archive-nl.com » NL » P » POST-KOGEKO.NL

Total: 173

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".
  • Pagina 37 - Post-Kogeko-Jaarverslag
    In de tabel zijn de behaalde resultaten weergegeven voor de performance indicatoren van ons thema training en ontwikkeling De resultaten per KPI over 2011 maken geen onderscheid tussen werknemersdoelgroepen chauffeurs en niet rijdend personeel Vanaf 2012 maken we dit onderscheid wel In 2011 hebben onze medewerkers 2 698 uren opleiding training of coaching gevolgd Dit komt neer op 4 9 opleidingsuren per fte In 2011 hebben 91 medewerkers 7 uur

    Original URL path: http://www.post-kogeko.nl/jaarverslag2011/files/assets/basic-html/page37.html (2015-12-02)
    Open archived version from archive


  • Pagina 38 - Post-Kogeko-Jaarverslag
    kunnen we een positieve invloed uitoefenen op onze belanghebbenden Om MVO door te zetten in de keten vragen we van onze leveranciers dat zij een MVO beleid hebben én dat zij dit op hun beurt ook weer vragen van hun leveranciers Op deze manier willen we de keten beïnvloeden buiten de grenzen van onze eigen onderneming Beleid Het beleid is erop gericht om op basis van inkoopwaarde in 80 van de leveranciers te beoordelen We beoordelen nieuwe leveranciers op hun MVO beleid voordat ze hun producten of diensten leveren Wanneer de leverancier geen MVO beleid heeft bepalen we na overleg of hij mag leveren Op dit moment toetsen wij onze leveranciers op drie criteria Bewustzijn heeft u een MVO beleid Belang sluit dit MVO beleid aan op dat van Post Kogeko Beïnvloeding keten ISO 26000 eist u ook een MVO beleid van uw leveranciers Wij zitten nu nog in een fase van het creëren van bewustwording Bij een hoge realisatie hiervan zullen wij de normen naar boven bijstellen en wellicht ook meerdere criteria stellen zodat betere prestaties ontstaan Hiermee verbetert MVO niet alleen in ons eigen bedrijf maar ook in de keten Wij zijn voornemens om in 2012 deze bijstelling

    Original URL path: http://www.post-kogeko.nl/jaarverslag2011/files/assets/basic-html/page38.html (2015-12-02)
    Open archived version from archive

  • Pagina 39 - Post-Kogeko-Jaarverslag
    MVO beleid heeft dat aansluit op ons MVO beleid en dat onze leveranciers dit vertalen naar hun leveranciers In de tabel hieronder staat onze doelstelling weergegeven met daarnaast de performance indicator Behaalde resultaten In 2011 zijn 47 leveranciers beoordeeld op basis van de omschreven criteria De tabel hieronder geeft de resultaten weer voor de performance indicator van ons thema duurzaam inkopen 44 van de beoordeelde leveranciers heeft een MVO beleid

    Original URL path: http://www.post-kogeko.nl/jaarverslag2011/files/assets/basic-html/page39.html (2015-12-02)
    Open archived version from archive

  • Pagina 40 - Post-Kogeko-Jaarverslag
    Post Kogeko is erop gericht om minimaal aan de relevante wet en regelgeving te voldoen en daarnaast waar dit voor klanten gewenst is het certificeren van normen Daarnaast zullen wij actief meehelpen bij het ontwikkelen van nieuwe normen voor voedseltransport Bij het vervoer van geconditioneerde levensmiddelen is het borgen van de temperatuur cruciaal om bederf tijdens vervoer te voorkomen en de houdbaarheid te kunnen garanderen Wij hebben een modern track

    Original URL path: http://www.post-kogeko.nl/jaarverslag2011/files/assets/basic-html/page40.html (2015-12-02)
    Open archived version from archive

  • Pagina 41 - Post-Kogeko-Jaarverslag
    dat Post Kogeko zelf haar overtredingen van rij rust en arbeidstijden gaat rapporteren aan de Inspectie Leefmilieu en Transport inclusief een verbetervoorstel om overtredingen in een volgende periode te voorkomen Voordat dit kan moeten we aantonen dat onze rapportagemethode betrouwbaar is Behaalde resultaten De tabel hieronder geeft de behaalde resultaten weer voor de performance indicator van ons thema voedselveiligheid Post Kogeko performance indicator 2009 2010 2011 Doel 2012 Doel 2015

    Original URL path: http://www.post-kogeko.nl/jaarverslag2011/files/assets/basic-html/page41.html (2015-12-02)
    Open archived version from archive

  • Pagina 42 - Post-Kogeko-Jaarverslag
    vrij Daarnaast vormen verpakkingsmaterialen vanuit onze warehouses een bron van afval Wij zijn voortdurend op zoek naar mogelijkheden om deze afvalstromen te reduceren of het afval te hergebruiken Bijvoorbeeld door het afval naar vergistingsinstallaties te brengen of naar verwerkingsbedrijven voor plastic Daarnaast reduceren wij de chemische afvalstroom door aan het slib uit de wasstraten bacteriën toe te voegen die de olieresten verwijderen Verder wassen we de auto s met biologisch afbreekbare wasmiddelen Beleid Het beleid van Post Kogeko is erop gericht om restafval te voorkomen door de afvalstromen te gebruiken als grondstof Daarnaast kijken we of we aan de bron minder grondstoffen kunnen gebruiken Bijvoorbeeld bij het gebruik van folie om de pallet te stabiliseren tijdens het transport In 2011 zijn de eerste stappen gezet en in 2012 zijn we hiervoor een samenwerking aangegaan met een professionele partij op het gebied van afvalverwerking Doelstellingen De tabel hieronder geeft onze doelstelling weer met daarnaast de key performance indicatoren De doelstellingen en resultaten lichten we hieronder toe In 2012 streven wij ernaar de volgende doelstellingen te realiseren Planet scheidingspercentage van 65 opvoeren naar 75 75 van ons afval zal dan worden gebruikt als grondstof en niet meer worden verbrand Profit kostenbesparing op

    Original URL path: http://www.post-kogeko.nl/jaarverslag2011/files/assets/basic-html/page42.html (2015-12-02)
    Open archived version from archive

  • Pagina 43 - Post-Kogeko-Jaarverslag
    43 Post Kogeko Jaarverslag Basis HTML versie Klik hier om de volledige versie Inhoudsopgave Pagina 42 Pagina 44 We willen bewuster en beter omgaan met grondstoffen Duurzaam op weg 2011

    Original URL path: http://www.post-kogeko.nl/jaarverslag2011/files/assets/basic-html/page43.html (2015-12-02)
    Open archived version from archive

  • Pagina 44 - Post-Kogeko-Jaarverslag
    door ieder jaar een aantal activiteiten te ondersteunen via sponsoring of vrijwillige bijdrage Doelstellingen Post Kogeko wil actief betrokken zijn bij de gemeenschappen waar ze gevestigd is met haar vrieshuizen en standplaatsen Wij participeren in lokale netwerken op het gebied van duurzaam heid en maatschappelijke betrokkenheid en onderhouden actief relaties met relevante stakeholders De tabel hieronder geeft onze doelstelling weer met daarnaast de key performance indicatoren Behaalde resultaten PIEK Bijna

    Original URL path: http://www.post-kogeko.nl/jaarverslag2011/files/assets/basic-html/page44.html (2015-12-02)
    Open archived version from archive



  •