mail deze link naar een vriend vriendin Venster sluiten E mail aan Afzender Uw e mailadres Onderwerp Verstuur Annuleren

    Original URL path: http://www.mlkhumancompass.nl/index.php/component/mailto/?tmpl=component&template=rt_camber&link=a547c10b0b18b58a3cbff07325043f5bd77404b8 (2016-04-26)
    Open archived version from archive

  • Voorkeuren voor horen, zien , voelen en GGW tjes
    voor het horen de volgende voor hetvoelen en een volgende voornamelijk ontvankelijk te zijn voor rationele argumenten Het verhaal over G G W tjes is bedoeld om te illustreren dat ik een voorkeur heb voor het horen en weet dit te illustreren met een situatie toen ik net secretaris van de Project Portfolio Groep PPG binnen ABN AMRO Bank NV was geworden De vergadering werd geleid door Dolf Collee die later in de Raad van Bestuur van ABN AMRO Bank NV benoemd is en ook genoemd wordt in De Prooi In de eerste vergadering gebeurde er iets waarbij ik volledig op mijn gehoor heb kunnen vertrouwen Hoewel het vertrouwen op mijn gehoor een erg mooie ervaring was werd ik vervolgens plots overvallen door de opmerking over G G W tjes door Dolf Collee de voorzitter Dolf zei je hebt een goed verslag geschreven echter wil je ervoor zorgen dat er nooit G G W tjes op de agenda komen G G W tjes wat zijn G G W tjes dacht ik Wat zijn nou in godsnaam G G W tjes Als je nieuwsgierig bent geworden wat G G W tjes zijn dan kom ik je dat uitleggen op een project

    Original URL path: http://www.mlkhumancompass.nl/index.php/blog/132-voorkeuren-voor-horen-zien-voelen-en-ggw-tjes?tmpl=component&print=1&layout=default&page= (2016-04-26)
    Open archived version from archive

  • MLK Human Compass
    E mail deze link naar een vriend vriendin Venster sluiten E mail aan Afzender Uw e mailadres Onderwerp Verstuur Annuleren

    Original URL path: http://www.mlkhumancompass.nl/index.php/component/mailto/?tmpl=component&template=rt_camber&link=082fa9ca9993e6741fbee6358e0a8c56cc5a1c56 (2016-04-26)
    Open archived version from archive

  • Presentatiestijlen binnen de programma raad
    de samenhang met de overige deelprojecten wel aan de orde geweest en de impact die dit project heeft op enkele andere cruciale projecten Het leek gemakkelijk om op een grappige manier snel een beslissing af te dwingen en hoe gaat dat de volgende keer Hoe gaat deze meneer zich er dan uitredden Projectmanager nummer 3 deed zijn opwachting hij had forse vertraging opgelopen met de vooraf afgesproken deliverables Echter hij hanteerde een strategie die ik al vaker van zijn kant gezien had De achterliggende reden had niets te maken met de manier waarop hij zijn project managde het lag allemaal aan 2 andere afdelingen die afspraken niet na waren gekomen De schuld van vertraging lag volledig buiten zijn project management aanpak Hij sprak op vrij luide en duidelijke toon en een ding was heel erg duidelijk De mensen in zijn project onder zijn aanvoering hadden enorm goed hun best gedaan maar het lag allemaal aan anderen Daar lag de schuld afspraken waren niet nagekomen etc Hij bracht de boodschap met enorme overtuigingskracht en wees ook letterlijk met zijn vinger ik voelde dat ik van goed huizen moest komen om hem een andere kant op te bewegen Deze projectmanager vertrok met de boodschap dat er nader onderzoek nodig was iets wat hem hogelijk verbaasde voor hem was het klip en klaar waar de schuld lag Bij andere afdelingen Dan was er nog een 4 e projectmanager en het zal je niet verbazen dat ook zijn project vertraging had opgelopen Hij lichtte uitgebreid toe dat er vertraging was gekomen en tegelijkertijd was zijn boodschap inderdaad er is vertraging EN op de langere termijn gaat dat allemaal goed komen Hij benadrukte met name dat de stuurgroepleden van het programma zich absoluut geen zorgen hoefden te maken over de opgetreden vertraging dat kwam wel

    Original URL path: http://www.mlkhumancompass.nl/index.php/blog/131-presentatiestijlen-binnen-de-programma-raad?tmpl=component&print=1&layout=default&page= (2016-04-26)
    Open archived version from archive



  •