archive-nl.com » NL » V » VILANS.NL

Total: 980

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".
  • Essentie van Vernieuwend Zorgen | Vilans
    Persoonsgerichte zorg Vilans KICK protocollen Vrijheidsbeperking Wijkgericht werken Zorgmedewerker in verandering Financiën Planning Control HRM Marketing Communicatie ICT Raad van bestuur Secretariaat Sluit Contact Zoeken Zoeken English Twitter Facebook LinkedIn Google E mail Home Kennis Informatie Publicaties Essentie van Vernieuwend Zorgen Essentie van Vernieuwend Zorgen Veranderingen in de zorg beginnen en eindigen bij zorgmedewerkers Wat is de essentie van de zorg nu en straks Zorgmedewerkers staan in het hart van de transitie Veranderingen in de zorg beginnen en eindigen bij hen Wat is de essentie van de zorg nu en straks Voor welke opgaven staan zorgmedewerkers En wat betekent vernieuwend zorgen in de praktijk Deze publicatie geeft beeld en inspireert over de nieuwe realiteit U kunt de publicatie bestellen in de webwinkel van Vilans of als PDF bekijken Auteur s Jeroen Schumacher Jaar Juli 2014 Vorm Bladerbare pdf bestand Bekijk pdf bestand Publicatie Zorgmedewerker in verandering Jeroen Schumacher Expert U mag mij altijd benaderen voor vragen j schumacher vilans nl 06 21 23 19 87 Meer over dit thema Op de hoogte blijven Abonneer u op de gratis nieuwsbrief van Vilans Inschrijven nieuwsbrief Inschrijven nieuwsbrief Andere gerelateerde publicaties publicatie Flyer voorstelling Familiefabels Lees publicatie publicatie De nieuwe zorgmedewerker Weet voor

    Original URL path: http://www.vilans.nl/kennis-en-informatie-publicaties-essentie-vernieuwend-zorgen.html (2015-08-10)
    Open archived version from archive


  • Flyer Familiefabels | Vilans
    Marketing Communicatie ICT Raad van bestuur Secretariaat Sluit Contact Zoeken Zoeken English Twitter Facebook LinkedIn Google E mail Home Kennis Informatie Publicaties Flyer voorstelling Familiefabels Flyer Familiefabels Familieparticipatie is nodig om kwalitatieve zorg te bieden Verkeerde beelden over familie en mantelzorgers staat dit in de weg Verkeerde beelden Steeds meer zorgorganisaties weten dat familieparticipatie nodig is om kwalitatieve zorg te bieden Vaak is het zoeken naar de goede aanpak om familie te bereiken en betrekken bij de zorg Verkeerde beelden over familie en mantelzorgers staat dit in de weg Mythen ontzenuwen Vilans zet deze mythen rond familieparticipatie op een rijtje en ontzenuwt ze In deze flyer staan de meest voorkomende verhalen die in de zorg rondgaan als we het hebben over de participatie van familie Wilt u familieparticipatie invoeren in uw organisatie Of wilt u de Familiefabels bij u op het podium Neem contact op met Vilans Jaar 2014 Vorm Pdf bestand Download pdf bestand Publicatie Zorgmedewerker in verandering Yvonne de Jong Adviseur U mag mij altijd benaderen voor vragen y dejong vilans nl 06 22 81 03 76 Meer over dit thema Op de hoogte blijven Abonneer u op de gratis nieuwsbrief van Vilans Inschrijven nieuwsbrief Inschrijven nieuwsbrief Andere

    Original URL path: http://www.vilans.nl/Publicatie-Familiefabels.html (2015-08-10)
    Open archived version from archive

  • De nieuwe zorgmedewerker. Weet voor wie je er bent! | Vilans
    werken Zorgmedewerker in verandering Financiën Planning Control HRM Marketing Communicatie ICT Raad van bestuur Secretariaat Sluit Contact Zoeken Zoeken English Twitter Facebook LinkedIn Google E mail Home Kennis Informatie Publicaties De nieuwe zorgmedewerker Weet voor wie je er bent De nieuwe zorgmedewerker Weet voor wie je er bent Vilans ondersteunt helpenden en verzorgenden van nu én straks om goede en verantwoorde zorg te geven Met films facts en werkopdrachten De zorg verandert voortdurend De zorg van nu én in de toekomst vraagt nogal wat van helpenden en verzorgenden Niet alleen de inhoud van het werk verandert maar ook hoe u de zorg organiseert samen met anderen En hoe u zelf aankijkt tegen de zorg Ondersteunende filmpjes en werkopdrachten Vilans ondersteunt helpenden en verzorgenden van nu én straks om goede en verantwoorde zorg te geven Met aansprekende korte filmpjes en concrete werkopdrachten Auteur s Monique Spierenburg Herman Boers Jaar 2013 Vorm DVD Bestel in de webshop Publicatie Zorgmedewerker in verandering Monique Spierenburg Expert U mag mij altijd benaderen voor vragen m spierenburg vilans nl 030 789 23 81 Meer over dit thema Op de hoogte blijven Abonneer u op de gratis nieuwsbrief van Vilans Inschrijven nieuwsbrief Inschrijven nieuwsbrief Andere gerelateerde publicaties

    Original URL path: http://www.vilans.nl/Publicatie-De-nieuwe-zorgmedewerker.html (2015-08-10)
    Open archived version from archive

  • Sturen op ruimte voor dialoog: Inspirerende visies op modern leidinggeven in de zorg | Vilans
    Zoeken Zoeken English Twitter Facebook LinkedIn Google E mail Home Kennis Informatie Publicaties Sturen op ruimte voor dialoog Sturen op ruimte voor dialoog Inspirerende visies op modern leidinggeven in de zorg Sturen op ruimte voor dialoog Vilans publicatie over het belang van communicatie tussen zorgmedewerkers in de langdurige zorg Als bestuurder of manager staat u voor talrijke opgaven Hoe geeft u sturing aan het belangrijkste aspect van zorg respect en aandacht voor elkaar En welke keuzes maakt u in de huidige stroom van eisen die op de organisatie én de zorgverleners afkomen Inspirerende verhalen Laat u inspireren door de verhalen van collega bestuurders Wat zien zij als hun grootste managementopgave En hoe gaan zij hiermee om Rode draad in hun vertellingen is het belang van ruimte voor een goede dialoog in de organisatie De kern van deze publicatie vormen de leerzame voorbeelden van mensen die een visie hebben op ruimte geven voor dialoog Auteur s Jeroen Schumacher Henry Mostert Jaar nov 2011 Vorm Pdf bestand Download pdf bestand Publicatie Zorgmedewerker in verandering Jeroen Schumacher Expert U mag mij altijd benaderen voor vragen j schumacher vilans nl 06 21 23 19 87 Meer over dit thema Op de hoogte blijven Abonneer

    Original URL path: http://www.vilans.nl/Publicaties-Sturen-op-ruimte-voor-dialoog.html (2015-08-10)
    Open archived version from archive

  • 7 condities voor opbouwen van sociaal netwerk | Vilans
    Leven als ieder ander Het komt nog steeds voor als iemand ziek is komt de arts die verbonden is aan de zorgorganisatie de kapper komt op vaste dagen naar een trefpunt van de instelling en de supermarkt bezorgt één keer per week alle boodschappen aan huis Ook vrijetijdsactiviteiten worden nog vaak door de zorgorganisatie aangeboden Lekker makkelijk en veilig maar zo leert iemand niet om deel te nemen aan de samenleving en om te gaan met anderen Probeer dit allemaal te normaliseren Conditie 4 zorg ervoor dat uw cliënt mensen kan ontvangen Werk er aan dat uw cliënt ook andere mensen thuis kan ontvangen In veel speciale locaties zijn ze er niet aan gewend dat een cliënt ongestoord mensen kan ontvangen Als begeleider moet u toch een situatie scheppen die zo optimaal mogelijk is Ondersteun uw cliënt bijvoorbeeld bij de voorbereiding van een bezoek Maak afspraken over wie wat doet Wie begroet de bezoeker Kan de cliënt zelf koffie zetten en presenteren Conditie 5 Maak het mogelijk dat mensen als individuen activiteiten ondernemen Als u zich in een groep beweegt is de aandacht sterker gericht op het eventueel afwijkende gedrag het afwijkende uiterlijk of de afwijkende manier van communiceren Alles wat afwijkt valt dan immers eerder op De kans op persoonlijke en prettige contacten is dan ook veel groter als iemand alleen al dan niet met een ondersteuner sociale activiteiten onderneemt Conditie 6 Spreek iemand aan op zijn sociale vaardigheden Veel mensen die in een speciale omgeving wonen vertonen gedrag dat in een gewone omgeving niet kan In deze omgeving is de tolerantie meestal veel groter dan in de gewone samenleving Als iemand contacten wil onderhouden in de samenleving dan gaat dat beter als hij zich zo veel mogelijk aan de sociale spelregels houdt Coach de persoon hier bij Denk

    Original URL path: http://www.vilans.nl/tips-7-condities-voor-het-opbouwen-van-een-sociaal-netwerk-client.html (2015-08-10)
    Open archived version from archive

  • 3 samenwerkingsvormen specialisten en wijkteams | Vilans
    ieder lid een bepaalde expertise vertegenwoordigt Deze groep mensen komt al dan niet op vaste momenten bij elkaar om gezamenlijk casuïstiek te bespreken en kennis over te dragen Leden van het expertiseteam en het lokale team kennen elkaar goed of leren elkaar goed kennen door de vaste samenstelling en frequente overlegmomenten Er kan eventueel ook sprake zijn van digitale ontmoetingen 2 Regionaal expertisenetwerk of pool Een expertisenetwerk of expertisepool is een breed netwerk van verschillende deskundigen waar een lokaal team een beroep doet Een expert of verschillende experts komen afhankelijk van de ondersteuningsvragen bijeen met enkele leden van het wijkteam om een advies uit te brengen Er kan ook sprake zijn van digitaal of telefonisch contact 3 De triagemedewerker Op enkele plekken werkt men met een triagemedewerker die als schakel optreedt tussen lokale teams en experts De triagemedewerker fungeert als poortwachter die de ondersteuningsvraag vanuit de lokale teams beoordeelt en de vervolgstappen bepaalt De triagemedewerker kan het lokaal teamlid direct helpen door hem of haar de juiste vragen te stellen Soms verwijst de triagemedewerker het teamlid direct door naar een expert die de ondersteuningsvraag beantwoordt In andere gevallen als de ondersteuningsvraag van dien aard is dat meerdere expertises nodig zijn om de vraag te beantwoorden wordt er een multidisciplinair overleg gepland In dat geval organiseert de triagemedewerker een multidisciplinair overleg met de bij de vraag passende experts Meer informatie over sociale wijkteams Download de infographic De juiste professional op het juiste moment Lees de weblog Hoe werkt uw wijkteam samen met specialisten Download het kennisdossier integrale zorg en ondersteuning Bekijk het adviestraject Ontwikkelen sociale wijkteams Download het Wijkkompas voor het inrichten van een sociaal wijkteam Wij horen graag uw mening Laat uw reactie achter Wilt u een link invoegen in de tekst Zet deze tussen Voorbeeld www vilans nl Reactie

    Original URL path: http://www.vilans.nl/tips-3-meest-voorkomende-samenwerkingsvormen-tussen-specialisten-en-sociale-wijkteams-gemeenten.html (2015-08-10)
    Open archived version from archive

  • 9 tips om ouderenzorg te innoveren | Vilans
    regie Vraag het ze Overleg met een vertegenwoordiger van de ouderen bijvoorbeeld via de ouderenorganisaties Overleg ook met de thuiszorg huisarts of het ziekenhuis in uw regio 2 Betrek ouderen Inbreng van ouderen is noodzakelijk om projecten in de ouderenzorg te laten slagen Misschien zijn zij initiatiefnemer en sluit u bij hun plannen aan Bent u zelf initiatiefnemer Betrek ze dan vanaf het begin bij uw project Meer over hoe u dit aanpakt en de meerwaarde leest u op BeterOud U kunt ook contact opnemen met de projectleider van een initiatief 3 Kies een aanpak voor ouderenzorg Bekijk de voorbeelden en instrumenten op BeterOud en kies een project dat aansluit bij het knelpunt dat u hebt gesignaleerd Achterhaal wat nodig is om de aanpak te implementeren Welke personen en partijen moet u erbij betrekken Hoe is de ouderenzorg georganiseerd in uw regio Past deze interventie daarin Vraag meer informatie aan de projectleider of contactpersoon van het project 4 Zoek medestanders Ga op zoek naar collega s en professionals van andere organisaties die hetzelfde doel hebben en samen aan de slag willen Zoek ook mensen met invloed zoals managers en bestuurders Bij elk project staat beschreven welke mensen een belangrijke rol hebben bij het slagen van het project Ga na of er al een soortgelijk project wordt uitgevoerd in uw regio Kijk of u daar verbinding mee kunt maken 5 Sluit u aan Samen komt u verder Zoek anderen die aan hetzelfde vraagstuk werken zodat u van elkaar leert en ervaringen deelt Verschillende projecten op BeterOud hebben leergemeenschappen van professionals en ouderen Ook veel regionale netwerken in de ouderenzorg willen samenwerken 6 Schrijf een projectplan Schrijf met uw medestanders een helder plan met een aansprekende titel Het plan bevat in ieder geval een visie hoe denkt u over het onderwerp en wat wilt u bereiken de activiteiten en wie ze uitvoert een realistische planning en begroting een communicatieplan wat hoe met wie en wanneer heldere afspraken over besluitvorming het meten van effecten 7 Zoek financiering Ga in gesprek met mogelijke financiers Denk hierbij aan verzekeraars gemeenten en betrokken organisaties Zorg als dat mogelijk is voor structurele financiering dus niet alleen tijdens de opstartfase Kijk ook naar subsidiemogelijkheden 8 Aan de slag met ouderenzorg Ga samen aan de slag met ouderenzorg Wees realistisch Het beste is om klein te beginnen en pas uit te breiden als u successen behaalt Vier die successen Wees geduldig en realiseer u dat u ingesleten cultuur of gedrag niet in een paar weken verandert Doe een stap terug als dat nodig is 9 Deel uw ervaringen Inspireer anderen door uw ervaringen te delen Stuur persberichten of nodig de pers uit voor een werkbezoek Schrijf ingezonden brieven of achtergrondartikelen Laat onderzoekjes doen en maak de uitkomsten publiek bijvoorbeeld met een weblog Vergeet de interne communicatie niet bijvoorbeeld via intranet of personeelsbladen Ook BeterOud biedt ruimte voor nieuwsberichten en ervaringen Meer informatie over ouderenzorg Bezoek de website van BeterOud Bekijk het thema Kwetsbare ouderen en dementie Bekijk het thema

    Original URL path: http://www.vilans.nl/tips-om-ouderenzorg-te-innoveren.html (2015-08-10)
    Open archived version from archive

  • 5 opbrengsten van persoonsgerichte zorg | Vilans
    en mogelijkheden van de patiënt Ook helpt persoonsgerichte zorg mensen met een chronische ziekte beter omgaan met hun aandoening Anders gezegd kunnen ze hun ziekte beter inpassen in het dagelijks leven Wij ontwikkelden Het Huis van persoonsgerichte zorg Dit is gebaseerd op 2 programma s uit Engeland House of Care en Co creating Health In 3 Britse regio s werd met House of Care geëxperimenteerd Het model vertrekt vanuit de eerste lijn maar gaat uit van een systeembenadering die alle facetten raakt Wij zetten voor u de belangrijkste opbrengsten op een rij 1 Patiënten ervaren een betere kwaliteit van zorg en laten verandering in gedrag zien Ze zijn onder andere vaker aanwezig op consulten en hebben een gezondere leefstijl 2 Zorgverleners hebben een meer persoonsgerichte benadering in de interactie met patiënten en in de organisatie van het zorgproces 3 Zorgverleners hebben meer werkplezier en werken beter samen in teams onder andere omdat er meer overlegmomenten zijn tussen zorgverleners 4 De organisatie is ondersteunend onder andere door het faciliteren van langere consulten en het beter organiseren van het administratieve proces door bijvoorbeeld het nabellen van patiënten ter herinnering aan gemaakte afspraken 5 Ondanks de langere consulttijd zijn de projecten veelal kostenneutraal als gevolg van taakdelegatie De inzet door de huisartsen is voor een groot deel vervangen door de inzet van praktijkondersteuners en praktijkassistentes Heeft u ook ervaringen met het in de praktijk brengen van persoonsgerichte zorg Deel hieronder uw inzichten met ons en met anderen Meer informatie over persoonsgerichte zorg Bekijk het adviestraject Visieontwikkeling Persoonsgerichte zorg Download het white paper persoonsgerichte zorg Download de toolkit persoonsgerichte zorg Tips voor het geven van persoonsgerichte zorg Bekijk publicatie Persoonsgerichte zorg is een geheel van initiatieven Wij horen graag uw mening Laat uw reactie achter Wilt u een link invoegen in de tekst Zet

    Original URL path: http://www.vilans.nl/tips-5-opbrengsten-van-persoonsgerichte-zorg.html (2015-08-10)
    Open archived version from archive