archive-nl.com » NL » M » MVONEDERLAND.NL

Total: 1921

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".
  • Wat is MVO?
    bedrijfsvoering Inkoop en keten Logistiek en mobiliteit Trends en ontwikkelingen MVO is continu in beweging Dit zijn de trends en ontwikkelingen Op naar klimaatneutraal Trendrapport 2015 Base of the Pyramid Circulaire economie Duurzame innovatie Duurzame inzetbaarheid Sociale innovatie Uitgelicht Wat wij graag met u delen Circulaire economie MVO loont Transparantie Jaaroverzicht 2014 Ambitie 2020 Duurzame inzetbaarheid Op naar klimaatneutraal Communicatie en marketing Uw sector MVO verschilt per sector Ontdek uw kansen en risico s Uw sector Bouw Chemie Facilitaire diensten Food Agribusiness Grondstoffen en basismaterialen Beton Horeca Non food producten Kleding en textiel Overheid en onderwijs Persoonlijke diensten Transport Toerisme Zakelijke diensten Zorg en welzijn Meer Overige sectoren en producten Partners en Netwerken Inspiratie verdieping en een groter netwerk nodig Word partner en werk samen met 2000 andere ondernemers aan uw MVO ambitie Partnerschap Partner Pluspartner Netwerkpartner Tarieven De partners van MVO Nederland Word ook partner Netwerken Over de netwerken Grote Bedrijven Netwerk Koplopernetwerk MVO Netwerk Beton MVO Netwerk Brancheorganisaties MVO Netwerk Food Agribusiness MVO Netwerk Intermediairs Betrokken Ondernemen MVO Netwerk Toerisme MVO Netwerk Zorg De Normaalste Zaak IMVO Netwerk Leer IMVO Netwerk Maritiem IMVO Netwerk Stedelijke ontwikkeling IMVO Netwerk Textiel IMVO Netwerk Tuinbouw Mijn MVO Wat is MVO Waarom MVO Begrippenlijst Aan de slag Overheidsbeleid voor MVO Nieuws Agenda Publicaties Download as pdf Informatiepunt Anne Marie Slaa Coördinator MVO Informatiepunt contact mvonederland nl Linkedin http twitter com MVO NL Ook partner worden Ik meld me aan Ga naar MVO STEPS MVO Nieuws 17 juni 2015 Betonketen denkt in vroeg stadium mee met ambitieuze opdrachtgever Bron MVO Nederland 15 juni 2015 Ga samen fikkie stoken Bron MVO Nederland 12 juni 2015 Kartelregels ACM frustreren maatschappelijk verantwoord ondernemen Bron MVO Nederland 11 juni 2015 Groeneveld Conferentie hoe CARMATOP vakantie vieren duurzamer maakt Bron MVO Nederland Meer nieuws Praktijkvoorbeelden ProRail en NS

    Original URL path: http://www.mvonederland.nl/wat-mvo/nieuws (2015-06-23)
    Open archived version from archive


  • Wat is MVO?
    is continu in beweging Dit zijn de trends en ontwikkelingen Op naar klimaatneutraal Trendrapport 2015 Base of the Pyramid Circulaire economie Duurzame innovatie Duurzame inzetbaarheid Sociale innovatie Uitgelicht Wat wij graag met u delen Circulaire economie MVO loont Transparantie Jaaroverzicht 2014 Ambitie 2020 Duurzame inzetbaarheid Op naar klimaatneutraal Communicatie en marketing Uw sector MVO verschilt per sector Ontdek uw kansen en risico s Uw sector Bouw Chemie Facilitaire diensten Food Agribusiness Grondstoffen en basismaterialen Beton Horeca Non food producten Kleding en textiel Overheid en onderwijs Persoonlijke diensten Transport Toerisme Zakelijke diensten Zorg en welzijn Meer Overige sectoren en producten Partners en Netwerken Inspiratie verdieping en een groter netwerk nodig Word partner en werk samen met 2000 andere ondernemers aan uw MVO ambitie Partnerschap Partner Pluspartner Netwerkpartner Tarieven De partners van MVO Nederland Word ook partner Netwerken Over de netwerken Grote Bedrijven Netwerk Koplopernetwerk MVO Netwerk Beton MVO Netwerk Brancheorganisaties MVO Netwerk Food Agribusiness MVO Netwerk Intermediairs Betrokken Ondernemen MVO Netwerk Toerisme MVO Netwerk Zorg De Normaalste Zaak IMVO Netwerk Leer IMVO Netwerk Maritiem IMVO Netwerk Stedelijke ontwikkeling IMVO Netwerk Textiel IMVO Netwerk Tuinbouw Mijn MVO Wat is MVO Waarom MVO Begrippenlijst Aan de slag Overheidsbeleid voor MVO Nieuws Agenda Publicaties Download as pdf Informatiepunt Anne Marie Slaa Coördinator MVO Informatiepunt contact mvonederland nl Linkedin http twitter com MVO NL Ook partner worden Ik meld me aan Ga naar MVO STEPS MVO Nieuws 17 juni 2015 Betonketen denkt in vroeg stadium mee met ambitieuze opdrachtgever Bron MVO Nederland 15 juni 2015 Ga samen fikkie stoken Bron MVO Nederland 12 juni 2015 Kartelregels ACM frustreren maatschappelijk verantwoord ondernemen Bron MVO Nederland 11 juni 2015 Groeneveld Conferentie hoe CARMATOP vakantie vieren duurzamer maakt Bron MVO Nederland Meer nieuws Praktijkvoorbeelden ProRail en NS lesje probleemverpakkingen Inntel vaste banen én stageplekken voor medewerkers met een

    Original URL path: http://www.mvonederland.nl/wat-mvo/agenda (2015-06-23)
    Open archived version from archive

  • Wat is MVO?
    is continu in beweging Dit zijn de trends en ontwikkelingen Op naar klimaatneutraal Trendrapport 2015 Base of the Pyramid Circulaire economie Duurzame innovatie Duurzame inzetbaarheid Sociale innovatie Uitgelicht Wat wij graag met u delen Circulaire economie MVO loont Transparantie Jaaroverzicht 2014 Ambitie 2020 Duurzame inzetbaarheid Op naar klimaatneutraal Communicatie en marketing Uw sector MVO verschilt per sector Ontdek uw kansen en risico s Uw sector Bouw Chemie Facilitaire diensten Food Agribusiness Grondstoffen en basismaterialen Beton Horeca Non food producten Kleding en textiel Overheid en onderwijs Persoonlijke diensten Transport Toerisme Zakelijke diensten Zorg en welzijn Meer Overige sectoren en producten Partners en Netwerken Inspiratie verdieping en een groter netwerk nodig Word partner en werk samen met 2000 andere ondernemers aan uw MVO ambitie Partnerschap Partner Pluspartner Netwerkpartner Tarieven De partners van MVO Nederland Word ook partner Netwerken Over de netwerken Grote Bedrijven Netwerk Koplopernetwerk MVO Netwerk Beton MVO Netwerk Brancheorganisaties MVO Netwerk Food Agribusiness MVO Netwerk Intermediairs Betrokken Ondernemen MVO Netwerk Toerisme MVO Netwerk Zorg De Normaalste Zaak IMVO Netwerk Leer IMVO Netwerk Maritiem IMVO Netwerk Stedelijke ontwikkeling IMVO Netwerk Textiel IMVO Netwerk Tuinbouw Mijn MVO Wat is MVO Waarom MVO Begrippenlijst Aan de slag Overheidsbeleid voor MVO Nieuws Agenda Publicaties Download as pdf Informatiepunt Anne Marie Slaa Coördinator MVO Informatiepunt contact mvonederland nl Linkedin http twitter com MVO NL Ook partner worden Ik meld me aan Ga naar MVO STEPS MVO Nieuws 17 juni 2015 Betonketen denkt in vroeg stadium mee met ambitieuze opdrachtgever Bron MVO Nederland 15 juni 2015 Ga samen fikkie stoken Bron MVO Nederland 12 juni 2015 Kartelregels ACM frustreren maatschappelijk verantwoord ondernemen Bron MVO Nederland 11 juni 2015 Groeneveld Conferentie hoe CARMATOP vakantie vieren duurzamer maakt Bron MVO Nederland Meer nieuws Praktijkvoorbeelden ProRail en NS lesje probleemverpakkingen Inntel vaste banen én stageplekken voor medewerkers met een

    Original URL path: http://www.mvonederland.nl/wat-mvo/publicaties (2015-06-23)
    Open archived version from archive

  • MVO-STEPS
    in de visie maar het menselijke aspect wordt gemist Bovendien werd er lang gesproken over de zin uit de missie minimale milieubelasting Veel medewerkers denken bij milieubelasting vooral aan watervervuiling of geluidsoverlast en niet zozeer aan energieverbruik en CO2 uitstoot Omdat het voor hen meer gaat over de invloed van energieverbruik en CO2 uitstoot op het klimaat over klimaatverandering en het broeikaseffect wordt besloten om niet over milieu te spreken maar over klimaat 5 Definitieve visie en missie Verwerk de op en aanmerkingen op uw voorlopige visie en missie Hiermee maakt u uw visie en missie definitief Voorbeeld de definitieve missie en visie van Lexman BV Voorbeeld de definitieve missie en visie van Lexman BV Vrijwel alle stakeholders kunnen zich vinden in de uiteindelijke visie en missie van Lexman BV De visie en missie zijn te vinden op de website Visie Als logistiek dienstverlener streven wij naar een gezonde bedrijfsvoering Onze mensen en middelen staan ter beschikking om goederen voor onze klanten succesvol af te leveren Wij dragen gezamenlijk zorg voor mens en klimaat en het minimaliseren van de verkeersbelasting Missie Wij streven naar bedrijfscontinuïteit door het leveren van diensten van hoge kwaliteit Die kunnen wij leveren met minimale impact op mens en milieu Bovendien zijn wij de nummer 1 leverancier van klanten in de binnenstad Voorbeeld de definitieve missie en visie van AGV BV Voorbeeld de definitieve missie en visie van AGV BV Vrijwel alle stakeholders kunnen zich vinden in de uiteindelijke visie en missie van AGV BV De visie en missie zijn te vinden op de website Visie Als AGV BV streven wij naar een gezonde bedrijfsvoering Onze mensen en middelen staan ter beschikking om gezonde maaltijden te produceren die bestaan uit duurzame ingrediënten Wij dragen gezamenlijk zorg voor mens en klimaat en het minimaliseren van voedselverspilling Missie Wij streven naar bedrijfscontinuïteit door het leveren van producten van hoge kwaliteit Die kunnen wij leveren met minimale impact op het klimaat en goede zorg voor onze mensen Bovendien zijn wij de nummer 1 op het gebied van gezonde kant en klaarmaaltijden U heeft nu een visie en een missie De basis van het MVO plan ligt hiermee klaar In de volgende stap vertaalt u deze missie en visie door naar een MVO plan Hiermee maakt u uw MVO beleid compleet MVO plan U heeft een Een visie is de hogere doelstelling en ambitie van een bedrijf en beschrijft waar de organisatie voor staat Een MVO visie al dan niet apart gedefinieerd beschrijft waar een organisatie voor staat als het om MVO gaat en een Een missie is een concretisering van de visie en beschrijft waar een organisatie voor gaat Op deze manier geeft een missie een beeld van de toekomst Uw MVO missie al dan niet apart gedefinieerd beschrijft het gewenste langetermijnperspectief op het gebied van MVO Dit is de basis voor uw MVO plan Met uw MVO plan bepaalt u hoe u uw visie en missie in de praktijk kunt brengen Het MVO plan vormt samen met de visie en missie de basis voor uw MVO beleid MVO plan Het zetten van de volgende 5 stappen levert u een MVO plan op Dit bestaat uit MVO doelstellingen Op basis van de verschillende thema s die naar voren kwamen in de omgevingsanalyse van de vorige fase formuleert u in lijn met uw visie en missie uw MVO doelstellingen maken duidelijk welke resultaten u wilt bereiken op welke MVO onderwerpen Door KPI s helpen bij het meetbaar maken van de MVO doelstellingen het zijn indicatoren waarmee prestaties en resultaten gemeten kunnen worden en waar dus op gestuurd kan worden vast te stellen maakt u deze doelstellingen meetbaar De eerste 4 stappen helpen u daarbij Een strategie De laatste stap helpt u een Uw MVO strategie is het plan om tot uw gestelde MVO doelen te komen Zodra u uw MVO doelstellingen en bijbehorende KPI s hebt vastgesteld beschrijft u in uw strategie hoe u die doelen wilt bereiken te formuleren deze beschrijft hoe u uw doelstellingen gaat behalen Maak in 5 stappen uw MVO plan 1 MVO thema s In de omgevingsanalyse heeft u in kaart gebracht welke MVO thema s belangrijk zijn voor uw bedrijf Deze komen in brede zin in uw Een visie is de hogere doelstelling en ambitie van een bedrijf en beschrijft waar de organisatie voor staat Een MVO visie al dan niet apart gedefinieerd beschrijft waar een organisatie voor staat als het om MVO gaat en Een missie is een concretisering van de visie en beschrijft waar een organisatie voor gaat Op deze manier geeft een missie een beeld van de toekomst Uw MVO missie al dan niet apart gedefinieerd beschrijft het gewenste langetermijnperspectief op het gebied van MVO naar voren Maak de algemene visie en missie specifiek door weer terug te kijken naar de thema s die belangrijk zijn voor uw bedrijf Beschrijf waarom deze thema s een rol spelen in uw bedrijf Kijk nog een keer naar de prioriteitsstelling van thema s uit eerdere stappen Of gebruik ISO 26000 bij het bepalen welke thema s prioriteit hebben Voorbeeld de MVO thema s van Lexman BV Voorbeeld de MVO thema s van Lexman BV Uit de omgevingsanalyse die Lexman in de vorige stap heeft uitgevoerd komt een aantal maatschappelijke thema s naar voren waar het transportbedrijf mee te maken heeft Sommige thema s komen al naar voren in de visie en missie Zo beschrijft de missie van Lexman een brede doelstelling minimale impact op mens en milieu Meer specifiek betekent dit voor Lexman dat thema s als klimaat en bereikbaarheid belangrijk zijn Maar ook thema s die te maken hebben met de people kant van MVO zijn naar voren gekomen zoals medewerkerstevredenheid werkprivé balans en gezondheid Lexman zet alle thema s op een rij Voorbeeld de MVO thema s van AGV BV Voorbeeld de MVO thema s van AGV BV Uit de omgevingsanalyse die AGV BV in de vorige stap heeft uitgevoerd komt een aantal maatschappelijke thema s naar voren waar het bedrijf mee te maken heeft Sommige thema s komen al naar voren in de visie en missie Zo beschrijft de missie van AGV BV een brede doelstelling minimale impact op het klimaat en minimaliseren van voedselverspilling Meer specifiek betekent dit voor AGV BV dat thema s als energieverbruik en CO2 uitstoot bij productie en transport belangrijk zijn Net als het voorkomen van voedselverspilling Maar ook thema s die te maken hebben met de people kant van MVO zijn naar voren gekomen zoals medewerkerstevredenheid werkprivé balans en gezondheid Duidelijk is ook geworden dat er verschillende duurzaamheidsthema s spelen rondom de ingrediënten die voor de maaltijden worden ingekocht zoals dierenwelzijn mensenrechten en biodiversiteit AGV BV zet alle thema s op een rij 2 Key Performance Indicators KPI s Om de thema s nog concreter te maken en om straks doelen te kunnen stellen die ook gemonitord kunnen worden helpt het om indicatoren vast te stellen KPI s helpen bij het meetbaar maken van de MVO doelstellingen het zijn indicatoren waarmee prestaties en resultaten gemeten kunnen worden en waar dus op gestuurd kan worden maken doelstellingen meetbaar Wat zijn KPI s Het zijn indicatoren waarmee prestaties en resultaten gemeten kunnen worden en waar u dus op kunt sturen Zo kan bijvoorbeeld kilo CO2 uitstoot een indicator zijn voor luchtvervuiling of personeelsverloop een indicator voor medewerkerstevredenheid Aan de slag Stel voor elk maatschappelijk thema indicatoren vast Stel ook een plan op om de voortgang periodiek te monitoren en te evalueren Voor welke indicatoren kiest u En hoe pakt u dit aan Lees deze blog over verstandig KPI gebruik Voorbeeld de KPI s van Lexman BV Voorbeeld de KPI s van Lexman BV Indicatoren waarop Lexman het thema klimaat kan meten zijn uitstoot van CO2 fijnstof en vervoerskilometers Omdat zowel tijdstip van vervoeren binnen of buiten de spits als plaats van vervoer binnen of buiten de ring van invloed zijn op de bereikbaarheid worden beiden gemeten Het gaat om fijnstofuitstoot en vervoerskilometers binnen de ring vervoerskilometers binnen de spitstijden binnen de ring vervoerskilometers met percentage lege wagens Indicatoren waarop Lexman de medewerkerstevredenheid gaat meten personeelsverloop verzuim Voorbeeld de KPI s van AGV BV Voorbeeld de KPI s van AGV BV Indicatoren waarop AGV BV het thema klimaat kan meten zijn energieverbruik uitstoot van CO2 vervoerskilometers ten behoeve van het transport van zowel de grondstoffen naar de fabriek vervoerskilometers ten behoeve van de levering van de maaltijden Indicatoren waarop het bedrijf de medewerkerstevredenheid gaat meten zijn personeelsverloop en verzuim het medewerkerbetrokkenheidscijfer Voor een aantal veelgebruikte grondstoffen worden ook indicatoren bepaald voor vlees als indicator aantal kilogram vlees met diervriendelijkheidskeurmerk gehanteerd voor specerijen wordt kilogram product met duurzaamheidscertificaat genomen Verder zal de hoeveel restproduct gemeten worden En wordt ten behoeve van het thema gezondheid gemeten op hoeveelheid vet en zout in de maaltijd 3 Nulmeting Breng in kaart hoe u nu scoort op de verschillende maatschappelijke thema s door te meten op de KPI s Op sommige thema s heeft u wellicht al inspanningen gedaan en scoort u al goed Deze nulmeting is het startpunt voor uw doelstellingen Straks kunt u zien of u hierop vooruitgang heeft geboekt Hier vindt u een overzicht van verschillende scans en nulmetingsinstrumenten Bent u partner van MVO Nederland Dan is MVO MAPS een manier om uw MVO positie op verschillende maatschappelijke thema s in kaart te brengen U vindt MVO MAPS in uw partnerprofiel Voorbeeld de nulmeting van Lexman BV Voorbeeld de nulmeting van Lexman BV Lexman BV maakt op de volgende manier een nulmeting Met behulp van de CO2 meetlat duurzame logisitiek meet Lexman het huidige brandstofgebruik en CO2 uitstoot Met behulp van de logboeken meet Lexman het aantal vervoerskilometers binnen en buiten de ring Hoeveel kilometers er met welk percentage lege wagens is gereden is nog niet inzichtelijk voor Lexman Met behulp van de HR afdeling meet Lexman het personeelsverloop en verzuim Voorbeeld de nulmeting van AGV BV Voorbeeld de nulmeting van AGV BV Lexman BV maakt op de volgende manier een nulmeting Met behulp van de energienota s wordt het energieverbruik op kantoor en op de productielocatie in kaart gebracht Met behulp van gegevens van de transporteur meet De Wit het aantal vervoerskilometers Met behulp van de HR afdeling worden het personeelsverloop en verzuim gemeten Cijfers over betrokkenheid zijn er nog niet Met behulp van de afdeling inkoop wordt bij de leveranciers van de verschillende grondstoffen achterhaald hoe er gescoord wordt op de bijbehorende KPI s Hierbij wordt gebruik gemaakt van de Meaningful productscan Op de productielocatie wordt bijgehouden hoeveel restproduct er overblijft na productie van de maaltijden En hoeveel vet en zout er in de maaltijden verwerkt wordt Om te meten op energie reststromen transport water en emissies naar de lucht wordt gebruik gemaakt van de Planetscan 4 MVO doelstellingen MVO doelen op basis van uw KPI s Nu u weet waar u staat kunt u op basis van uw ambities resultaatsdoelen vaststellen voor iedere indicator Zorg ervoor dat de doelstellingen in lijn zijn met de ambitie die in de missie is uitgesproken Zorg er daarnaast voor dat de doelen specifiek meetbaar acceptabel realistisch en tijdgebonden SMART zijn U kunt voor voldoende Draagvlak gaat in de context van MVO over de mate waarin interne en externe stakeholders het MVO beleid ondersteunen zorgen wanneer u de MVO doelstellingen in samenspraak met uw medewerkers formuleert Voorbeeld de MVO doelen van Lexman BV Voorbeeld de MVO doelen van Lexman BV Lexman legt de lat hoog Lexman stoot in het eerste jaar 7 minder fijnstof uit maakt 5 minder vervoerskilometers 10 minder vervoerskilometers binnen de ring tijdens piekuren Lexman kent over twee jaar 2 minder personeelsverloop en een lager verzuim Voorbeeld de MVO doelen van AGV BV Voorbeeld de MVO doelen van AGV BV De Wit legt de lat hoog AGV BV verbruikt in het eerste jaar 6 minder energie en vermindert de CO2 uitstoot met 10 Het bedrijf kent over twee jaar 2 minder personeelsverloop en een lager verzuim en een gemiddeld betrokkenheidscijfer van minimaal 7 5 AGV BV wil over twee jaar 75 diervriendelijk vlees gebruiken en 50 duurzame specerijen Over een jaar wil het bedrijf 20 minder voedselverspilling en de hoeveelheid zout en vet wordt de komende twee jaar telkens met 1 afgebouwd Algemene MVO doelen Niet alle MVO doelen vallen onder een maatschappelijk thema Denk daarom los van deze doelen ook na of er algemene MVO doelen zijn Denk aan het uitbrengen van een maatschappelijk verslag aan groter intern draagvlak of meer stakeholderbetrokkenheid Maak ook deze doelen SMART Voorbeeld de algemene MVO doelen van Lexman BV Voorbeeld de algemene MVO doelen van Lexman BV Naast de doelen op het gebied van onder andere fijnstof personeelsverloop en vervoerskilometers wil Lexman dit jaar voor het eerst een duurzaamheidsverslag uitbrengen Voorbeeld de algemene MVO doelen van AGV BV Voorbeeld de algemene MVO doelen van AGV BV Naast de doelen op het gebied van onder andere energieverbruik personeelsverloop en duurzame ingrediënten wil De Wit dit jaar voor het eerst een duurzaamheidsverslag uitbrengen 5 Actieplan Stel een actieplan op Als u uw doelen heeft geformuleerd geeft een Uw MVO strategie is het plan om tot uw gestelde MVO doelen te komen Zodra u uw MVO doelstellingen en bijbehorende KPI s hebt vastgesteld beschrijft u in uw strategie hoe u die doelen wilt bereiken aan hoe deze doelen behaald gaan worden de acties die moeten worden genomen hoe deze moeten worden genomen en wie waarvoor verantwoordelijk is Voor het opstellen van een actieplan stelt u zichzelf de volgende vragen In welke bedrijfsprocessen oefent u invloed uit op de verschillende maatschappelijke thema s Hoe kunt u hierin verduurzamen Hoe ziet de planning eruit Wie is hiervoor verantwoordelijk en is hier budget voor Wijs een verantwoordelijke aan Heeft u het actieplan opgesteld dan is het belangrijk om een verantwoordelijke aan te wijzen die toeziet op de uitvoering van de maatregelen Onder de partners van MVO Nederland zijn veel adviesbureau s die u kunnen helpen bij het opstellen van een MVO beleid en actieplan Voorbeeld het actieplan van Lexman BV Voorbeeld het actieplan van Lexman BV In samenspraak met een groep medewerkers komt Lexman tot de volgende maatregelen met bijbehorende planning en verantwoordelijken In overleg met klanten afleveradressen binnen 2 maanden de retourlogistiek regelen door de logistiek planner Een hogere beladingsgraad realiseren door de logistiek planner Na een half jaar is er sprake van een hogere beladingsgraad van 15 Binnen de ring op elektrisch overgaan Het eerste jaar 10 van de wagens het tweede jaar 15 het derde jaar 20 enzovoort Dit is een samenwerking tussen een inkoper en de logistiek planner met een vooraf vastgesteld budget voor 5 jaar Chauffeurs hebben binnen een jaar allemaal een training het Nieuwe Rijden gevolgd Dit wordt gecoördineerd door de HR manager met een opleidingsbudget van 4 000 euro De mogelijkheden voor klimaatcompensatie worden binnen een maand door de facilitair medewerker onderzocht Daarna wordt er gekozen voor een aanbieder De HR manager onderzoekt in 2 maanden tijd welke bureaus en programma s er zijn om de medewerkerstevredenheid te meten In het eerste jaar vindt er een onderzoek plaats Er is een budget beschikbaar van 2000 euro Voor een betere werkprivé balans voert de HR manager flexibel roosteren in De chauffeurs bepalen onderling wanneer zij werken en zorgen voor vervanging als dat nodig is Speciale software maakt dit makkelijker Om de bewustwording van MVO te vergroten onder alle medewerkers nodigt Lexman 2 keer per jaar een inspirerende spreker uit Dit pakt een communicatiemedewerker op Voorbeeld het actieplan van AGV BV Voorbeeld het actieplan van AGV BV In samenspraak met een groep medewerkers komt De Wit onder andere tot de volgende maatregelen met bijbehorende planning en verantwoordelijken Een onderzoek uitvoeren naar de mogelijkheden voor vermindering van energiegebruik Het hoofd productie selecteert hiervoor een geschikt adviesbureau Aanvullend hierop wordt klimaatcompensatie binnen een maand na afronding van dit onderzoek door de facilitair medewerker verkend Daarna wordt er gekozen voor een aanbieder Een hogere beladingsgraad realiseren door de logistiek planner Na een half jaar is er sprake van een hogere beladingsgraad van 15 Het transportbedrijf is aangestoken door de duurzame ambities van AGV BV Ze hebben samen met AGV BV de afspraak gemaakt dat hun chauffeurs binnen een jaar allemaal een training het Nieuwe Rijden hebben gevolgd De HR manager onderzoekt in 2 maanden tijd welke bureaus en programma s er zijn om de medewerkerbetrokkenheid te meten In het eerste jaar vindt er een onderzoek plaats Er is een budget beschikbaar van 2000 euro Voor een betere werkprivé balans voert de HR manager flexibel roosteren in De productiemedewerkers bepalen onderling wanneer zij werken en zorgen voor vervanging als dat nodig is Speciale software maakt dit makkelijker Om de bewustwording van MVO te vergroten onder alle medewerkers nodigt De Wit 2 keer per jaar een inspirerende spreker uit Dit pakt een communicatiemedewerker op De inkoper plant het eerste half jaar met alle leveranciers gesprekken in om afspraken te maken over de duurzame herkomst van de grondstoffen en mogelijkheden voor certificering De afdeling product development gaat aan de slag met aanpassing van de receptuur en komt na een half jaar met het eerste voorstel om zout en vet te reduceren Om na te gaan of er aanvullend nog acties zijn bestudeert De Wit de Routeplanner van FNLI met per thema informatie over aanpak instrumenten en partijen die kunnen helpen Nu u een MVO plan heeft geformuleerd is uw MVO beleidsplan compleet In de volgende stap gaat het om het uitvoeren van dit plan Uitvoeren U heeft een visie en missie en het MVO plan is af U kunt nu tot actie overgaan Het uitvoeren van het MVO plan Het zetten van de volgende 5 stappen levert u op De geplande acties zijn uitgevoerd Meer bewustzijn van en kennis over MVO binnen de organisatie Integratie van MVO in de relevante bedrijfsprocessen U hebt aan de buitenwereld laten zien wat u aan MVO doet Voer in 5 stappen uw MVO acties uit 1 Stel een MVO werkgroep samen Als u nog geen MVO werkgroep heeft opgericht dan kunt u dat

    Original URL path: http://www.mvonederland.nl/mvo-steps (2015-06-23)
    Open archived version from archive

  • Investment Ready Program | Kick Off Event
    en Netwerken Inspiratie verdieping en een groter netwerk nodig Word partner en werk samen met 2000 andere ondernemers aan uw MVO ambitie Partnerschap Partner Pluspartner Netwerkpartner Tarieven De partners van MVO Nederland Word ook partner Netwerken Over de netwerken Grote Bedrijven Netwerk Koplopernetwerk MVO Netwerk Beton MVO Netwerk Brancheorganisaties MVO Netwerk Food Agribusiness MVO Netwerk Intermediairs Betrokken Ondernemen MVO Netwerk Toerisme MVO Netwerk Zorg De Normaalste Zaak IMVO Netwerk Leer IMVO Netwerk Maritiem IMVO Netwerk Stedelijke ontwikkeling IMVO Netwerk Textiel IMVO Netwerk Tuinbouw Mijn MVO Informatiepunt Anne Marie Slaa Coördinator MVO Informatiepunt contact mvonederland nl Linkedin http twitter com MVO NL Ook partner worden Ik meld me aan Twitter Tweets by MVO NL Investment Ready Program Kick Off Event dinsdag 23 juni 2015 16 00 tot 21 00 Impact Hub Amsterdam Haarlemmerweg 8C 1014BE AMSTERDAM Nederland WHAT DOES IT TAKE TO BECOME INVESTMENT READY We invite you to be part of an amazing program that is truly focused on supporting entrepreneurs that are building solutions to real global problems Come if you are a player in the field of impact investing if you are an entrepreneur with a green impact venture and ready to scale or if you are just interested to learn more about the program About the Program Impact ventures play a vital part in the adoption of green and inclusive technologies policies and behaviours But in order to have real impact they need to scale globally and for that they need serious investment So what does it take for impact ventures to become investment ready The Investment Ready Program guides entrepreneurs to answer that question and attract the necessary capital to scale Green impact ventures with a proof of concept can apply for the program until the 20th of September 2015 A selected cohort of 10 to

    Original URL path: http://www.mvonederland.nl/event/investment-ready-program-kick-event (2015-06-23)
    Open archived version from archive


  • probleemverpakkingen Inntel vaste banen én stageplekken voor medewerkers met een beperking Hondurese meloenen voeden bodem Meer praktijkvoorbeelden Twitter Tweets by MVO NL Agenda Bron Alle MVO Nederland Partner van MVO Nederland Samen met MVO Nederland Sector product dienst dinsdag 23 juni 2015 11 30 tot 16 30 Landelijke dag Netwerk van Intermediairs in Betrokken Ondernemen Wanneer dinsdag 23 juni 11 30 tot 16 30 uur Waar ADSE Consulting Engineering Scorpius 90 2132 LR Hoofddorp direct aan station Hoofddorp Kosten 55 gratis voor NIBO leden Aanmelden via mboprogramma mvonederland nl Programma 11 30 12 30 Inloop met een broodje 12 30 12 40 Welkom Door Eerde de Swart Projectmanager MBO MVO Nederland 12 40 13 10 Onze gastheren Meerwaarde en dinsdag 23 juni 2015 16 00 tot 21 00 Investment Ready Program Kick Off Event WHAT DOES IT TAKE TO BECOME INVESTMENT READY We invite you to be part of an amazing program that is truly focused on supporting entrepreneurs that are building solutions to real global problems Come if you are a player in the field of impact investing if you are an entrepreneur with a green impact venture and ready to scale or if you are just interested to learn more about the program About woensdag 24 juni 2015 14 30 tot 18 00 Marketing meets MVO Marketing en MVO groeien steeds meer naar elkaar toe Vanuit MVO biedt het shared value denken daarvoor een impuls binnen marketing vormen het bouwen aan vertrouwen de aandacht voor de purpose van merken en het toenemend bewustzijn bij consumenten daarvoor de aanleiding Het besef neemt toe dat MVO duurzaamheid en het inspelen op maatschappelijke issues inspiratie en kansen voor groei donderdag 25 juni 2015 Hele dag tot vrijdag 29 januari 2016 Hele dag Societal Transitions A Masterclass in Social Innovation Sustainability A SIX DAY COURSE IN JUNE OCTOBER JANUARY BY DRIFT TRANSITION ACADEMY IMPACT HUB AMSTERDAM This June and October 2015 we present you a 6 day Masterclass for professionals researchers and practitioners The course combines a critical theoretical perspective on social innovation and its relation to long term transformation with pragmatic tools and insights from transition management donderdag 25 juni 2015 14 30 tot 17 00 Marktontmoeting Circulaire Catering Hoe voorkomen we voedselverspilling Welke circulaire verpakkingsoplossingen zijn er En hoe maken we optimaal gebruik van reststromen Bij de vierde marktontmoeting van de Green Deal Circulair Inkopen GDCI staan deze vragen centraal Deelnemers én partijen die nog niet meedoen zijn op 25 juni van harte uitgenodigd om zich te verdiepen in de mogelijkheden van circulaire catering Circulaire donderdag 25 juni 2015 14 30 Inspiratiebijeenkomst MVO Hoe breng ik duurzaam ondernemen in de praktijk Hoe is duurzaam ondernemen nu concreet te maken Welke MVO kansen zijn interessant voor uw bedrijf Zienergie organiseert samen met zusterorganisatie De Raadgevers een unieke Inspiratiebijeenkomst MVO Na afloop van de middag gaat u naar huis met een schat aan MVO inspiratie en praktische kennis die u direct kunt toepassen binnen uw bedrijf Unieke spreker Maurice Beijk Unipro Maurice

    Original URL path: http://www.mvonederland.nl/agenda (2015-06-23)
    Open archived version from archive

  • Kokos, tomaten & hondenbrokken
    voor deurmatten Door een vergissing was tien ton kokosvezel op een verkeerde lengte afgesneden Waardeloos voor deurmatten Ik was benieuwd wat je daar mee kon dus heb ik een container naar Nederland laten verschepen Na wat rommelen en experimenteren kwam ik erachter dat kokosvezels uitstekend werken als ondergrond voor planten om op te groeien Door het te mengen met bijvoorbeeld turf ontstaat een prima substraat Kokos werd steeds belangrijker in de professionele tuinbouw van Nederland tot Korea tot Mexico Het wordt gebruik in zakken tuinaarde maar ook voor de teelt van groente en fruit Toen we begonnen met dit nieuwe product lag het kokosgruis op Sri Lanka bergenhoog De koeien liepen eroverheen Nu zijn die bergen weg en is er een constante toevoer van kokosvezels voor onze productie Ik kwam erachter dat kokosvezels uitstekend werken als ondergrond voor planten om op te groeien Van Sri Lanka naar West Afrika Ook in west Afrika is veel kokos beschikbaar Dat leek me een interessante nieuwe bron om aan te boren dus ben ik die kant op gegaan om de mogelijkheden te onderzoeken Maar Afrika bleek niet hetzelfde als Sri Lanka Wel veel kokos maar veel te vochtig om de schillen te drogen Ik laat me niet zo makkelijk tegenhouden dus ben ik met een achterbak vol kokosschillen naar Duitsland gereden op zoek naar een geschikte machine om er toch mee te kunnen werken En dat is gelukt We hebben in Ivoorkust een partner gevonden met wie we een lokale productieplaats hebben opgezet Nu zijn wij de enige die op deze manier de vezels produceren Wonen en zakendoen in Ivoorkust Ondertussen woont Fer al twee jaar gedeeltelijk in Nederland en gedeeltelijk in Ivoorkust waar hij onlangs trouwde met zijn Ivoriaanse vrouw Naast zijn werk voor Dutch Plantin importeert hij sinds twee jaar hondenvoer uit Nederland voor de lokale markt Nu heeft hij met zijn vrouw een groothandel en 2 winkels in Abidjan In Afrika werken en wonen is prima te doen al is het niet voor iedereen weggelegd Je moet hier wat vaker over je schouders kijken en accepteren dat mensen je op een goed moment proberen te belazeren Dat geldt zowel voor je werknemers als voor de mensen die voor de overheid werken Je hebt in Afrika een hele grote familiedie graag van jouw successen mee geniet Je moet hier wat vaker over je schouders kijken en accepteren dat mensen je op een goed moment proberen te belazeren Je moet met lokale partners werken om hier mee om te kunnen gaan De zakencultuur is gewoon zo anders dan in Nederland Verder kan je veel in Ivoorkust sneller regelen dan in Nederland als je maar de goede contacten hebt Zonder contacten heb je niets en bén je niets Tomaten In de lokale supermarkt deed hij een opvallende ontdekking die hem op het idee bracht voor zijn nieuwe avontuur Twaalf dollar voor een kilo niet al te beste tomaten Dat is in Nederland al heel veel geld Laat staan in Abidjan De tomaten moeten

    Original URL path: http://www.mvonederland.nl/praktijkvoorbeeld/kokos-tomaten-hondenbrokken (2015-06-23)
    Open archived version from archive

  • JUMBO: we moeten meer samenwerken
    Logistiek en mobiliteit Trends en ontwikkelingen MVO is continu in beweging Dit zijn de trends en ontwikkelingen Op naar klimaatneutraal Trendrapport 2015 Base of the Pyramid Circulaire economie Duurzame innovatie Duurzame inzetbaarheid Sociale innovatie Uitgelicht Wat wij graag met u delen Circulaire economie MVO loont Transparantie Jaaroverzicht 2014 Ambitie 2020 Duurzame inzetbaarheid Op naar klimaatneutraal Communicatie en marketing Uw sector MVO verschilt per sector Ontdek uw kansen en risico s Uw sector Bouw Chemie Facilitaire diensten Food Agribusiness Grondstoffen en basismaterialen Beton Horeca Non food producten Kleding en textiel Overheid en onderwijs Persoonlijke diensten Transport Toerisme Zakelijke diensten Zorg en welzijn Meer Overige sectoren en producten Partners en Netwerken Inspiratie verdieping en een groter netwerk nodig Word partner en werk samen met 2000 andere ondernemers aan uw MVO ambitie Partnerschap Partner Pluspartner Netwerkpartner Tarieven De partners van MVO Nederland Word ook partner Netwerken Over de netwerken Grote Bedrijven Netwerk Koplopernetwerk MVO Netwerk Beton MVO Netwerk Brancheorganisaties MVO Netwerk Food Agribusiness MVO Netwerk Intermediairs Betrokken Ondernemen MVO Netwerk Toerisme MVO Netwerk Zorg De Normaalste Zaak IMVO Netwerk Leer IMVO Netwerk Maritiem IMVO Netwerk Stedelijke ontwikkeling IMVO Netwerk Textiel IMVO Netwerk Tuinbouw Mijn MVO Informatiepunt Anne Marie Slaa Coördinator MVO Informatiepunt contact mvonederland nl Linkedin http twitter com MVO NL Dossiers Internationaal MVO Ook partner worden Ik meld me aan Praktijkvoorbeelden Denim goeroe geeft duurzame impuls aan jeansmarkt Onze salarissen zijn heel hoog Leerzaam verhaal over duurzaam leer Meer praktijkvoorbeelden Agenda dinsdag 23 juni 2015 11 30 tot 16 30 Landelijke dag Netwerk van Intermediairs in Betrokken Ondernemen dinsdag 23 juni 2015 16 00 tot 21 00 Investment Ready Program Kick Off Event woensdag 24 juni 2015 14 30 tot 18 00 Marketing meets MVO donderdag 25 juni 2015 Hele dag tot vrijdag 29 januari 2016 Hele dag Societal Transitions A Masterclass

    Original URL path: http://www.mvonederland.nl/praktijkvoorbeeld/jumbo-we-moeten-meer-samenwerken (2015-06-23)
    Open archived version from archive



  •