archive-nl.com » NL » Z » ZZP-SCHOOL.NL

Total: 272

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".
  • Maak je klant blij, zo moeilijk is dat niet! | ZZP-School
    dat je je hele bedrijf eens goed tegen het licht moet houden Lever jij een geweldig product of een geweldige dienst Nog niet Hoe kun je jouw product of dienst dan wél geweldig remarkable maken En nadat je dat hebt gedaan is het duidelijk voor je klanten dat je dienst of product geweldig is Komt dit duidelijk over op je website kun je dit duidelijk vertellen aan een toekomstige klant Kortom het kost wat werk maar dat is meer dan de moeite waard Een klantenhand is gauw gevuld Naast het geweldig maken van je product of dienst is er nog meer dat je kunt doen om je klanten blij te maken Saskia en Serge zongen het al Het zijn de kleine dingen die het doen Nee ik ben geen fan van S S maar het is een waarheid als een koe En het is zo makkelijk Je hoeft alleen maar je eigen ervaringen na te gaan wat was een actie van een bedrijf waar jij blij van werd Het kan een e mailtje zijn geweest dat je kreeg op de dag nadat het door jou bestelde product was afgeleverd om je veel plezier te wensen met je nieuwe aankoop Of een hele lieve rouwkaart van de dierenarts nadat je je hond hebt moeten laten inslapen raar maar waar ik werd er toch een beetje blij van Het gaat dus om iets kleins en simpels maar ook om iets persoonlijks Iets dat bewijst dat je klant geen ordernummer of dossier is maar een mens En dat achter jouw bedrijf net zo goed een mens schuilgaat Ter verdere inspiratie iets wat me onlangs nog heel blij heeft gemaakt Zo blij dat ik dat nu met jou gedeeld heb Heb jij nog leuke voorbeelden Zet ze dan vooral hieronder neer zodat iedereen die het leest er alsnog plaatsvervangend blij van kan worden Gerelateerde artikelen Een blije klant is de beste klant die je kunt hebben Iedereen behoort tot je doelgroep of toch liever niet Sociale Media maken koude acquisitie overbodig Een eindejaarschecklist is maar de helft van het verhaal YARPP powered by AdBistro Powered by 2 Responses to Maak je klant blij zo moeilijk is dat niet Jennifer de Smalen says 19 juli 2013 at 14 50 Hoi Renée Het klopt helemaal wat je zegt Soms kan een klein iets je bijzonder blij maken Ikzelf heb mijn eigen speurhondenschool en ik heb pas geleden 2 vriendinnen die al bijna 2 jaar bij me speuren een soort verrassingsgoodiebag geschonken bij hun 40e les Omgerekend hadden zij bij deze les er al meer dan 150 kilometer aan sporen lopen op zitten Ik vond dat dit beloond mocht worden met wat voetenverwennerij scrubcreme bruistabletten en ontspannende crème Kleine moeite maar mijn klanten vonden het hartstikke leuk Beantwoorden Renée says 23 juli 2013 at 19 55 Wat een leuk idee Jennifer Ik zie het al helemaal voor me honden uitgeteld in hun mand baasje volledig ontspannen met de voeten in een bakje water Beantwoorden Leave a Reply

    Original URL path: http://www.zzp-school.nl/maak-je-klant-blij/?replytocom=1458 (2016-01-15)
    Open archived version from archive


  • Maak je klant blij, zo moeilijk is dat niet! | ZZP-School
    inhouden dat je je hele bedrijf eens goed tegen het licht moet houden Lever jij een geweldig product of een geweldige dienst Nog niet Hoe kun je jouw product of dienst dan wél geweldig remarkable maken En nadat je dat hebt gedaan is het duidelijk voor je klanten dat je dienst of product geweldig is Komt dit duidelijk over op je website kun je dit duidelijk vertellen aan een toekomstige klant Kortom het kost wat werk maar dat is meer dan de moeite waard Een klantenhand is gauw gevuld Naast het geweldig maken van je product of dienst is er nog meer dat je kunt doen om je klanten blij te maken Saskia en Serge zongen het al Het zijn de kleine dingen die het doen Nee ik ben geen fan van S S maar het is een waarheid als een koe En het is zo makkelijk Je hoeft alleen maar je eigen ervaringen na te gaan wat was een actie van een bedrijf waar jij blij van werd Het kan een e mailtje zijn geweest dat je kreeg op de dag nadat het door jou bestelde product was afgeleverd om je veel plezier te wensen met je nieuwe aankoop Of een hele lieve rouwkaart van de dierenarts nadat je je hond hebt moeten laten inslapen raar maar waar ik werd er toch een beetje blij van Het gaat dus om iets kleins en simpels maar ook om iets persoonlijks Iets dat bewijst dat je klant geen ordernummer of dossier is maar een mens En dat achter jouw bedrijf net zo goed een mens schuilgaat Ter verdere inspiratie iets wat me onlangs nog heel blij heeft gemaakt Zo blij dat ik dat nu met jou gedeeld heb Heb jij nog leuke voorbeelden Zet ze dan vooral hieronder neer zodat iedereen die het leest er alsnog plaatsvervangend blij van kan worden Gerelateerde artikelen Een blije klant is de beste klant die je kunt hebben Iedereen behoort tot je doelgroep of toch liever niet Sociale Media maken koude acquisitie overbodig Een eindejaarschecklist is maar de helft van het verhaal YARPP powered by AdBistro Powered by 2 Responses to Maak je klant blij zo moeilijk is dat niet Jennifer de Smalen says 19 juli 2013 at 14 50 Hoi Renée Het klopt helemaal wat je zegt Soms kan een klein iets je bijzonder blij maken Ikzelf heb mijn eigen speurhondenschool en ik heb pas geleden 2 vriendinnen die al bijna 2 jaar bij me speuren een soort verrassingsgoodiebag geschonken bij hun 40e les Omgerekend hadden zij bij deze les er al meer dan 150 kilometer aan sporen lopen op zitten Ik vond dat dit beloond mocht worden met wat voetenverwennerij scrubcreme bruistabletten en ontspannende crème Kleine moeite maar mijn klanten vonden het hartstikke leuk Beantwoorden Renée says 23 juli 2013 at 19 55 Wat een leuk idee Jennifer Ik zie het al helemaal voor me honden uitgeteld in hun mand baasje volledig ontspannen met de voeten in een bakje water Beantwoorden Leave a

    Original URL path: http://www.zzp-school.nl/maak-je-klant-blij/?replytocom=1467 (2016-01-15)
    Open archived version from archive

  • Oprechte interesse veroorzaakt de netwerkparadox | ZZP-School
    krijgt waar jouw netwerkrelaties jou aan en mee helpen zijn echter van een hele andere orde Ze zijn wat je op dat moment nodig hebt Net dat artikel waar je al tijden naar op zoek was net dat contact dat je een flinke stap vooruit kan brengen Dat contact is overigens niet noodzakelijk een potentiële klant Wederzijds voordeel Als een netwerkrelatie jou met informatie of een contact heeft geholpen ontstaat bij jou over het algemeen het gevoel dat je de ander iets schuldig verschuldigd bent Een welgemeend bedankje is niet genoeg om dat gevoel weg te nemen maar wat wel Je gaat nadenken over hoe je op jouw beurt de ander kunt helpen Met informatie met een contact met iets waar de ander echt wat aan heeft Door jou te helpen jouw voordeel ontstaat voor je relatie dus een voordeel in de toekomst Oprechte interesse wederkerigheid de netwerkparadox Iemand helpen met het oog op een toekomstige voordeel met als doel in de toekomst een tegenprestatie te kunnen vragen is geen netwerken Dat is ruilhandel Bij ruilhandel is het wederzijdse voordeel hooguit éénmalig Als jij overduidelijk het voor wat hoort wat principe hanteert treedt het gevoel van wederkerigheid iets terug willen doen minder vaak of minder sterk op Je hulp wordt er misschien zelfs door geweigerd Als er al wederkerigheid ontstaat verdwijnt die zodra de schuld is vereffend Het grote verschil wordt gemaakt door de netwerkparadox Als jij je hulp geeft uit oprechte interesse in je netwerkrelatie als jij geeft zonder enige intentie daar ook maar iets voor terug te krijgen ontstaat altijd een gezonde vorm van wederkerigheid Je weet niet in welke vorm je weet niet wanneer je weet zelfs niet uit welke hoek het zal komen Maar er komt iets terug altijd Oprechte interesse heeft nog een andere hele mooie consequentie Omdat jij je hulp hebt gegeven zonder er ook maar iets voor terug te verwachten ben je blij verrast door wat je terug ontvangt Als wat jij terugontvangt ook gegeven is vanuit oprechte interesse ontstaat bij jou wederkerigheid Jij wilt iets terugdoen voor je relatie je gaat nadenken over waarmee je jouw relatie kunt helpen Door te netwerken vanuit oprechte interesse ontstaat de netwerkparadox iedere keer opnieuw Een ZZP er met een Eenmanszaak is helemaal alleen verantwoordelijk voor het succes van de onderneming Maar als je op de goeie manier een mooi netwerk hebt opgebouwd hoef je het niet meer helemaal alleen te doen Heb jij de netwerkparadox al eens in de praktijk herkend Of misschien al eens of zelfs vaker meegemaakt Ik lees je ervaringen graag hieronder Vind je dit een nuttig artikel Ken je andere ZZP ers voor wie informatie over de netwerkparadox ook waardevol is Met de knoppen hieronder kun je het artikel makkelijk met ze delen Gerelateerde artikelen Sociale Media maken koude acquisitie overbodig Maak je klant blij zo moeilijk is dat niet 3 Hardnekkige misverstanden over netwerken Een blije klant is de beste klant die je kunt hebben YARPP powered by AdBistro Powered

    Original URL path: http://www.zzp-school.nl/de-netwerkparadox/?replytocom=1661 (2016-01-15)
    Open archived version from archive

  • “Ik hoef niks te snappen van m’n boekhouding" | ZZP-School
    09 55 Het leukst van de boekhouder zijn is inderdaad de sparringpartner te zijn om echt samen te kunnen werken De voldoening in mijn werk haal ik uit het benutten van alle voordelen voor de ondernemer op fiscaal gebied Als er geen goede samenwerking is tussen de ondernemer en de boekhouder laat je kansen liggen Dan is het voor de boekhouder onmogelijk om alle voordelen te benutten Vriendelijke groet Jolanda Beantwoorden Renée Daniëls says 14 juni 2013 at 14 43 Helemaal eens Jolanda Fijn om te lezen dat er nog meer mensen en zelfs boekhouders zijn die er zo over denken Beantwoorden Lammert Douma says 24 juni 2013 at 13 06 Ik ben het eens met de strekking namelijk dat het zonde is om niks te snappen van je boekhouding maar plaats wel een aantal kanttekeningen bij de argumentatie Allereerst wordt kennis van boekhouden gebruikt als argument om de boekhouding al dan niet uit te besteden Zolang zodra je alles van je boekhouding snapt kan dat lees uitbesteden aan een boekhouder een prima beslissing zijn Zolang je nog niet genoeg snapt van je boekhouding moet je de boekhouding echter zelf doen want anders wordt je boekhouder of accountant de kapitein op jouw schip Dus iets uitbesteden als je het zelf ook zou kunnen doen en iets zelf doen als je het nog niet kunt of snapt Die logica ontgaat mij Voorts wordt gesteld dat hij of zij lees de boekhouder bepaalt hoe succesvol je bedrijf gaat worden en zelfs voor een deel op welke manier Echter een boekhouder die op de stoel van de ondernemer gaat zitten overschat zijn rol als sparringpartner of klankbord en de ondernemer die dat laat gebeuren is de naam ondernemer niet waard Hij of zij is immers de enige die verstand heeft van je boekhouding en daarmee de enige die zicht heeft op je geld Echter een goede boekhouder legt uit hoe de boekhouding tot stand is gekomen en leert jou de cijfers in de boekhouding te lezen en wat deze betekenen zodat je zelf steeds meer van de boekhouding gaat begrijpen Maar de boekhouder stuurt alleen op cijfers Hij heeft in principe geen verstand van jouw branche van jouw product of dienst Echter een goede boekhouder weet dat cijfers weliswaar belangrijk zijn maar zelden voor zich spreken De cijfers zijn slechts de aanleiding om vragen te gaan stellen en voor het stellen van goede en kritische vragen is kennis van jouw branche van jouw product of dienst een pre maar niet noodzakelijk gezond verstand en vooral kritisch vermogen echter des te meer Van een goede boekhouder krijg je dan ook geen andere werkorders dan die welke direct met de boekhouding zelf te maken hebben zoals het scheiden van bankrekeningen voor zakelijk en privé het bewaren van bonnetjes etc Hij stelt vooral kritische vragen en geeft soms ook adviezen maar jij bent de ondernemer en jij neemt de beslissingen Tot slot een zinniger argument om de boekhouding al dan niet uit te besteden wordt onbedoeld

    Original URL path: http://www.zzp-school.nl/boekhouding-snappen/?replytocom=1347 (2016-01-15)
    Open archived version from archive

  • “Ik hoef niks te snappen van m’n boekhouding" | ZZP-School
    55 Het leukst van de boekhouder zijn is inderdaad de sparringpartner te zijn om echt samen te kunnen werken De voldoening in mijn werk haal ik uit het benutten van alle voordelen voor de ondernemer op fiscaal gebied Als er geen goede samenwerking is tussen de ondernemer en de boekhouder laat je kansen liggen Dan is het voor de boekhouder onmogelijk om alle voordelen te benutten Vriendelijke groet Jolanda Beantwoorden Renée Daniëls says 14 juni 2013 at 14 43 Helemaal eens Jolanda Fijn om te lezen dat er nog meer mensen en zelfs boekhouders zijn die er zo over denken Beantwoorden Lammert Douma says 24 juni 2013 at 13 06 Ik ben het eens met de strekking namelijk dat het zonde is om niks te snappen van je boekhouding maar plaats wel een aantal kanttekeningen bij de argumentatie Allereerst wordt kennis van boekhouden gebruikt als argument om de boekhouding al dan niet uit te besteden Zolang zodra je alles van je boekhouding snapt kan dat lees uitbesteden aan een boekhouder een prima beslissing zijn Zolang je nog niet genoeg snapt van je boekhouding moet je de boekhouding echter zelf doen want anders wordt je boekhouder of accountant de kapitein op jouw schip Dus iets uitbesteden als je het zelf ook zou kunnen doen en iets zelf doen als je het nog niet kunt of snapt Die logica ontgaat mij Voorts wordt gesteld dat hij of zij lees de boekhouder bepaalt hoe succesvol je bedrijf gaat worden en zelfs voor een deel op welke manier Echter een boekhouder die op de stoel van de ondernemer gaat zitten overschat zijn rol als sparringpartner of klankbord en de ondernemer die dat laat gebeuren is de naam ondernemer niet waard Hij of zij is immers de enige die verstand heeft van je boekhouding en daarmee de enige die zicht heeft op je geld Echter een goede boekhouder legt uit hoe de boekhouding tot stand is gekomen en leert jou de cijfers in de boekhouding te lezen en wat deze betekenen zodat je zelf steeds meer van de boekhouding gaat begrijpen Maar de boekhouder stuurt alleen op cijfers Hij heeft in principe geen verstand van jouw branche van jouw product of dienst Echter een goede boekhouder weet dat cijfers weliswaar belangrijk zijn maar zelden voor zich spreken De cijfers zijn slechts de aanleiding om vragen te gaan stellen en voor het stellen van goede en kritische vragen is kennis van jouw branche van jouw product of dienst een pre maar niet noodzakelijk gezond verstand en vooral kritisch vermogen echter des te meer Van een goede boekhouder krijg je dan ook geen andere werkorders dan die welke direct met de boekhouding zelf te maken hebben zoals het scheiden van bankrekeningen voor zakelijk en privé het bewaren van bonnetjes etc Hij stelt vooral kritische vragen en geeft soms ook adviezen maar jij bent de ondernemer en jij neemt de beslissingen Tot slot een zinniger argument om de boekhouding al dan niet uit te besteden wordt onbedoeld wel

    Original URL path: http://www.zzp-school.nl/boekhouding-snappen/?replytocom=1349 (2016-01-15)
    Open archived version from archive

  • “Ik hoef niks te snappen van m’n boekhouding" | ZZP-School
    09 55 Het leukst van de boekhouder zijn is inderdaad de sparringpartner te zijn om echt samen te kunnen werken De voldoening in mijn werk haal ik uit het benutten van alle voordelen voor de ondernemer op fiscaal gebied Als er geen goede samenwerking is tussen de ondernemer en de boekhouder laat je kansen liggen Dan is het voor de boekhouder onmogelijk om alle voordelen te benutten Vriendelijke groet Jolanda Beantwoorden Renée Daniëls says 14 juni 2013 at 14 43 Helemaal eens Jolanda Fijn om te lezen dat er nog meer mensen en zelfs boekhouders zijn die er zo over denken Beantwoorden Lammert Douma says 24 juni 2013 at 13 06 Ik ben het eens met de strekking namelijk dat het zonde is om niks te snappen van je boekhouding maar plaats wel een aantal kanttekeningen bij de argumentatie Allereerst wordt kennis van boekhouden gebruikt als argument om de boekhouding al dan niet uit te besteden Zolang zodra je alles van je boekhouding snapt kan dat lees uitbesteden aan een boekhouder een prima beslissing zijn Zolang je nog niet genoeg snapt van je boekhouding moet je de boekhouding echter zelf doen want anders wordt je boekhouder of accountant de kapitein op jouw schip Dus iets uitbesteden als je het zelf ook zou kunnen doen en iets zelf doen als je het nog niet kunt of snapt Die logica ontgaat mij Voorts wordt gesteld dat hij of zij lees de boekhouder bepaalt hoe succesvol je bedrijf gaat worden en zelfs voor een deel op welke manier Echter een boekhouder die op de stoel van de ondernemer gaat zitten overschat zijn rol als sparringpartner of klankbord en de ondernemer die dat laat gebeuren is de naam ondernemer niet waard Hij of zij is immers de enige die verstand heeft van je boekhouding en daarmee de enige die zicht heeft op je geld Echter een goede boekhouder legt uit hoe de boekhouding tot stand is gekomen en leert jou de cijfers in de boekhouding te lezen en wat deze betekenen zodat je zelf steeds meer van de boekhouding gaat begrijpen Maar de boekhouder stuurt alleen op cijfers Hij heeft in principe geen verstand van jouw branche van jouw product of dienst Echter een goede boekhouder weet dat cijfers weliswaar belangrijk zijn maar zelden voor zich spreken De cijfers zijn slechts de aanleiding om vragen te gaan stellen en voor het stellen van goede en kritische vragen is kennis van jouw branche van jouw product of dienst een pre maar niet noodzakelijk gezond verstand en vooral kritisch vermogen echter des te meer Van een goede boekhouder krijg je dan ook geen andere werkorders dan die welke direct met de boekhouding zelf te maken hebben zoals het scheiden van bankrekeningen voor zakelijk en privé het bewaren van bonnetjes etc Hij stelt vooral kritische vragen en geeft soms ook adviezen maar jij bent de ondernemer en jij neemt de beslissingen Tot slot een zinniger argument om de boekhouding al dan niet uit te besteden wordt onbedoeld

    Original URL path: http://www.zzp-school.nl/boekhouding-snappen/?replytocom=1482 (2016-01-15)
    Open archived version from archive

  • “Ik hoef niks te snappen van m’n boekhouding" | ZZP-School
    55 Het leukst van de boekhouder zijn is inderdaad de sparringpartner te zijn om echt samen te kunnen werken De voldoening in mijn werk haal ik uit het benutten van alle voordelen voor de ondernemer op fiscaal gebied Als er geen goede samenwerking is tussen de ondernemer en de boekhouder laat je kansen liggen Dan is het voor de boekhouder onmogelijk om alle voordelen te benutten Vriendelijke groet Jolanda Beantwoorden Renée Daniëls says 14 juni 2013 at 14 43 Helemaal eens Jolanda Fijn om te lezen dat er nog meer mensen en zelfs boekhouders zijn die er zo over denken Beantwoorden Lammert Douma says 24 juni 2013 at 13 06 Ik ben het eens met de strekking namelijk dat het zonde is om niks te snappen van je boekhouding maar plaats wel een aantal kanttekeningen bij de argumentatie Allereerst wordt kennis van boekhouden gebruikt als argument om de boekhouding al dan niet uit te besteden Zolang zodra je alles van je boekhouding snapt kan dat lees uitbesteden aan een boekhouder een prima beslissing zijn Zolang je nog niet genoeg snapt van je boekhouding moet je de boekhouding echter zelf doen want anders wordt je boekhouder of accountant de kapitein op jouw schip Dus iets uitbesteden als je het zelf ook zou kunnen doen en iets zelf doen als je het nog niet kunt of snapt Die logica ontgaat mij Voorts wordt gesteld dat hij of zij lees de boekhouder bepaalt hoe succesvol je bedrijf gaat worden en zelfs voor een deel op welke manier Echter een boekhouder die op de stoel van de ondernemer gaat zitten overschat zijn rol als sparringpartner of klankbord en de ondernemer die dat laat gebeuren is de naam ondernemer niet waard Hij of zij is immers de enige die verstand heeft van je boekhouding en daarmee de enige die zicht heeft op je geld Echter een goede boekhouder legt uit hoe de boekhouding tot stand is gekomen en leert jou de cijfers in de boekhouding te lezen en wat deze betekenen zodat je zelf steeds meer van de boekhouding gaat begrijpen Maar de boekhouder stuurt alleen op cijfers Hij heeft in principe geen verstand van jouw branche van jouw product of dienst Echter een goede boekhouder weet dat cijfers weliswaar belangrijk zijn maar zelden voor zich spreken De cijfers zijn slechts de aanleiding om vragen te gaan stellen en voor het stellen van goede en kritische vragen is kennis van jouw branche van jouw product of dienst een pre maar niet noodzakelijk gezond verstand en vooral kritisch vermogen echter des te meer Van een goede boekhouder krijg je dan ook geen andere werkorders dan die welke direct met de boekhouding zelf te maken hebben zoals het scheiden van bankrekeningen voor zakelijk en privé het bewaren van bonnetjes etc Hij stelt vooral kritische vragen en geeft soms ook adviezen maar jij bent de ondernemer en jij neemt de beslissingen Tot slot een zinniger argument om de boekhouding al dan niet uit te besteden wordt onbedoeld wel

    Original URL path: http://www.zzp-school.nl/boekhouding-snappen/?replytocom=3238 (2016-01-15)
    Open archived version from archive

  • BTW-verhoging per 01-10-2012 - een checklist | ZZP-School
    in de extra BTW percentages 19 ná 01 10 21 vóór 01 10 en 21 ná 01 10 is voorzien Zitten ze nog niet in je programma Vraag er dan op tijd naar bij de softwareleverancier Afhankelijk van het moment van factureren kun je in één of meer maanden last hebben van een wisselmaand een maand dat je zowel facturen met 21 als met 19 BTW verstuurt Ga dus niet op de automatische piloot maar loop elke factuur nog een keertje extra na Je contracten overeenkomsten van opdracht Als je op contract overeenkomst van opdracht werkt en dat contract is overeengekomen voor een periode die loopt van vóór oktober tot op na 1 oktober ga dan na wat in het contract is opgenomen over de BTW Is daarin het specifieke BTW percentage opgenomen dat jij op je factuur in rekening zult brengen Als dat het geval is neem dan contact op met je opdrachtgever Kom samen overeen hoe jullie dit oplossen in principe is een aanvulling aanhangsel op aan het oorspronkelijke contract voldoende Algemene voorwaarden Misschien heb je in je contracten en of op je opdrachtbevestiging geen specifieke BTW percentages vermeld maar staan ze in je algemene voorwaarden of die van de opdrachtgever Loop die dus ook goed na Mocht hierin inderdaad 19 BTW vermeld staan dan kan ook in dit geval een een aanvulling aanhangsel op aan het oorspronkelijke contract voldoende zijn om de aangepaste algemene voorwaarden van toepassing te verklaren Overleg dit wel van te voren met je opdrachtgever Je website Loop alle teksten op je website na op vermelding van het BTW tarief Heb je je tarieven vermeld Kijk dan of je hebt geschreven exclusief het hoge BTW tarief of exclusief 19 BTW In t laatste geval zul je het percentage moeten laten aanpassen Lever je aan consumenten en heb je de prijs inclusief BTW vermeld Vergeet je prijzen dan niet om te rekenen en eventueel de aanvullende tekst aan te laten passen Je boekhouding Besteed je je boekhouding uit dan mag je er gevoeglijk van uitgaan dat je boekhouder accountant werkt met software waar de extra BTW code voor 21 BTW in is opgenomen Zorg er in dat geval wel voor dat je je spullen duidelijk en overzichtelijk aanlevert Dat is extra van belang als er facturen bonnetjes bij zitten die onder de eerder genoemde punten 2 t m 5 vallen Voer je een gedeelte van je boekhouding zelf in Dan geldt voor je software hetzelfde als voor het gebruik van een factureringsprogramma Let goed op dat je de BTW code met het juiste BTW percentage gebruikt bij het invoeren van een factuur of bonnetje Lees eventueel dit artikel nog ns na over het gebruik van de juiste BTW codes Je bedrijf is klaar voor de BTW verhoging Zorg dat je op tijd begint met het doornemen van de checklist Je hebt dan nog voldoende tijd als iets tegenzit of als er een actie van een ander nodig is Wat je namelijk niet wilt is dat

    Original URL path: http://www.zzp-school.nl/btw-verhoging/?replytocom=74 (2016-01-15)
    Open archived version from archive



  •