archive-nl.com » NL » S » SYNDESMO.NL

Total: 108

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".
  • Syndesmo | Duurzaam en effectief werken en reizen
    proces met facilitering training en coaching We bieden geen utopische vergezichten maar reële stappen vooruit passend bij jouw situatie slide 10 slide2 slide3 slide4 slide5 slide6 slide7 slide8 slide9 Slim Reizen Medewerkers meer vrijheid en flexibiliteit geven in hun manier van werken en reizen Kosten verlagen door werknemers anders te laten werken en reizen dan dat ze nu doen Een oplossing zoeken voor parkeerproblemen Of de CO2 footprint van je organisatie verlagen De oplossing is een nieuwe kijk op mobiliteitsbeleid Medewerkers de mogelijkheden en middelen bieden om slimmer te reizen het invoeren van een mobiliteitsbudget en reiskostenregelingen toekomstbestendig maken is een goed begin Maar hoe faciliteer je dit binnen de organisatie en hoe beweeg je werknemers nu werkelijk om ander gedrag te vertonen Wij weten hoe Slim Werken Het Nieuwe Werken is groter dan je eigen organisatie Het heeft impact op je leven als werkende mens je gaat flexibeler om met je tijd de plek waar je werkt met reizen kennis opdoen en delen bereikbaarheid afspraken en verantwoordelijkheid Het Nieuwe Werken omvat alles belooft alles kan alles Of toch niet Slim werken is geen doel op zich maar kan je organisatie helpen om concreet bij te dragen aan je doelstellingen Wij brengen geen mooi verhaal maar kijken vanuit jouw behoeften omstandigheden en mogelijkheden en gebruiken Het Nieuwe Werken als inspiratiebron en middel om jouw bedrijfsdoelen te behalen Wij zijn voor breed ondersteunde veranderingen en werknemers die vanuit hun eigen kracht een zo effectief mogelijke bijdrage leveren aan de bedrijfsresultaten Cases Blog 16 06 2015 Modern werkgeverschap Mobiliteitsspecialisten zijn over het algemeen enthousiast over initiatieven die mobiliteit flexibeler maken en meer verantwoordelijkheid geven aan de werknemer Want meer eigen verantwoordelijkheid maakt dat werknemers meer gaan nadenken over hun mobiliteit zegt Ruud de Groot een van de mobiliteitsspecialisten van Syndesmo Lees meer

    Original URL path: http://www.syndesmo.nl/ (2015-06-23)
    Open archived version from archive


  • Contact | Syndesmo
    3511 LH Utrecht Postbus 85041 3508 AA Utrecht 31 30 25 23 929 mail syndesmo nl Bereikbaarheid met het OV Syndesmo is goed bereikbaar met het openbaar vervoer De hal van het Centraal Station bevindt zich op nog geen 10 minuten loopafstand Je reis met het openbaar vervoer plan je snel en makkelijk via 9292 Vanaf het Centraal Station loop je winkelcentrum Hoog Catharijne in Sla meteen rechtsaf tussen kledingwinkel Didi en ABN AMRO Vlak na de Hema neem je de roltrappen naar beneden en sla je linksaf op straat Steek de weg over Catharijnesingel en loop rechtdoor tot je niet verder kunt je staat nu op de Mariaplaats Sla rechtsaf en ga aan het einde de hoek om hier zit kledingwinkel State of Art Naast de kledingwinkel vind je de ingang naar ons kantoor Bel aan bij nummer 4B We zitten op de tweede verdieping Bereikbaarheid per auto Syndesmo is gevestigd in de binnenstad van Utrecht Hou hier rekening mee als je met de auto komt Betaald parkeren voor de deur is zeer beperkt mogelijk en kost 4 34 per uur Er is een parkeergarage op ongeveer 5 minuten loopafstand Deze Springweg garage kost 0 60 per 10 minuten

    Original URL path: http://www.syndesmo.nl/contact/ (2015-06-23)
    Open archived version from archive

  • Slim Reizen | Syndesmo
    werkwijze Blog Contact 31 0 30 25 23 929 Syndesmo Slim Reizen Slim Reizen Je kunt vele reden hebben om met slim reizen aan de slag te gaan zoals kosten besparen parkeerproblemen oplossen of de CO2 footprint verlagen Je medewerkers de mogelijkheid en middelen bieden om slimmer te werken en reizen is een goed begin maar hoe beweeg je je mensen nu echt om anders tegen mobiliteit aan te kijken Medewerkers uit de auto krijgen blijkt in de praktijk lastig en alleen de mogelijkheid tot thuis werken of het vergoeden van abonnementen is niet afdoende De oplossing Een totaal nieuwe kijk op je mobiliteitsbeleid Welke redenen er ook zijn om de bereikbaarheid en mobiliteit onder de loep te nemen een nieuw mobiliteitsbeleid heeft grote gevolgen voor medewerkers Het is daarbij van essentieel belang om organisatiebreed draagvlak te creëren voor de nieuwe ontwikkelingen Een nieuwe kijk op mobiliteitsbeleid Slim reizen hangt nauw samen met tijd en plaatsonafhankelijk werken en met nieuwe manieren samenwerken Door naar organisatiedoelen en persoonlijke wensen en drijfveren van je medewerkers te kijken ontstaat een nieuwe en gedragen kijk op zakelijke mobiliteit Lees meer Een nieuwe kijk op bereikbaarheid Hoe zorg je als overheid voor een gedragsverandering bij

    Original URL path: http://www.syndesmo.nl/slim-reizen/ (2015-06-23)
    Open archived version from archive

  • Slim reizen, voor werkgevers | Syndesmo
    niet alleen om een andere structuur van abonnementen en lease contracten maar ook om een gedragsverandering binnen de organisatie Er zijn verschillende redenen binnen een organisatie om het mobiliteitsbeleid eens onder de loep te nemen Maar of het nu gaat om een kostenbesparing het vergroten van aantrekkelijk werkgeverschap terugbrengen van CO2 uitstoot bevorderen van de bereikbaarheid een verhuizing of de implementatie van Het Nieuwe Werken Een nieuw mobiliteitsbeleid heeft veel gevolgen voor medewerkers Organsiatiebreed draagvlak creëeren voor de nieuwe ontwikkelingen is daarbij van essentieel belang Nieuw mobiliteitsbeleid geen doel op zich Wij zorgen ervoor dat het nieuwe mobiliteitsbeleid geen doel op zich wordt maar onderdeel is van een groter geheel en bijdraagt aan het bereiken van de bedrijfsresultaten Wij duiken in het DNA van de organisatie brengen de drijfveren van de stakeholders in kaart en verbinden deze aan organisatiedoelstellingen Wij doen dit door als het ware een foto te maken van het huidige beleid door middel van een quickscan Tijdens een workshop met de belangrijkste stakeholders creëren we consensus en draagvlak voor de doelen en gaan we dieper in op de doelen die hierachter schuil gaan Vervolgens bekijken we hoe we deze doelen kunnen bereiken en welke maatregelen daarvoor nodig zijn Pas als alle stakeholders instemmen met het nieuwe plan is er een goed vertrekpunt om het nieuwe mobiliteitsplan te implementeren Wij maken bij de implementatie gebruik van een gapanalyse waardoor het gat tussen de huidige en gewenste situatie zichtbaar is En een roadmap waarin we samen met jou prioriteiten stellen en de verschillende fases van het proces bekijken We stellen indien gewenst ook een business case op als kosten baten analyse zowel in euro s als in CO2 footprint Omgooien mobiliteitsplan Creëer draagvlak Organisaties hebben vaak allerlei ideeën bij het omgooien van het mobiliteitsplan en implementeren van slim reizen

    Original URL path: http://www.syndesmo.nl/slim-reizen/werkgevers/ (2015-06-23)
    Open archived version from archive

  • Slim reizen, voor overheden | Syndesmo
    een steeds meer faciliterende rol hebt kun je met gelegenheidscoalities stappen zetten die bijdragen aan het realiseren van je eigen doelen Dialoog met bedrijfsleven buurtbewoners en reizigers Reisgedrag is voor het grootste deel een onbewust proces Uit gewoonte kiezen mensen al jaren voor de auto openbaar vervoer en de fiets Voor meer dan 65 van de mensen is dat de auto Die krijg je niet de auto uit door alleen te vertellen dat er alternatieven zijn En uit de auto krijgen is juist wel wat je wil om een bereikbare en leefbare regio of stad te blijven Werkgevers gaan jouw problemen niet helpen oplossen wanneer je niet luistert en onvoldoende oog hebt voor hun eigen motieven om aan de slag te gaan met een nieuwe vorm van slim werken en reizen Met het bedrijfsleven buurtbewoners en reizigers ga je de dialoog aan en zoek je naar de intrinsieke motivaties Wat ze motiveert en drijft en welke haakjes er zijn om samen te komen tot een verandering in het reisgedrag Door een gedragsverandering bij verkeersdeelnemers en belangrijke stakeholders helpen wij je om doelen op het gebied van bereikbaarheid en leefbaarheid te realiseren Wij brengen overheden en werkgevers tot elkaar om samen de schouders eronder te zetten Ieder vanuit zijn eigen motivatie Wij zoeken waar mogelijk de deal tussen werkgevers en overheden om het effect van ieders inspanning te vergroten Niet in beweging te krijgen Nog te vaak wordt vanuit de overheid gedacht aan aanbod als oplossing en niet in gedragsverandering Dit is een oude vertrouwde manier van oplossen maar past niet meer bij de nieuwe rol van de overheid als faciliteerder Bovendien geloven ambtenaren niet altijd in de slagingskansen Als overheid kun je dit niet alleen Je hebt bijvoorbeeld draagvlak bij werkgevers verkeersdeelnemers en winkelend publiek nodig Ambtenaren moeten bovendien ook

    Original URL path: http://www.syndesmo.nl/slim-reizen/overheid/ (2015-06-23)
    Open archived version from archive

  • Slim Werken | Syndesmo
    werken is geen doel op zich maar kan je organisatie wel helpen om je doelstellingen te realiseren Het Nieuwe Werken leek het toverwoord Het omvat alles belooft alles kan alles Of toch niet Wat wel zeker is de veranderingen die het met zich meebrengt hebben grote impact op het leven van je medewerkers Zij gaan flexibeler om met hun tijd de plek waar zij werken hoe zij reizen en de manier waarop zij samenwerken met anderen Wij bekijken veranderingen los van de term van het moment stellen het behalen van de bedrijfsresultaten voorop en zorgen ervoor dat medewerkers vanuit hun eigen kracht hun beste bijdrage leveren aan je bedrijf Resultaatsturing Als medewerkers thuis onderweg s avonds of s nachts hun werk doen hoe kun je ze dan nog in de gaten houden Voor veel managers is leiding geven aan flexibel werkende medewerkers niet gemakkelijk Lees meer Social Mensen willen graag hun kennis en kunde delen met anderen Ontdekken waar hun echte talent zit echt samenwerken met hun sociale omgeving en van daaruit een bijdrage leveren Organisaties willen meer kennisdeling samenwerking over afdelingen Hoe zet je deze beweging aan Lees meer TPOW Tijd en Plaats onafhankelijk werken voor velen de oerdefinitie

    Original URL path: http://www.syndesmo.nl/slim-werken/ (2015-06-23)
    Open archived version from archive

  • Social: Samenwerken en kennisdelen | Syndesmo
    van interne sociale media Door aan de slag te gaan met interne sociale media geven we invulling aan meer en beter samenwerken actieve en laagdrempelige interactie aan snellere en betere communicatie en een grotere betrokkenheid bij je organisatie De inzet van interne sociale media draagt bij aan het realiseren van deze vraagstukken Gevaar voor frustraties over nieuwe tools Frustratie over het gebruik van nieuwe tools is een struikelblok bij de introductie van samenwerken via interne social media Het moet laagdrempelig en eenvoudig zijn maar bovenal het dagdagelijkse werk makkelijker en leuker maken Deze frustratie komt veelal voort uit onbegrip over hoe interne sociale media bijdragen aan het dagelijkse werk proces of project Bovendien zijn veel medewerkers en managers bang om echt transparant te communiceren zichtbaar voor iedereen De angst is dat iedereen zich met hun werk gaat bemoeien en dat discussies eindeloos zijn Daarbij voelen zij de druk om bij transparant communiceren alles te moeten onderbouwen en de controle te verliezen Wij laten zien dat door het transparant delen van kennis medewerkers daadwerkelijk zelf invloed en effect hebben op de organisatiedoelstellingen Tijdens het werken via interne sociale media en het aangaan van nieuwe samenwerkingen raken medewerkers meer betrokken bij de ontwikkeling en successen van de organisatie Deze manier van werken brengt echter meer mogelijkheden met zich mee ook organisatie overstijgend Aanzet tot organisatiebrede dialoog Door interne social media in de praktijk te te gebruiken leren medewerkers hoe ze tools zo effectief mogelijk kunnen inzetten Daarbij herkennen en erkennen zij kennis en expertise van zichzelf en anderen beter Zij snappen niet alleen beter wat hun eigen rol is en die van hun naaste collega s maar ook wat zij nu eigenlijk effectief bijdragen aan de organisatie Dit zorgt voor de motivatie om actiever deel te nemen aan de organisatie en zetten

    Original URL path: http://www.syndesmo.nl/slim-werken/social/ (2015-06-23)
    Open archived version from archive

  • Resultaatsturing en resultaatgericht leidinggeven | Syndesmo
    medewerkers te verduidelijken wat hun bijdrage is Pas dan is er een goede basis voor resultaatsturing Wij bieden tools die de invoering van resultaatgericht werken eenvoudiger maken Invoeren van resultaatsturing Het invoeren van resultaatsturing vergt een andere manier van leidinggeven Dit heeft consequenties voor de HR cyclus de rol van de manager en die van de medewerker Het is van essentieel belang om doelen en gevraagde bijdrage helder en meetbaar te maken Wij hanteren een vaste aanpak om resultaatsturing in de organisatie door te voeren Deze aanpak is gebaseerd op ons eigen verandermodel Het geeft houvast om de verandering voor management en medewerkers passend en duurzaam door te voeren Door op alle niveaus in de organisatie resultaat afspraken te maken Weet iedereen welke bijdrage hij zij levert Is het resultaat beter voorspelbaar Werken mensen op basis van de eigen kennis kunde en ervaring Kunnen mensen elkaar aanspreken Weten bestuurders en managers veel beter hoe ze er voor staan Heeft iedereen de ogen geopend voor kansen Streeft iedereen gezamenlijke doelen na Is het creëren van nieuwe waarde kansen en omzet op den duur onderdeel van de dagelijkse routine Medewerkers begrijpen beter welke waarde zij persoonlijk inbrengen en welke invloed dit op anderen heeft Dit leidt tot een hogere medewerkerstevredenheid Van top tot werkvloer Resultaatafspraken maken is niet louter tussen medewerker en manager Het is een manier van resultaatgericht werken en samenwerken die van de top tot aan de werkvloer uitlegbaar moet zijn Daarnaast moet organisatiebreed duidelijk zijn welke bijdrage het levert aan de hogere doelen Het team waarin mensen werken is de plaats waar het feitelijke resultaat geboekt wordt maar veel teamleden hebben niet echt een idee van de doelstellingen van het team Laat staan dat ze weten waar hun collega s mee bezig zijn Managers van teams geven op hun

    Original URL path: http://www.syndesmo.nl/slim-werken/resultaatsturing/ (2015-06-23)
    Open archived version from archive