archive-nl.com » NL » S » SYNDESMO.NL

Total: 108

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".
  • Tijd- en plaatsonafhankelijk werken | Syndesmo
    te laten leiden tot meerwaarde voor de organisatie en de werknemer komt meer kijken dan een prettige werkomgeving op kantoor en thuis en flexibele werktijden Een verhuizing medewerkers die vragen om een moderner en flexibeler werkgever kosten besparen op de huisvesting of een moderner beleid met betrekking tot Het Nieuwe Werken zijn allemaal prima redenen om met tijd en plaatsonafhankelijk werken aan de slag te gaan Wij geven samen met organisaties vorm aan de wijze waarop tijd en plaatsonafhankelijk werken het beste binnen het bedrijf past Daarbij nemen we alle aspecten van TPOW mee de werkplekken van medewerkers de benodigde ICT gedragsveranderingen en het beleid We helpen met het opstellen van het transitieplan zorgen voor draagvlak binnen alle lagen van de organisatie implementeren het plan en staan garant voor het gewenste effect Verandering gepaard met vragen Het invoeren van TPOW is een ingrijpende verandering die vaak gepaard gaat met een nieuw mobiliteitsbeleid Dit biedt kansen maar roept ook vragen op en kan bij velen ook nieuwe uitdagingen creëeren Veel organisaties zien op tegen de complexiteit van het implementeren van Het Nieuwe Werken vragen zich af of het de investering wel waard is en twijfelen of er wel genoeg draagvlak is Leiden de maatregelen bovendien wel tot de gewenste gedragsveranderingen Leidinggevenden zijn bang de controle op de medewerkers te verliezen doordat deze niet meer allemaal tegelijkertijd op de werkvloer zijn en zelfs niet meer gelijktijdig werken Ook bij medewerkers zijn er zorgen is het invoeren van tijd en plaatsonafhankelijk werken niet gewoon een verkapte bezuiniging En ook het opgeven van een eigen werkplek als vertrouwde plek roept veel emoties op Drijfveren gekoppeld aan organisatiedoelstellingen Wij werken met onder andere de why how what methode die bij vele klanten al succesvol bleek Door de waarom vraag centraal te stellen bij het invoeren

    Original URL path: http://www.syndesmo.nl/slim-werken/tpow/ (2015-06-23)
    Open archived version from archive


  • Thema's | Syndesmo
    en creatiever Dit komt organisaties de klanten en medewerkers ten goede Maar hoe houd je werknemers productief en gemotiveerd Nu zij langer moeten doorwerken is het meer dan ooit van belang ervoor te zorgen dat werknemers inzetbaar en gezond blijven zowel mentaal als fysiek En daar komt meer bij kijken dan een sportschool abonnement of fietsplan Lees meer Samenwerken Organisaties bieden structuur doelen en kaders waarbinnen mensen moeten samenwerken Individuen bieden talent en energie om de doelen te halen Het tussenliggende niveau het samenwerken van individuen binnen de mooi bedachte constructies is echter een blinde vlek bij veel organisaties Hier is nog een wereld te winnen Lees meer Lean Lean werken heeft bij veel organisaties de aandacht Lean werken draait in de basis om het aanbieden van exact gewenste diensten en producten aan de klant wanneer deze ze nodig heeft in de juiste hoeveelheid en voor de juiste prijs Bovendien in een zo kort mogelijke tijd en met zo weinig mogelijk inspanning De uitdaging bij lean is echter om niet in procesdenken te blijven hangen Daar gaat het bij veel organisaties mis Lees meer Communities De kracht van de crowd is inmiddels wel bewezen diverse goede doelen bedrijven en zelfstandig ondernemers behaalden hun doelen dankzij het creëeren van een gedeeld belang en een stevige betrokkenheid van interne en externe stakeholders Binnen een organisatie is dit ook mogelijk door het opzetten van communities Door op een nieuwe sociale manier kennis te delen en samen te werken ontstaat er zowel intern als extern meer betrokkenheid bij de organisatie Lees meer Verhuizing Maar liefst zo n 80 van alle bedrijven kiest er tegenwoordig voor om zich na een verhuizing kleiner te huisvesten en of voor een kantoorpand te kiezen dat goed bereikbaar is met het openbaar vervoer Dit heeft als gevolg dat medewerkers

    Original URL path: http://www.syndesmo.nl/themas/ (2015-06-23)
    Open archived version from archive

  • Werkkostenregeling 2015 | Syndesmo
    komt de fiets van de zaak te vervallen en moet de parkeervergoeding binnen de krappe ruimte van de werkkostenregeling opgenomen worden Volg je het nog En wat voor consequenties heeft dit voor je beleid op het gebied van mobiliteit duurzaam inzetbaarheid of loopbaanontwikkeling Fietsen Een krappe werkkostenregeling is een uitgelezen kans om je huidige beleid eens goed onder de loep te nemen Neem bijvoorbeeld je fietsbeleid Waarom zou je als werkgever de kostbare ruimte in je werkkostenregeling gebruiken voor het stimuleren van de aanschaf van de fiets Terwijl je ook het gebruik van de fiets door je werknemers kunt stimuleren via een km vergoeding voor fietskilometers De km vergoeding max 19 cent per kilometer valt buiten de werkkostenregeling en geeft werkgevers de gelegenheid om een onbelaste vergoeding voor iedere fietskilometers uit te keren Parkeren Zo ook met het parkeerbeleid Kan de beschikbare parkeerruimte bijvoorbeeld beter benut worden waardoor het niet nodig is om in de wijk te parkeren voor dure vergoedingen of vergunningen Is het nodig dat medewerkers met hun eigen auto naar kantoor komen of kan het ook anders Een passend en modern beleid Kortom pak de werkkostenregeling aan als kans om nieuw modern mobiliteitsbeleid te formuleren met een

    Original URL path: http://www.syndesmo.nl/themas/werkkostenregeling-2015/ (2015-06-23)
    Open archived version from archive

  • Gedragsverandering | Syndesmo
    facilitaire veranderingen Structurele en duurzame gedragsverandering van werknemers is lastig want hoe maak je medewerkers zich ervan bewust dat zij er baat bij hebben om mee te gaan met de veranderingen Verbind cultuurveranderingen aan hoger doel Een organisatiecultuur is niets meer of minder dan opgeteld gedrag Waar het vroeger nog normaal was dat een werknemer zich voor tientallen jaren aan één bedrijf bond is dat inmiddels niet meer zo Een flexibelere markt zorgt voor flexibelere samenwerkingen en ook het werkgeverschap gaat daarin mee Waar de werkgever in het verleden de regels voor medewerkers bepaalde is nu meer behoefte aan samenspraak en denken vanuit de behoeften van het individu Een cultuurverandering as such is een heilloze weg maar door deze aan hogere doelen en de bestaande ontwerp maak verander programma s te verbinden bijvoorbeeld een nieuwe kantoor omgeving sociaal intranet of reiskostenregeling en te kijken naar drijfveren van individuele medewerkers is structurele gedragsverandering geen utopie Gedragsverandering vanuit de kern Wij geloven niet in cursussen om gedragsveranderingen te bewerkstelligen Nog te vaak hangt gedragsverandering samen met dat wat de consultant komt brengen En zodra deze de deur achter zich dicht trekt verdwijnt de in gang gezette verandering ook als sneeuw voor de

    Original URL path: http://www.syndesmo.nl/themas/gedragsverandering/ (2015-06-23)
    Open archived version from archive

  • Duurzame inzetbaarheid en vitaliteit | Syndesmo
    je je bemoeien met de vitaliteit van je werknemers Fit in hoofd en lijf Vitaliteit is een gevoelig onderwerp want mag je je als werkgever inlaten met bijvoorbeeld de voeding en het gewicht van je mensen En dat terwijl intussen meer dan duidelijk is dat werknemers die zich fit in het hoofd en lijf voelen minder snel uitvallen door ziekte en meer gemotiveerd zijn Duurzame inzetbaarheid gaat nog een stapje verder hoe zorg je er als organisatie voor dat werknemers ook op langere termijn en latere leeftijd nog goed inzetbaar zijn zowel binnen als buiten het eigen bedrijf Vitaliteit regulier gespreksonderwerp op de werkvloer Bij veel organisaties bestaan oplossingen voor vitalere werknemers veelal uit te veel losse kraaltjes bijvoorbeeld door het aanbieden van sportschool abonnementen fietsplannen of gezondere maaltijden in het bedrijfsrestaurant Maar duurzame inzetbaar en vitaliteit gaat verder dan dat Wij helpen om van deze losse onderdelen een stevige ketting te rijgen en gaan samen met onze partner Vitalavie aan de slag om van duurzame inzetbaar en mentale en fysieke vitaliteit een regulier gespreksonderwerp op de werkvloer te maken Het begint allemaal met aandacht en bewustwording Door werknemers actief te vragen naar hun behoeftes en zich bewust te maken

    Original URL path: http://www.syndesmo.nl/themas/vitaliteit/ (2015-06-23)
    Open archived version from archive

  • Effectief samenwerken | Syndesmo
    empowerment persoonlijk leiderschap proces gericht werken allemaal begrippen die in de dagelijkse HR praktijk een prominente plek innemen Doel effectiever en beter samenwerken Naast de harde kant van organiseren en structureren staat het individu gelukkig ook steeds vaker centraal Veel bedrijven hebben echter nog een blinde vlek als het gaat om het laten samenwerken van verschillende medewerkers binnen de bedachte nieuwe structuren Flexibele arbeidsmarkt flexibel samenwerken Samenwerken binnen teams over teams en hiërarchieën heen tussen vast personeel en externen tussen mensen van verschillende organisaties om resultaat te halen om de verborgen kennis te ontsluiten en te vergroten Nu arbeidsmarkt en arbeidsverhoudingen steeds flexibeler worden vraagt ook samenwerken om meer flexibele oplossingen Hierin liggen grote kansen maar ook grote uitdagingen Samenwerken als onderdeel van het grotere doel Wij zien samenwerken niet als een instrument maar als een onderdeel van het grotere plaatje Door effectief samen te werken niet alleen binnen teams maar ook team afdelings en zelfs organisatie overstijgend behalen organisaties uiteindelijk het gewenste bedrijfsresultaat Samenwerken als onderdeel van het grotere doel Wij helpen medewerkers te zien welke invloed zij en hun naaste collega s hebben op het grotere geheel Hierdoor is het duidelijker wat zij kunnen bijdragen aan het grote

    Original URL path: http://www.syndesmo.nl/themas/samenwerken/ (2015-06-23)
    Open archived version from archive

  • Lean | Syndesmo
    Dit leidt uiteindelijk tot een grotere klanttevredenheid Omdat medewerkers nauw betrokken zijn bij de wensen van klanten werken zij met meer toewijding en zijn zij eerder in staat om met minder inspanning en verspilling in te spelen op klantwensen Niet blijven hangen in processen Tot zover de theorie want lean organisatiebreed toepassen blijkt in de praktijk lastig Veel bedrijven blijven bij lean werken hangen in processen Dit zorgt er in onze beleving juist voor dat organisaties naar binnen gericht blijven terwijl er juist meer oog zou moeten zijn voor de klant en ontwikkelingen in de markt Lean vraagt om nieuw leiderschap en management Je kunt processen binnen je organisatie nog zo goed optimaliseren maar het gedrag van medewerkers zal ook moeten veranderen Lean vraagt om een ander soort leiderschap en management Door de uiteindelijk beoogde resultaten scherp te stellen lukt het beter om resultaat gericht te werken en is voor iedereen duidelijk hoe zij kunnen bijdragen aan het eindresultaat Als werknemers de ruimte krijgen om in te vullen hoe zij hun werk uitvoeren vindt gedragsverandering op een natuurlijke en duurzame manier plaats En optimaliseren processen als een resultaat van deze constructieve verandering vanuit het binnenste van de organisatie Synlab Kiezen

    Original URL path: http://www.syndesmo.nl/themas/lean/ (2015-06-23)
    Open archived version from archive

  • Samenwerken in een community | Syndesmo
    totaal nieuwe manier van samenwerken en communiceren die team afdelings en zelfs organisatieoverstijgend is Heel handig in deze tijd van flexibelere samenwerkingen en tijds en plaatsonafhankelijk werken Behoefte aan nieuwe manieren van samenwerken Steeds meer bedrijven bieden medewerkers de mogelijkheid om tijds en plaatsonafhankelijk te werken en organisaties die Het Nieuwe Werken nog niet volledig hebben doorgevoerd bieden werknemers al wel flexibele werkplekken Dit heeft als gevolg dat collega s steeds minder fysiek bij elkaar zitten en daarmee groeit de behoefte aan online ontmoetingsplekken om kennis met elkaar te delen en samen te werken Het ontwikkelen van een community heeft echter veel meer om het lijf dan alleen het implementeren van een technische tool die online communicatie mogelijk maakt Alleen door het werken in en met communities op te hangen aan gedeelde en echt gevoelde business vraagstukken is het mogelijk resultaten te behalen Gedeelde belangen en een helder vraagstuk Een community werkt alleen optimaal als er een helder vraagstuk en een gedeelde urgentie is Ook moet er continue oog zijn voor de individuele belangen van alle partijen en deelnemers Is er maar één trekker of leider die urgentie voelt dan wordt een community al snel een nieuw ding erbij of

    Original URL path: http://www.syndesmo.nl/themas/communities/ (2015-06-23)
    Open archived version from archive